我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

2019，人工智能、區塊鏈、大數據、物聯網、5G、IABCD強勢來襲，這種技術賦能后的新媒體將打敗舊媒體，新服務將打敗舊服務，新餐飲將打敗舊餐飲，新零售將打敗舊零售，新物流將打敗舊物流，新制造將打敗舊制造，新金融將打敗舊金融。當IABCD（5G人物聯網、工智能AI、區塊鏈Blockchain、云計算Cloud、數據Data）+X，正在加速每個產業周期的迭代，所有的商業都值得重做一遍！

中國大多數商人正不得不面對灰犀牛危機——傳統的經營模式和思維已經被顛覆，而新的模式還未真正被建立。越來越多的人開始去解讀眼下制造、零售、金融等各個行業究竟發生了哪些趨勢性的變化，但對于如何解決問題卻常常束手無策。

從電子商務到智能商務，從互聯網+到智能+，以LOT和AI為核心的智能商務時代已經到來，我們是做看客、過客還是創客，一切來自于我們自己的選擇！

課程特色

IABCD，5G、物聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云平臺第四次信息革命對當下的影響與趨勢

三大變化：習李新政、消費者變化趨勢及畫像、消費升級還是降級帶來影響解讀

思維革命：從效率最大化到價值最大化背后的邏輯、微笑曲線失真

工具革命：從互聯網+到智能+

模式革命：從規模化生產到個性化推薦

營銷革命：基于IOT等各類技術集成的消費者畫像、精準分析、智能決策、最優化推薦、自動智能執行

組織革命：從公司制到平臺制、自我雇傭虛擬就業

財務革命：從復式記帳到全體記帳、從共享財務到虛擬財務

運營革命：從產品為中心到以口碑為中心

掌握“新零售”營銷規劃：二維碼引流+會員營銷+線上平臺打造+社區化運營+數據化維護

掌握大數據如何輔助分析、輔助決策

掌握從粉絲經濟到社群引流6大技巧

掌握八步店面管理方法，手機打卡、移動銷售、零庫存、體驗式導入、體驗化陳列技巧

掌握微網站建設、SEO優化、微博引流、微信交流、社群全員營銷

去品牌去中介“實體+零售”操作模型

課程對象

董事長、總裁、CEO企業經營人員

營銷總監、市場部經理、店長等企業中高層管理人員

課程大綱

一、商業面臨困境及未來發展方向

1.面臨困境（行業狀況、設備、環境、人工、法律、經濟、技術）

2.三大變化：經濟新常態及供給側改革、消費者變化趨勢、消費升級降級對商業的影響

3.客從哪里來？以前投放廣告給報紙、電視為什么人不來了？

•移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫

1.移動互聯網給我們都帶來哪些改變？

2.商要緊跟環境走,跟著人群走

3.面對跨界與打劫，領導要“整、借、學、變”

“過去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯網用戶6.5億，手機用戶7億，微信用戶13億，18—65歲的客戶85%都在哪里？

