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向上溝通情境化解決方案

【課程編號】:NX23673

【課程名稱】:

向上溝通情境化解決方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:向上溝通培訓(xùn)

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課程收益

了解自己是哪種類型的下屬,同時覺察自己的溝通狀態(tài),達(dá)到與老板間的高效能溝通;

了解老板關(guān)心的事以及老板不同的決策風(fēng)格,有的放矢地高效溝通

通過5大工具的練習(xí)與應(yīng)用,掌握匯報前面對不同問題時思路的整理方法;

通過6大匯報情境的解析與演練,掌握面對不同情境匯報的方法;

通過4大接受指示情境的現(xiàn)場模擬,掌握高效且令老板放心的完成任務(wù)的方法。

課程大綱

模塊一:了解老板與覺察自己

一、你是哪種類型的下屬

1.被動型下屬

2.疏離型下屬

3.墨守成規(guī)型下屬

4.高效型下屬

5.實(shí)用主義型下屬

二、了解自己面對老板時的溝通狀態(tài)

1.父母狀態(tài)

2.成人狀態(tài)

3.兒童狀態(tài)

三、與老板溝通的通用法則

1.個人表達(dá)與公司的競爭力結(jié)合

2.積極主動溝通

3.主動思考、抓住表達(dá)紅利

4.哪些話千萬不能說?

四、了解你的老板關(guān)心什么?

1.需要他做決策的事

2.不只是做什么,而是怎么做

3.資源分配情況

4.聽案例還是意義

5.他最關(guān)心你手頭的哪三件事?

模塊二:匯報工作與接受指示

一、匯報前的準(zhǔn)備

1.匯報的4種目的

2.匯報準(zhǔn)備5步法

3.理清匯報思路的4個步驟

4.思考匯報內(nèi)容的3個方向

5.鎖定真正的問題---5Why思考法

6.匯報的態(tài)度

二、匯報的4個步驟

1.講事實(shí)

2.給選擇

3.說想法

4.問如何

三、匯報的方式

1.帶好紙筆而不是電子設(shè)備

2.陳述事實(shí)

3.用詞簡潔

4.提煉關(guān)鍵點(diǎn)

5.認(rèn)真演練

四、6大匯報情境及解決方案

1.尋求支持時

2.匯報學(xué)習(xí)成果時

3.進(jìn)行風(fēng)險匯報時

4.演講匯報時

5.微信匯報時

6.只有30秒-2分鐘、10分鐘、30分鐘時

五、學(xué)會接受指示

1.接受指示的黃金思維模式

2.接受指示3O法

3.4大接受指示情境及解決方案

模塊三:決策風(fēng)格與溝通方式

一、判斷你的老板屬于哪種風(fēng)格

案例:從同一情況看D、I、S、C四種老板的反應(yīng)

二、不同風(fēng)格老板的特點(diǎn)及你要了解的事

三、與不同風(fēng)格老板溝通的解決方案

1.D、C型:三段論

2.I型:3M

3.S型:FFA、非暴力溝通法

4.C型:非暴力溝通法

劉老師

南開大學(xué)特聘講師

五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

DISC顧問技術(shù)雙證認(rèn)證講師

中國女性形象工程公益講師

國際注冊禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證中心高級禮儀培訓(xùn)師

國際注冊禮儀培訓(xùn)師考評專家委員會專家

天津市禮儀行業(yè)協(xié)會副秘書長

【主要經(jīng)歷】

10多年培訓(xùn)經(jīng)歷,曾于知名外企、國企擔(dān)任培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)職務(wù)。

多年來積累了豐富的親身實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合服務(wù)實(shí)踐及職場實(shí)戰(zhàn)融會貫通形成了一整套適合銀行、電力等服務(wù)型企業(yè)以及職場、商務(wù)人士的實(shí)操模式。

致力于職業(yè)素養(yǎng)與客戶服務(wù)管理的研究,至今已培訓(xùn)500多場次,為兩百多家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)。

【課程基本特征】

演講與展示、練習(xí)與點(diǎn)評相結(jié)合;圖片與視頻、實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)全程互動、身臨其境、迅速突破。

