團隊建設與員工激勵技巧
【課程編號】：NX21359
團隊建設與員工激勵技巧
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【所屬類別】：團隊建設培訓
【培訓課時】：1-2天，6小時/天
【課程關鍵字】：團隊建設培訓,員工激勵培訓
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【課程特色】：
采用企業教練技術，引發學員思考，帶動學員由內而外地發現自己和欣賞他人；
采用九型性格技術，簡單、快速、生動活潑，可以立刻使用。
整個授課過程中，學員處于高度參與、不斷思考和相互表達中，完全融入實用的氛圍中。
【培訓對象】：
銷售團隊管理者、各級部門經理等管理者
【課程大綱】
第一章什么是高效團隊
管理者的團隊角色
優秀室經理的團隊責任：知人善用、引發智慧、提高效率、化解沖突
團隊管理中常見的問題
激勵下屬和團隊建設的技巧概述
第二章常用激勵方法
目標激勵：用目標實現后的景象激勵
以身作責：用你的付出帶動下屬
競賽激勵：經常樹立周圍的競爭對手
故事激勵：多少英雄的故事在流傳
情景激勵：根據員工的工作狀態選擇激勵方式
第三章管理者知人善用的技巧
九型性格工具介紹
了解自己的性格特點和管理風格
學會基本了解下屬性格特點的方法
認識到各個型號下屬業務強項和局限
管理者如何幫助下屬發揮強項克服局限
各個型號下屬容易產生低效率和矛盾沖突的地方
如何幫助下屬提高效率和化解沖突
注：個性化特質激勵也在此部分內容。
第四章引發智慧的技巧
如何關注到下屬？
如何聆聽下屬？
如何通過提問引發下屬智慧？
互動和情景模擬練習
講師點評
第五章提高團隊溝通效率的技巧
如何提高與下屬的溝通效率：推論階梯技巧
如何幫下屬精準目標的技巧
如何有效區分下屬的問題所在：從屬等級技巧
如何幫助下屬解決問題
互動和情景模擬練習
講師點評
第六章管理者化解沖突的技巧
鑒定語言模式
說服和探求技巧
互動和情景模擬練習
司老師
主要背景：
實戰落地管理培訓導師；
PTT國際高級培訓師認證；
企業人才梯隊建設咨詢師；
員工職業化素養成長專家；
企業執行力落地實戰導師；
企業團隊凝聚力打造教練；
卓越管理者領導力提升專家；
中國講師好評榜實戰百強講師；
《管理團隊激活六個一》創始人；
職業履歷：
現任上海環宇珠寶公司 董事長；
曾任500強企業香港中原集團上海公司華東區銷售總監；
九年一線千人團隊管理崗位實戰磨煉，具有豐富的管理實操經驗！
八年職業培訓師授課錘煉，深刻掌握培訓師從初級到高級的完美蛻變！
2012年職業培訓師至今：培訓企業1000多家，學員上萬名，滿意度90%以上！
授課風格：
深入淺出、幽默風趣、見解獨到，富有激情；
善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性；
豐富的實務經驗與操作手法，使學員能即學即用，被譽為“具有震撼力和實效性的培訓講師”！
課程特色：
實戰化：以實操真實案例為演練藍本，確保課程實戰落地。
多元化：采用：理論講解+小組討論+互動游戲+案例分析+實戰模擬+視頻教學。
模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。。
進階化：階段性的課程安排，使學員循序漸進，快速轉化學習效果。
工具化：配有實戰工具與方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。
擅長課程：
綜合管理系列課程：
《360°管理溝通藝術》
《部署培育、授權和領導》
《高效時間管理》
《教練型領導力》
《跨部門管理溝通藝術》
《目標管理與計劃執行》
《時間管理與工作效能提升》
《團隊執行兵法》
《新生代員工管理與素養提升》
《管理團隊激活六個一》
《狼性銷售團隊打造》
TTT系列課程：
《TTT培訓師培訓（初）——授課技巧與呈現》
《TTT培訓師培訓（中）——課程設計與制作》
《TTT培訓師培訓（高）——課程開發與設計》
《魅力演說-TTT演講與口才訓練》
《崗位經驗萃取與微課開發技巧》
部分客戶：
正泰電氣、華建集團、方太集團、紅星美凱龍、西班牙XPT集團、上海隆豐汽車部件、昆山振宏電子機械、浙江德意廚具、江蘇法爾勝光通、上海其祥電腦系統工程、上海水晶石數字技術、蘇州戴樂克工業鎖具、上海高信化玻、傳發模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團、上海麥迪睿醫療、上海和和熱熔膠、中譽汽車、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達、嘉迪安醫療器械、上海蘭生、威廉金屬材料、寧波蝸牛鍛造、九州陽光傳媒、惠州和誠信息技術、聯邦家私、南海堅美鋁型材廠、威特電梯部件、上海勿忘我貿易、杭州原華貿易、連云港杜鐘氨綸、上?；使诎b、信益陶瓷、泰豐箱包、德華集團、寧波宜科科技、國營海安機械總廠、 寶鋼集團、南京儀機、上海公元建材、永發集團、中凱集團、凱泉集團、蘇寧電器、上海萬象汽車、上海友邦電氣、上海尊貴電器、大唐電信等等。
培訓剪影：
方太集團《領導者魅力提升》西班牙XPT集團《動能打造-員工激勵》
紅星美凱龍《360度管理溝通技巧》大和熱磁《團隊管理巔峰打造》
明恒動力《TTT培訓師培訓》雙良集團《銷售溝通與談判》
創時集團《卓越狼性團隊打造》京源地產《MTP中高層干部管理》
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