4.討論：努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，傳統商業VS新零售 問題出在哪里？

案例學習：

1、名創優品如何做到兩年全球1100家門店，保底50億營收？

2、大潤發為何被阿里收購？

二、思維革命

1.人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維

2.人工智能、區塊鏈、5G、物聯網大數據時代對商業 影響

3.八大思維革命

營銷及案例：微笑曲線為何失靈

美國為何要制造業回歸

三、數字化轉型的+—*/ 智能革命\

1.工具革命：人臉識別、VR遠程醫療、智慧農業、智慧盤點

2.生產模式革命：從規模化生產到智能化推薦 智能制造的模式創新

3.營銷革命：從生產為中心到以口碑為中心，營銷的八維模型

4.平臺革命：OMO四種模式，六網融合平臺開發、引流技巧、社區團購

5.普惠化革命：從渠道普惠化到平臺普惠化

4.店面軟文營銷

2.1軟文創意技巧

2.2 軟文10萬+閱讀量制作工具

5.店面新動線設計

3.1動線設計要領

3.2 互聯網時代設計

案例：盒馬鮮生的店面設計及管理

6.店面體驗管理

4.1 體驗管理6要素

4.2 體驗增值技巧

案例：移動5G時代的店面設計

7.顧客引流之二維碼，掃掃出商機

7.1讓二維碼動起來

7.2如何讓客戶主動掃你

7.3二維碼還可以用在哪里 O2O

8.顧客引流之微博 引流之王

4.1微博的功用

4.2如何建立企業微博

4.3微博運營技巧

營銷及案例

9.微信，免費的客戶管理

5.1微信私號實戰技巧

5.2公眾號運營技巧

5.3 加粉技巧6招

5.4 如何管理客戶

5.5 微信八大營銷模式

營銷及案例研討

10.微圈子，找到你的目標群體

2.1人脈

2.2 圈子

2.3 如何建立微圈子

2.2 如何運營微圈子

案例：諸葛孔明是如何做到的

王石的圈子運作技巧

《芳華》2018年春節馮小剛與陳道明的圈子

11.實體店活動策劃

9.1實體店如何結合LBS設計活動

9.2 實體店線上線下同步技巧

12.線上平臺的整體設計

7.1 PC端移動端小程序端多網融合整體設計技巧

7.2 線上線上整合技巧

案例分析：技術最先進的友商會六網融合設計

13.社群營銷引流

13.1社群總體設

13.2社群五步式管理

13.3微整合運營

案例及研計：法國合生元母嬰產品會員管理及營銷之道

.

四、管理革命式設計

1.線上線下O2O設計整合

O2O公式及五大核心指數

2.大數據輔助決策、數字營銷、零庫存+C2B模式設計要領

B2B B2C與C2B

工業4.0與新零售

3.線上線下平臺整合五要步

案例：北京超市：線下消費即線上分紅

河南胖東來為什么那么火

五、實體創新的四大方向

1. 增強核心競爭力：提高顏值，提高體驗效果，讓顧客感覺美不勝收

案例：美國曼哈頓切爾西市場Chelsea Market

2 場景化、科技化、更便利，更科學、更新鮮

案例：“本灣市場：香港首家電子街市菜市場+餐廳+超市+創新社區業態

西班牙蔬菜貨架直接“變身”菜園

3. 跨界混合經營，增強商業活力，吸引不同客群

案例：全家便利店+卡拉OK

Eataly食品：餐廳+超市的場景結合

4.特定細分市場或只服務精準客戶或

案例：Costco：美國第一大連鎖會員制倉儲式量販店“便宜是武器”

A、快時尚生活用品店

B。跨境電商店

熊老師

個人介紹：

人工智能區塊鏈大數據數字化轉型落地實戰學者、創客、咨詢師、投資人，管理學博士、數據分析師，企業管理與創新轉型資深顧問。國內移動互聯網+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組成員、工信部全國領軍人才項目授課專家、初創企業經營素質提升項目授課專家、廣州智慧創新發展研究院執行院長、廣東省互聯網經濟研究會執行秘書長、廣東粵港澳區塊鏈聯盟聯合發起人、南方智庫軟實力研究院高級研究員、大數據研究中心主任、中國大眾文化學會冰雪專業委員會副主任。清華大學私募基金決策委員會專家、美國管理技術大學特聘教授、清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師、清華大學CIMS中心同學會導師、工信部職業技能鑒定站考評組專家、國家網信委指導委員會專家、海南省政府信息化顧問、日本沖繩政府信息化顧問、廣東行政管理學院專家庫入庫專家、廣東省經信委入庫專家、湖北省經信委入庫專家，中小企業促進會電子商務專家，河南省中小企業投融資平臺專家委員會委員，廣東人力資源開發建設研究會副主任，物院“攜手助飛基金”發起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發明人、著有《移動互聯網思維：商業創新與重構》、《微商3.0移動電商實戰》、《數字經濟時代區塊鏈產業案例與分析》、《直播電商-帶貨王超真經》、《智能商務》、《社群營銷》等。所著《智能商務》經2020年度國家出版基金專家評審并報國家出版基金委員會批準獲得國家基金資助支持！在清華北大等授課1000多場，培訓學員近萬人，咨詢的多家企業已轉型成為行業標桿。講課只講干貨，被譽為國內最實戰最接地氣的轉型專家。