【主講課程】

溝通力系列

《管理溝通---教練式領(lǐng)導(dǎo)者管理溝通能力提升》

職場溝通---高情商的職場溝通技巧》

《向上溝通---向上管理與匯報的技巧》

《性格溝通---基于DISC因人而異的溝通》

客戶服務(wù)系列

《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)品質(zhì)提升》

《客訴處理方法與服務(wù)溝通技巧》

《從優(yōu)秀到卓越的服務(wù)提升訓(xùn)練》

《高品質(zhì)服務(wù)溝通五項(xiàng)修煉》

職業(yè)素養(yǎng)系列

《VUCA新時代·智慧職場人》

《禮儀素養(yǎng)---企業(yè)商務(wù)禮儀全員素養(yǎng)提升》

《職場員工情緒與壓力管理》

【服務(wù)企業(yè)】

天津泰達(dá)控股、天津泰達(dá)熱電、天津海事局、方正投資集團(tuán)、天津管道集團(tuán)、國民集團(tuán)、湖南省岳陽市人社局、中新生態(tài)能源城行政窗口、濱海旅游公用事業(yè)、天津港歐亞集團(tuán)、國家電網(wǎng)河北省電力、任丘電力、衡水武強(qiáng)電力、衡水阜城電力、衡水電力、滄州電力、滄州鹽山電力、黃驊電力、保定電力、邯鄲電力、邯鄲肥鄉(xiāng)電力、邯鄲永年電力、邯鄲新區(qū)電力、邯鄲魏縣電力、保定唐縣電力、保定滿城電力、重慶電投、中國電信雄安分公司、中國進(jìn)出口銀行天津分行、北京銀行天津分行、渤海銀行、承德市平泉農(nóng)信社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入項(xiàng)目、內(nèi)蒙興和聯(lián)社標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目、天津市銀行業(yè)協(xié)會、中德住房儲蓄銀行、中信建投證券、濱海旅游公用事業(yè)發(fā)展、

保時捷4S店、尼桑4S店、深圳贏時勝信息技術(shù)股份有限公司、天津農(nóng)墾集團(tuán)、保利地產(chǎn)、諾德物業(yè)、富力地產(chǎn)、浩通物產(chǎn)、歐萊雅(中國)、北京恩吉威機(jī)電、天津信誠通財富集團(tuán)、天津遠(yuǎn)洋未來廣場、天津博安科技、深圳維真化妝品、上海相宜本草、丁家宜、郁美凈集團(tuán)、普蘭娜集團(tuán)、上海媚蘭、山東金劍營銷、天津中孚集團(tuán)、天津七里海旅游發(fā)展、天津?qū)氎娲筇茲竦毓珗@、北方網(wǎng)電商、電子科技集團(tuán)46所、北京岐黃藥品研究所、醫(yī)科院放射研究所、慕斯寢具、淘貓科技、仲量聯(lián)行、中國汽車研究中心

南開大學(xué)、中石油大學(xué)、中海油重質(zhì)油、日照港口集團(tuán)、海西重機(jī)、中原油田供水公司、石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安監(jiān)局、衛(wèi)計系統(tǒng)、華北油田、河北省霸州市市政府、河南省新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)政府、長沙五礦23冶、中外運(yùn)股份、中交集團(tuán)一航院、中交集團(tuán)一航局、天津泰達(dá)國際會館、天津泰達(dá)時尚購物中心、金澤大酒店、新桃園酒店、常熟福斯特光纖、天津卷煙廠、中核機(jī)械公司、天津河西務(wù)鎮(zhèn)行政大廳、西青總工會

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【部分客戶反饋】:

劉老師辛苦了,我們的員工在這次課堂上學(xué)到了很多,而且馬上運(yùn)用到了工作中,我們總經(jīng)理非常滿意,特意讓我給您打電話致謝。——中國進(jìn)出口銀行趙經(jīng)理

辛苦劉老師了,兩天的課程,員工們反映非常好,《學(xué)員滿意度調(diào)查表》收上來后發(fā)現(xiàn)全部是5分,這在以前的培訓(xùn)中從來沒有過。——北洋廣場人力資源部吳經(jīng)理

課程開始前很多員工都是剛下夜班,我一直以為他們會打盹,但是因?yàn)閯⒗蠋煹恼n程設(shè)計、演繹得很精彩,課堂上居然沒有一個員工離開教室,也沒有一個員工打盹,很感謝您,希望下次還能聽到您的精彩授課。——天津港歐亞集團(tuán)人力資源部段經(jīng)理

謝謝劉老師!您的課讓我們獲益匪淺,您的氣質(zhì)與您的禮儀修養(yǎng),讓我們非常欣賞并喜歡您,期待再次來到IPA,再次聆聽您的精彩授課。——IPA禮儀素養(yǎng)-國際班吳小姐

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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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