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第一部分 起點(diǎn)和終點(diǎn)：何為投資的目標(biāo)和約束？

【引導(dǎo)案例】

1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響？

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響？

3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件？

4、決策目標(biāo)唯一嗎？

5、企業(yè)投資的驅(qū)動(dòng)是什么？

6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里？

第二部分 產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評(píng)估？

【引導(dǎo)案例】

1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式有何關(guān)聯(lián)？

2、怎樣確定核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)定位？

3、投資的產(chǎn)品到底是什么？

4、市場(chǎng)是什么？為什么？

5、產(chǎn)品對(duì)嗎？好嗎？

6、技術(shù)最重要嗎？

7、什么是好項(xiàng)目？為什么？

8、幾類決策指標(biāo)？如何計(jì)算？

第三部分 戰(zhàn)略與融資決策的

【引導(dǎo)案例】

1、企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型

2、投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系

3、如何通過資本市場(chǎng)有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)

4、企業(yè)的融資渠道：股權(quán)融資、債權(quán)融資及融資創(chuàng)新

第四部分 如何管理投資風(fēng)險(xiǎn)？

【引導(dǎo)案例】

1、如何管控投資中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

2、如何管控投資中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

3、如何管控投資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

4、如何計(jì)算投資中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)？

張老師

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士/管理學(xué)博士后

高級(jí)工程師/副研究員

1992年開始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)操作與理論研究

職業(yè)經(jīng)歷：

1992年開始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析研究報(bào)告、項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)、并購(gòu)方案設(shè)計(jì)以及投資項(xiàng)目、可行性研究報(bào)告等專業(yè)文件，主持過私募股權(quán)投資（PE）業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作，有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目操作和資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。公開出版學(xué)術(shù)專著6部，參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集6部，在《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)旅游報(bào)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》和《中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào)》等報(bào)刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十幾篇。

主講課程：

證券投資分析

投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

私募股權(quán)投資（PE）理論與實(shí)務(wù)

投資基金

并購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)

金融工具

金融風(fēng)險(xiǎn)

PPP（公司合營(yíng)）決策與評(píng)估

企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理

工程項(xiàng)目管理

全面預(yù)算管理

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

宏觀經(jīng)濟(jì)分析

現(xiàn)金流與投資決策

資本市場(chǎng)理論與實(shí)務(wù)

投資規(guī)劃與工具

投資銀行理論與實(shí)務(wù)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與投資

財(cái)務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘

企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

企業(yè)決策者財(cái)務(wù)報(bào)表解析與運(yùn)用

資本運(yùn)營(yíng)

資本運(yùn)營(yíng)管理密碼——如何洞察并掌控資本運(yùn)營(yíng)的核心

授課風(fēng)格：

邏輯思維強(qiáng)，案例通俗易懂，課程與學(xué)員問題相對(duì)應(yīng);

深厚的理論功底和知識(shí)底蘊(yùn)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴；有實(shí)例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用;

實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，課程中穿插大量真實(shí)的案例，善于引導(dǎo)”學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解;

從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，能夠有效將理論與實(shí)踐相結(jié)合，深受企業(yè)好評(píng)。

培訓(xùn)過的部分客戶

工商銀行（總行、北京分行、遼寧分行）、建行新疆分行、甘肅農(nóng)行、新疆農(nóng)行、四川農(nóng)行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農(nóng)行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團(tuán)、廣電集團(tuán)下屬公司、中信證券、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司、中國(guó)電子集團(tuán)、中國(guó)新時(shí)代集團(tuán)、成飛集團(tuán)、海航集團(tuán)、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務(wù)局、西電集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、海南橡膠集團(tuán)、新疆建設(shè)兵團(tuán)等。

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