?參加國家自然科學基金研究及省市級研究項目12項，發表專業論文20多篇。

?國內移動互聯網+理論首倡者，著有：《移動互聯網思維：商業創新與重構》、《微商3.0移動電商實戰》《人工智能大數據應用》；

?網紅直播平臺：移動電商、跨境電商平臺APP、PC端、微信端等一覽子系統解決方案“六網融合”理論和技術首提者和和完善者；

?顧問：人工智能語音交互技術標準起草單位管理顧問、國內第一個互聯網金融2.0平臺顧問、移動電商體驗分享平臺顧問、社群友君大講堂發起人、夢想公社轉型孵化器創始人；

?全國大學生電子商務三創賽（創新、創業、創意）決賽評委

?研究的新媒體運營三原則、七步成就移動電商、移動互聯網+轉型“6321”模式已成為行業標桿。

職業背景：

曾先后任職工業信息化部通信研究所項目經理、研究經理；MMC（Mobile Mentor China）中國區代表、環網信息科技有限公司總經理，新華信正略鈞策管理咨詢公司（中國影響力至大的咨詢公司前三位）、和君咨詢、GfK（中國）市場研究咨詢（全球影響力最大的市場研究公司前三位）資深顧問、合伙人、研究總監。精通如何用數據為企業戰略、運營、生產、營銷、服務提供支撐。中國汽車行業大數據洞察三大大數據報告撰寫者（NCBI新車主洞察、FFT汽車未來裝備報告、滿意度報告）。

深入研究傳統企業如何管理創新，如何借助數字化、智能+轉型，大數據挖掘與分析、數據運營與決策，新媒體營銷如何落地，移動電商、跨境電商新媒體營銷的發展戰略、組織管控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產、股份改造、盈利模式等多個模塊落地。輔導咨詢企業超過100家，培訓300多場。是中國聯通集團、中石油、廣汽集團等上市公司戰略顧問。中國聯通集團、中石化等多家上市公司戰略顧問，授課貼近實戰，擅長案例教學。

授課特點:

1、很少又能講課又能落地實戰做咨詢的博士，講的案例不是道聽徒說的，而是自己實操的咨詢案例，淺顯易學又實戰，讓學員得到真正的實操熏陶。

2、讓潛心研究顧問式培訓技巧及其訓練方法、注重方法與實際結合，所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式，深受企業喜愛。

2、理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業務績效和管理能力為目標。

3、通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學員關注度高、學習效果好。

4、為人親和，語言生動幽默。

主講課程：

總裁班課程：戰略規劃、品牌之道、移動互聯網思維、新媒體營銷、移動電商、移動互聯網商業模式變革、互聯網金融、大數據精準營銷、集團管控組織創新等。

精品課程：

創新類：《數字經濟》《5G與人工智能》《數字化轉型實戰》《智能商務》《人工智能大數據區塊鏈下管理的創新與重構》《贏在起點-移動互聯網思維改造傳統企業》《贏在轉型-傳統企業的移動互聯網+轉型升級實戰》《金融創新－第三方支付的趨勢及商業模式》《產業互聯網及工業4.0》《共享經濟及商業模式創新》《網紅經濟及社群經濟下的新媒體營銷》《移動互聯網下的品牌運營之道》《移動互聯網下的營銷創新》《電子商務與新媒體運營技巧》《實戰自媒體 決勝移動互聯網》

傳統管理類：《戰略從制定到執行》《戰略轉型—新零售》《場景革命》《借勢營銷9把飛刀》《新媒體營銷108招》《移動互聯網時代商業模式變革》《互聯網金融商業模式與運營技巧》《金融科技》《O2O落地及商業模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大數據精準營銷》、《巔峰運營》、《巔峰績效》、《組織管控落地》、《企業管理提升實戰--案例教學》、《互聯網金融》、《管理真相》、《企業制勝之道》

客戶評價：

1、浙商商會會長 曾昌飚：熊教授是我見過的對移動互聯網研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯網金融2.0項目就出自于他的規劃。

2、清華大學CIMS中心趙主任：在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。

3、安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動互聯網下營銷創新課程非常落地，受益很大。

4、中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風格幽默風趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀顧問。

5、廣州建威紡織曾小惠總經理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養和團隊打造，從制度建設到企業文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com