對公客戶需求挖掘與金融服務方案設計
【課程編號】:NX21225
對公客戶需求挖掘與金融服務方案設計
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:需求挖掘培訓,金融服務培訓
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課程內容
前言導入:對公客戶需求挖掘的目標與核心理念
---全面開拓,深度經營
案例:從某行“智慧煙草”營銷活動方案設計與營銷活動價值體現
第一部分:對公客戶需求挖掘
1、信息為王,效率第一
?如何從外部環境收集信息
P:政治環境
案例:兩會新熱點—中小企業的利好
E:經濟環境
案例:教育部2019新文件—私立學校的規范管理銀行營銷契機
S:社會環境
T:科技進步
案例:招商銀行杭州分行“薈聚”項目
如何從行業內部綜合分析
客戶需求
市場容量
競爭情況
案例:90、00后帶動哪些行業的變化及產品結構變化
案例:大族激光與華為的輿情管理分析
龍頭行業分析方法
討論:運用工具更精準的收集信息
2、客戶深度需求分析與挖掘能力
甄選客戶方向
經濟周期影響小,衣食住行;
本地優勢產業----政府導向;
發展前景穩定(非標)
流通服務業優于制造業;
圍繞重點企業上下游;
產品易于落地,風險認可。
注:可以把結算放進行業
案例:創新獲客模式—某行通過稅銀數據平臺獲客及融資模式
討論:圍繞分行、支行分析我們周圍可重點開發與營銷的客戶
企業融資最關心的核心要素分析
精準營銷--目標客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
重點案例:某行客戶經理通過商票組合產業鏈融資方案實現三贏
重點案例:龍頭行業某塑機公司產業鏈融資方案
重點案例:不同客戶的需求方案對比(德力西集團PK國美電器)
重點案例:貿易有限公司國內信用證項下打包銀承營銷案例
重點案例:某市公車改革營銷方案
3、客戶關系管理與營銷實戰
企業深度畫像練習
如何讓客戶轉介紹
案例:運用跨行現金管理系統營銷核心企業同時聯動上下游企業
如何獲得客戶的支持與幫助
如何克服級別不對等造成的恐懼心理
理解高層的個人和商業需求
用高層的語言與他溝通
選擇與高層接觸的方法
帶上你的上司
案例:原一平營銷法則
如何給客戶發短信
如何經營朋友圈
深挖客戶隱性需求的spin話術
S 提問 – Situation: 收集信息(尋找“癢點”)
P 提問 – Problem:發現問題(抓住“痛點”)
I 提問– Implication/Impact:將問題嚴重化(探究“要害點”)
N 提問 – Need-Payoff:引發解決之策(激活“興奮點”)
互動練習:分小組進行
本章小結:幫助客戶解決問題的使者!工商企業財務風險管控的顧問
第二部分:金融服務方案設計
1、金融服務方案設計營銷理念
積極主動的意愿是方案設計基石
方案營銷與其他營銷模式的聯動效果
關系營銷、交叉營銷、網絡營銷、優勢營銷、服務營銷、饑餓營銷、品牌營銷等
需掌握一些公文寫作的基本技能
要將金融服務方案用正式文件致函客戶
重視客戶的參與,加強與客戶的溝通
要充分發揮團隊的作用
要引進項目管理機制
2、金融服務方案呈現表達黃金法則與白金定律
黃金法則與白金定律
白金定律---結構化呈現技巧之論證類比
論---結論先行
證---以上統下
類---歸類分組
比----邏輯遞進
案例:電子銀行承兌匯票不同的呈現效果對比
邏輯思考的順序
時間順序
結構順序
程度順序
金融方案設計與展示演練
3、他山只是可以攻玉——金融方案展示技巧
金融方案商務展示環境
聽眾(客戶)的參與度分析
聽眾參與度與意愿度
商務展示的核心要素
商務展示中的六大基本功
商務展示現場掌控技巧
