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課程對象

企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

本課程是工程管理專業(yè)的專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量管理的內(nèi)容、基本理論和方法，了解質(zhì)量管理前沿，為從事建設(shè)項(xiàng)目管理工作打下理論基礎(chǔ)。

課程內(nèi)容

1.建設(shè)工程質(zhì)量控制概述

建設(shè)工程質(zhì)量的概念

影響質(zhì)量的因素分析

工程質(zhì)量控制的責(zé)任體系

工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

2.建設(shè)工程施工的質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制的工作程序

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制

隱蔽工程及施工過程資料的質(zhì)量控制

3.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，主要包括質(zhì)量驗(yàn)收的術(shù)語和基本規(guī)定、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織

重點(diǎn)和難點(diǎn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織；不合格的處理。

4. 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的分類

工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)

工程質(zhì)量事故的處理程序

事故處理方案的確定

5.工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法

掌握排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法

6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點(diǎn)

質(zhì)量管理原則

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

質(zhì)量管理體系的建立

實(shí)施與認(rèn)證

陳老師

講師簡介：

工程建設(shè)項(xiàng)目管理專家

同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)，中共黨員

上海STA培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員講師

國家壹級注冊建造師

中國節(jié)能集團(tuán)高級工程師

15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)1900天授課時(shí)長，服務(wù)學(xué)員超過100萬人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團(tuán)、上海隧道股份（水務(wù)集團(tuán)）、中國節(jié)能集團(tuán)從事技術(shù)員、測量員、安全員、安全工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、合同經(jīng)營管理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)，對于土建工程、安裝工程、樁基礎(chǔ)工程、基坑支護(hù)、降水、水利工程、疏浚工程、機(jī)電工程、巖土工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、預(yù)算、結(jié)算有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

中國節(jié)能集團(tuán)主任科員（干部編制，從事黨務(wù)工作、宣傳工作、接待工作、經(jīng)營管理，招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作）。

授課風(fēng)格：

累計(jì)超過1900天授課時(shí)長，教學(xué)功底深厚，全國資深講師，授課內(nèi)容通俗易懂，重難點(diǎn)突出，施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，能很好的理論聯(lián)系實(shí)際，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題以及企業(yè)歷史遺留問題，授課詼諧幽默，與國際接軌，主打創(chuàng)新思維課堂，案例分析互動(dòng)教學(xué)探討法深受廣大學(xué)員歡迎，真正做到以學(xué)員為中心，以學(xué)員知識(shí)轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向、即學(xué)即用。

課程主題：

《建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制》

《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實(shí)操課程》

《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)實(shí)操課程培訓(xùn)》

《施工企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力與技巧培訓(xùn)》

培訓(xùn)課程：

與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)項(xiàng)目管理拓展培訓(xùn)、EPC總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)、EPC全過程工程咨詢精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)解讀、工程領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集及案例列舉法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，智慧建造解讀案例分析法、標(biāo)書制作與投標(biāo)、中標(biāo)技巧應(yīng)用、成本控制 、經(jīng)營管理、造價(jià)軟件預(yù)算、結(jié)算實(shí)操應(yīng)用課程、專注于部隊(duì)和企業(yè)安全工程師實(shí)操課程培訓(xùn)、安全員實(shí)操課程培訓(xùn)、八大員崗位技能實(shí)操及取證培訓(xùn)、消防安全實(shí)操課程培訓(xùn)、中級安全工程師和安全員取證課程培訓(xùn)。

曾培訓(xùn)的企業(yè)：

上海華誼集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、中國人民解放軍63926部隊(duì)、河北華北油田建設(shè)集團(tuán)有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司（冬奧會(huì)及滑雪場賽道建設(shè)投資方）、上海城建集團(tuán)、上海市政一公司、上海水務(wù)集團(tuán)、河北敬業(yè)集團(tuán)、河北路橋集團(tuán)、中鐵十局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽省蚌埠市懷投集團(tuán)投資有限公司、坎布里奇環(huán)保科技（北京）有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設(shè)工程有限公司、北京建工機(jī)械施工集團(tuán)、中建一局華北公司（EPC項(xiàng)目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等。

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