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課程背景：

“新到一家公司，面臨賬務交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務，導致業務財務脫節。企業引入風險投資，財務不能反映經營狀況。企業收入隨意、發票混亂、納稅申報缺失、導致稅務稽查和處罰。企業為發展壯大，準備公開籌資，但基礎工作薄弱，信息化管理滯后，導致財務數據混亂、矛盾，上市進程被迫拖延........”

課程收益：

掌握多維度，尤其能從審計維度全面審視財務帳

深刻的理解，六大業務循環風險應對和邏輯關系

從業務表單的關聯關系入手，規劃賬務梳理方案

參考賬務梳理實例，全盤演練賬務梳理實際流程

授課對象：

企業財務總監、CFO、總會計師、董事會秘書、財務經理及其他高層管理人員，J及采購及生產人員，市場，銷售與服務人員

課程大綱

第一講：運用審計思維，分析發現錯賬亂賬根源

一、審計思維助力發現問題

1.企業不同經營期賬務問題及特點

1）原始經營階段的特點

2）合法經營階段的特點

3）合規經營階段的特點

2.會計環境和會計核算基礎

3.資產方面突出的賬務問題

4.收入方面疑難的賬務問題

5.成本核算方面的協同問題

6.賬外業務方面的痛點問題

案例講解1：采購和銷售兩頭不入賬的體外經營案例

案例講解2：企業會計主體、財務核算范圍不清案例

二、運用審計思維解析問題

1.賬務混亂問題歸納分析

1）業務數據不真實

A.虛構銷售或采購交易

B.隱匿銷售或采購交易

2）業務數據不完整

3）財務與業務數據脫節

4）未按會計準則計量、記錄和編報

2.財務與業務數據脫節分析

3.未按會計基準的分析

4.借助審計循環的方法進行分析

5.業務循環的風險應對和邏輯關系

1）銷售循環的風險環節及應對邏輯

2）采購循環的風險環節及應對邏輯

3）生產循環的風險環節及應對邏輯

4）薪資循環的風險環節及應對邏輯

5）資金循環的風險環節及應對邏輯

6）固定資產循環的風險環節及應對邏輯

案例講解1：企業實際業務和供應鏈脫節案例

案例講解2：企業供應鏈數據和財務脫節案例

案例講解3：六大循環業務邏輯混亂和矛盾案例

第二講：運用審計方法 設計方案實施理賬

三、運用審計方法規劃理賬方案

1.賬務梳理的總體目標

1）真實完整的業務體系

2）三流一致的賬務體系

3）互相牽制的內控體系

4）全面完整的預算體系

2.業務流程及賬務梳理方案

1)會計政策、會計估計的設定

2)ERP物料編碼的設定

3)ERP產品BOM的設定

4)銷售流程、收入及應收賬款的梳理

5)采購流程、材料成本及應付賬款的梳理

6)薪資流程及應付工資的梳理

7)固定資產無形資產流程及折舊攤銷的梳理

8)倉儲進銷存流程及存貨實物管理的梳理

9)報銷流程及費用的梳理

10)資金收支流程及往來款項的梳理

11)生產流程及生產成本計算的梳理

12)稅款計算及納稅申報的梳理

案例講解1：會計政策、會計估計設定案例

案例講解2：ERP實施BOM和編碼設定案例

案例講解3：銷售收入及應收賬款的梳理案例

四、審計方法指導理賬落地實施

1.賬務梳理實施流程綜述

2.賬務梳理關鍵步驟詳解

1）確定期間和信息系統

2）項目啟動及動員

3）資產負債清產核資

4）各流程數據修改

5）數據導入系統驗證

6）系統表單打印簽核

7）表單并入憑證歸檔

案例講解1：企業清產核資實務操作案例

案例講解2：數據導入及系統驗證方法案例

第三講：運用審計邏輯 驗證評價理賬結果

五、賬務梳理結果評價標準

1.會計假設是起點，空間時間少穿越

1）會計主體的評價

2）持續經營的評價

3）會計分期的評價

4）貨幣計量的評價

2.會計原則不遵守，賬務處理不規范

1）十六個會計原則的應用評價

2）稅務原則與會計原則的異同

3.方法估計有竅門，賬務處理有彈性

4.先有合同再有賬，契約在前不能忘

1）財物進行合同評審的八項注意

案例講解1：會計原則在收入確認中應用案例

案例講解2：成套設備制造收入確認時點案例

案例講解3：企業會計政策和估計變更的案例

課程總結及答疑互動：構建本次課程學習思維導圖-結語

徐老師

講師背景：

中國注冊會計師

中國注冊資產評估師

國際注冊內部審計師

職業經歷：

現任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜副所長