金融方案設計與展示演練
結束語:我們客戶經理的未來需要四力三心,哪四力呢!分別是專業力,協作力,營銷力,溝通力, 三心,細心、耐心和恒心,最終構成客戶經理的人格魅力
周老師
資歷背景
商業銀行對公業務資深專家
36年銀行銀行從業經驗
商業銀行機構管理資深專家
銀行專業營銷與內控管理資深專家
曾任:
工商銀行分行支行長
工商銀行分行公司部副總經理
工商銀行優秀內訓師
實戰經驗
曾就職于世界500強大型國有銀行工商銀行
36年銀行銀行從業經驗
曾任支行行長和分行國際部總經理
擅長商業銀行機構管理、對公業務營銷推動、內控管理;國際業務系列:國際業務管理、國際結算、國際貿易融資、外匯資金產品及風險防范等專業領域相關課程;熟知國家監管政策,掌握銀行操作流程,具有豐富的商業銀行各級機構管理及對公業務實操經驗。尤其擅長于國際業務專業營銷、管理、產品、風險防范等方面的課程講授。
主講課程
周老師豐富的銀行從業經歷是最寶貴的財富,老師授課內容凸顯專業,講課娓娓道來,實戰、實用,深受客戶好評。
《銀行對公營銷與風險防范》
《國內貿易融資及風險防控》
《銀行對公業務營銷策略與技巧》
《政府類客戶營銷策略》
《銀行外匯業務內控制度風險防范體系及案例》
《外匯業務、跨境人民幣結算業務(外管政策、法規等相關知識)》
其他對公、國際業務領域相關輻射課題老師可以根據客戶需求定制
授課風格
緊貼客戶需求、注重客戶溝通,授課生動活潑,形式多樣
實戰案例豐富,課程條理清晰、感染力、親和力強,深受學員、機構好評
老師善于教學現場把控,能夠現場清晰、準確解答學員各種問題,互動性好,學員參與感強,課堂氛圍積極踴躍,培訓后有實際輸出
服務客戶
工行銀行河南省分行、內蒙古分行、山西省分行;中國銀行四川省分行、河南省分行、江西省分行、湖北省分行;中國農業銀行廣東省、寧波分行;交通銀行上海分行、青島分行;郵儲銀行陜西省分行、江西省分行;興業銀行:福建省分行;民生銀行:陜西省分行、江蘇省分行;招商銀行廈門分行、蘭州分行;浦發銀行:上海分行、內蒙古分行;華夏銀行:無錫分行、廣西省分行;上海銀行上海分行、廣州銀行、渤海銀行總行、廣東省分行;南京銀行南京分行、中原銀行、中牟銀行、黑龍江省聯社、云南省聯社、江南、重慶、順德、北京、青島、上海農商行、河南永城農商行、如東農商行、山西黎城農商行
培訓案例
近期部分課程案例:
2020年12月,廣發銀行石家莊分行,《銀行對公營銷與風險防范》,參與人數40人
2020年12月,廣州銀行杭州分行,《銀行風險識別與管控課大綱》,參與人數50人
2020年12月,建設銀行深圳分行,《外匯業務客戶營銷》,參與人數60人
2020年11月,農業銀行濟南分行《網點對公業務的場景營銷》,參與人數80人
2020年11月,交通銀行重慶分行,《國內貿易融資及風險防控》,參與人數70人
2020年10月,西安公開課《信貸合規經營與務實》,參與人數60人
2020年9月,中國銀行南京分行《銀行對公客戶經理訓練營》,參與人數100人
2020年8月,遼寧省郵儲銀行《行業信貸政策分析》,參與人數50人
2020年6月, 民生銀行總行《機構業務客戶經理營銷技能提升》,參與人數30人
2019年10月,工商銀行河南分行《對公客戶經理營銷技能提升》參與人數80人
2019年12月,交通銀行上海支行《政府類客戶營銷策略》參與人數50人
2019年11月,渤海銀行天津分行《信貸業務行業分析》參與人數60人
近期部分項目案例:
2019年10月,工商銀行河南分行《對公客戶經理營銷技能提升》
周燕老師結合自身的行業經歷,利用豐富案例給學員講解,并且善于與學員互動,了解學員情況,便于更精準的引導,學員深受啟發
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