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課程介紹

中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

課程收益

建立先進(jìn)倉儲管理的新觀念 ，如何降低倉儲、庫存和物流總成本？

提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉儲團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核

提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID、電子標(biāo)簽提高物流倉儲的電子化水平

如何進(jìn)行倉儲規(guī)范，包括物資入庫驗(yàn)收、物料標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤點(diǎn)、揀貨、出庫規(guī)范操作；

培訓(xùn)對象

倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理；采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師；配送、在線物料管理及物控。

課程大綱

第一天 （9：00-16：30）

一、倉庫職能管理

1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別

2.物料倉庫五大功能

1)倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理

3.現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置

1)倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別

4.貨倉九大操作系統(tǒng)

5.現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面

6.倉庫管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析

1)收貨作業(yè)的流程---RFID

2)確保物料快速驗(yàn)收

3)物料到貨交接、驗(yàn)收差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯

7.物資入庫問題及其解決途徑

1)SAP系統(tǒng)103模塊入庫業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程----采購計劃人員接口

2)物資驗(yàn)收入庫控制---SAP系統(tǒng)105模塊接口

3)案例分析：出庫規(guī)范程序

4)收貨入庫的KPI指標(biāo)考核

8.信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用

1)WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用

2)什么是RF實(shí)時技術(shù)（無線局域網(wǎng)絡(luò)）？案例分析研討會

二、倉儲配送管理控制構(gòu)圖/流程―――第三利潤源泉

1.供應(yīng)商配送交貨和內(nèi)部準(zhǔn)時精益物流配送思想

1)減少二次的搬運(yùn)，分包裝，擺放，防護(hù)，停頓，齊套，配送等等

2)把庫房搬到廠房里或把庫房消滅在廠房中

2.小批量/多品種/周期短/變化大產(chǎn)品物流管理三大功能轉(zhuǎn)化

3.現(xiàn)代先進(jìn)物流管理理念和組織架構(gòu)設(shè)置案例研討

1)現(xiàn)代物流倉儲組織架構(gòu)設(shè)置案例研討

4.物流對銷售需求快速反應(yīng)能力六個執(zhí)行流程

1)倉儲及時配送總體方案控制流程實(shí)例分析

2)越庫作業(yè)（Cross Docking）與遠(yuǎn)程配送（DC Bypass）兩種做法

3)收貨/放置/儲存/訂單處理/揀貨/分類合并/包裝/發(fā)運(yùn)實(shí)例展示

5.產(chǎn)品配送的運(yùn)作四種程序

1)計劃節(jié)拍配送運(yùn)作

2)看板配送運(yùn)作

3)語音系統(tǒng)揀貨方式---

4)按燈配送運(yùn)作

5)電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作--RF實(shí)時技術(shù)（無線局域網(wǎng)絡(luò)）

第二天 9：00-16：30

三、倉儲管理控制鏈管理

1.物料倉儲五大功能

2.儲運(yùn)部門存貨分類架構(gòu)

3.貨倉九大操作系統(tǒng)

4.現(xiàn)代倉儲物流功能管理流程六方面

5.物料入庫控制

1)物料接運(yùn)與交接規(guī)范操作

2)物料接運(yùn)與交接帳物一致問題防范

四、物料/儲存/保管/收發(fā)

1.貨倉管布規(guī)劃管理九規(guī)則

2.貨倉內(nèi)部規(guī)劃圖

1)如何發(fā)揮倉儲主動溝通信息的作用，提高庫位利用率

2)物料/倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評價

3)倉儲存貨周轉(zhuǎn)率控制實(shí)例分析

3.常規(guī)物料四種堆放方法

4.儲存五大策略和其明細(xì)方法/優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

1)定位儲放/隨機(jī)儲放/分類儲放/分類隨機(jī)儲放/共享儲放

2)按儲存五大策略儲放明細(xì)實(shí)物系列圖片分享

5.倉庫的保管八細(xì)則

6.倉庫場所之布置九要訣---

7.儲存安全十項(xiàng)事項(xiàng)(變壞或引致變壞因素)

8.出庫規(guī)范程序?qū)嵗治?/p>

退料與補(bǔ)料規(guī)范操作

9.存貨控制記錄---帳/物/卡（條形碼）/證相符

10.物料儲存有效期控制

11.呆料/殘料/廢料/舊料處理

尾聲: 當(dāng)頭棒喝—捅破窗紙

1學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后……結(jié)合公司實(shí)際情況-

2通過學(xué)員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗(yàn)回顧/講師點(diǎn)評

3實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟

雷老師

香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學(xué)會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師

2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014.2015，2016,2017，2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問. SCM &pmc課程全國第一人。曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一.擁有三十年的采購物料管理經(jīng)驗(yàn).講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授/輔導(dǎo)過13136家中外企業(yè)(至2018)、融集歐美。中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華.并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)物料采購控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特別是2008/2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)/富士康供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實(shí)作風(fēng)深受廠家好評如潮.