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監

瑞華云財務共享科技有限公司丨技術總監

蘇州鑫城會計師事務所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會計師事務所有限公司｜高級經理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財務經理

上海億宏工業科技有限公司｜財務經理

擅長領域：稅收籌劃、稅收風險識別與防范、企業財務與稅務管理體系設計等

從事財稅工作28年，累計開展培訓300多場次，為企業提供財稅咨詢服務與節稅籌劃500多次，擔任多家企業集團財稅顧問。

–徐老師有28年從事審計、鑒證和咨詢服務的實戰經驗，擔任SEW傳動設備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發科真空及柳道萬和等多家世界500強企業財稅顧問，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市提供關聯交易轉讓定價服務、內控體系實施服務、全面預算實施服務、稅收健康檢查及風險管理服務、并購重組改制納稅設計、ERP實施輔導等各項服務。

–徐老師將審計學、風險管理、內部控制、管理會計、數字化轉型技術等與自己的咨詢和稅務籌劃實踐相結合，針對外資企業和中小企業實際情況和特點，研發出適合財務人員專業技能提升、財務協作增強的系列課程。徐老師在多年的財稅工作中，積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動故事進行講解，使受訓者產生潛移默化的影響，并自發的發生改變。

經典案例：

1.西安交大《董監事財務培訓》；

2.江蘇上市公司《新個稅法時代下高凈值人士最關心九大問題》；

3.《小企業會計準則財稅難點與風險應對》3期、《借助審計思維，理帳防范財稅風險》；

4.上市公司華軟科技《企業會計準則第14號——收入》《企業會計準則第21號——租賃-》、《會計準則第徐之光老師22及37號——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團《企業風險管理與內部控制實務》；

6.南京90財稅培訓《后疫情時代中小企業降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業稅收籌劃思維訓練營》《全面預算編制、分析 及績效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財稅視角下的企業生命周期的管理》

9.煙草公司《會計準則最新調整與實務應用》、《新稅改政策下企業稅收風險防范和籌劃》

10.上海大型國企臨港集團《財務共享中心 如何規劃和建設》；

11.武漢大型兵工企業《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業年終關賬稅收新政及電子發票籌劃》；

13.匯聯易《財務數字化轉型全過程的風控管理》；

14.中海油服《企業內部控制與風險管理》；

15.杭州移動《企業會計準則最新調整與財稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業納稅籌劃思維訓練營》

《內部審計流程及實操指引》

《應用審計技巧全面梳理財務帳》

《企業風險管理及內部控制實務》

《財務報表風險特征及分析實務》

《財務共享中心 如何規劃和建設》

《制造業成本核算分析與控制實務》

《中小企業財報科目風控要點與管控》

《財務共享服務演進歷程和趨勢展望》

《財稅視角下的企業全生命周期管理》

《非財的預算課：全面預算編制及分析》

《企業靈活用工六種方式財務與稅務辨析》

《新稅改政策下企業稅收風險防范和籌劃》

《新收入準則執行中的疑難點及會稅差異處理技巧》

輔導過的部分企業：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市公司提供財稅及培訓顧問……

外資企業：SK海力士、SEW傳動設備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發科真空及柳道萬和等多家世界500強企業財稅及培訓顧問……

內資企業：我們也為廣大的中小企業提供多種形式的財稅咨詢和培訓服務……

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