曾經(jīng)講授及輔導(dǎo)過的企業(yè)有：中國移動、中石油/中海油/中石化、中國北京聯(lián)通、美的空調(diào)、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、深圳核電站、長江三峽電站、大唐電信、白沙集團(tuán)、廣東中煙、湖南中煙、湖北中煙（武漢卷煙廠）、云南紅河集團(tuán)、中集集團(tuán)、粵電集團(tuán)、沈陽通用電氣（GE）風(fēng)電、金風(fēng)科技、青島新東風(fēng)電、哈電集團(tuán)、三一重工、東方電氣集團(tuán)、東方電機(jī)、ABB、上海電氣、上海鍋爐廠，吉鑫風(fēng)電科技。西門子。武漢汽輪發(fā)電機(jī)廠、杭州汽輪發(fā)電機(jī)廠。施耐德電氣.阿海法電氣。中國電子科技集團(tuán)，株州南車時代.中航集團(tuán).。西門子機(jī)車.南車電機(jī).中鐵軌道系統(tǒng).青島四方.。武漢汽輪發(fā)電機(jī)廠、杭州汽輪發(fā)電機(jī)廠。中國電子科技集團(tuán)（軍工）。上海日立/日立電梯.上海松下半導(dǎo)體.索尼.西安楊森制藥、石家莊制藥。蘇州/上海西門子.偉創(chuàng)力/ 捷普科技.龐巴迪機(jī)車。圣戈班。.可口可樂.百事可樂.農(nóng)夫山泉.蒙牛。河南思念食品。龍大食品集團(tuán)．南京巴斯夫。拜爾。杭州/長沙博世。香港長實(shí)集團(tuán).東莞偉易達(dá)集團(tuán)、加拿大北電.泰科電子/卡西歐電子、康明斯。廣州輝門汽車配件。四維爾汽車配件/江森汽車配件/弗吉亞汽車配件。李爾汽車內(nèi)飾。長春富奧汽車配件。廣本廣愛興汽車配件。上海米其林/固特異. 中策橡膠.雅居樂房地產(chǎn).美贊臣珠江啤酒、步步高電子、格力空調(diào). .廣州本田發(fā)動機(jī)、一汽大眾發(fā)動機(jī)、上汽大眾發(fā)動機(jī)、雅馬哈柴油發(fā)動機(jī).玉柴發(fā)動機(jī)。康明斯發(fā)動機(jī).上柴發(fā)動機(jī). 北京福田發(fā)動機(jī). 無錫博世（BOSCH）發(fā)動機(jī)噴嘴、上海通用汽車、上海通用五菱/柳州五菱、成都豐田、華晨寶馬。一汽大眾、廣州本田、上汽集團(tuán)、海南馬自達(dá)、比亞迪汽車.長安汽車.鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)汽車股份有限公司（DFAC）、東風(fēng)神龍汽車、奇瑞汽車、北京福田汽車、中興汽車、龐巴迪機(jī)車、北京ABB等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo) 東莞諾基亞、北京索愛、方正科技。青島海爾。青島海信、惠州TCL、創(chuàng)維電視、南京/成都愛立信、華強(qiáng)三洋、三星電子、LG、冠捷電子、凱士比泵業(yè),.格蘭富泵業(yè)、 凱泉泵業(yè)、佛山泵業(yè)、安德里茨機(jī)械、博世電機(jī)、三星電機(jī)、SEW電機(jī)、三菱電機(jī)，LG電機(jī).美的威靈電機(jī).東芝電機(jī)。金泰德勝電機(jī).日立電機(jī)，三菱機(jī)械。蒂森機(jī)械。OTIS、山東杰瑞。山東東營科瑞石油設(shè)備公司、來福士海洋石油工程公司、宏華設(shè)備公司、青島天時海洋石油設(shè)備公司、日立挖機(jī)、小松挖機(jī)、徐工集團(tuán)、徐工液壓科技。普茨邁斯特機(jī)械、三一重工挖機(jī)配件、斗山機(jī)械、中聯(lián)重科、柳州重工、龍工集團(tuán).廈門重工、日立工程機(jī)械.國際煤礦機(jī)械IMM、山河智能.林德叉車、浙江西子重工機(jī)械有限公司。 海天機(jī)械（寧波）、力勁機(jī)械、東芝電機(jī)、大連日立電機(jī)、Lexmark、柯尼卡美能、博西電器、長虹電器、開利/大金/申菱/志高中央空調(diào)\長沙關(guān)西涂料、華潤涂料、建滔化工、拜爾\夏新電子.廈華集團(tuán).惠州德賽、飛利浦、深圳華為、南京(熊貓)愛立信.諾基亞、諾西、中興通訊、阿爾卡特、思科、朗訊、北電、西門子、艾默生.UT斯達(dá)康、摩比電子、邁普通信、共進(jìn)電子.武漢烽火科技.中國長城計算機(jī)(深圳)、東莞湯姆遜(電器)、美的日用集團(tuán).格蘭仕集團(tuán).蘇泊爾。協(xié)鑫太陽能、阿特斯太陽能、英利太陽能、華星光電、洲明科技LED、深圳業(yè)際光電、歐普照明、雷士照明、東菱集團(tuán)、TOTO、順德樂華陶瓷(arrow). 得而達(dá)水龍頭（Delta）、科勒衛(wèi)浴、南玻集團(tuán)、拉法基建材/水泥、武昌船廠、江南船廠、文沖船廠、上海美聯(lián)鋼構(gòu)、杭蕭鋼構(gòu)、敏華家具、全友家具、安利、高露潔牙膏、立白、RECKITT(滴露)、欖菊滅蟲劑.、邁瑞生物醫(yī)療、晶苑制衣、溢達(dá)紡織、東莞偉易達(dá)、李錦記、美泰玩具、恒安紙業(yè)（心相印）、Adidas、東莞臺達(dá)電子、富士康集團(tuán)、英華達(dá)、康佳集團(tuán)等

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