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【課程收益】

掌握一套有崗位經驗價值的培訓課程開發方法，并產出有經驗價值的培訓課件

【課程目標】

通過課程開發工作坊，課堂現場產出蘊含崗位經驗價值的培訓課件

【課程大綱】

一、培訓認知升級（前提）

（一）關于經驗萃取

1、什么是經驗？

2、什么是經驗萃取？

3、課程開發需要工匠精神

（二）關于培訓價值

1、培訓工作者的最大痛苦：如何證明培訓價值？

2、重新認識“柯氏四級評估模型”

3、培訓效果評估的重點

（三）關于內訓師培養

1、內訓師培養的最大困難和挑戰

2、如何破解內訓師“習得性無助”的困局

3、什么才是“有用”的課程

二、課程內容開發（重點）

1、課堂討論：如何讓從沒下過?的人學會做西紅柿蛋湯？

2、開發工具：《經驗萃取五步驟》

3、課堂練習：選擇某典型工作任務，完成《經驗萃取成果表》

三、課程目標認知（保障）

1、課程討論：課程開發時，培訓目標是否有意義？

2、開發工具：《ABCD課程目標表述法》

3、課堂練習：給培訓課程擬定一個可衡量可實現的培訓目標

四、PPT課件開發（關鍵）

1、問題導入：直男送分題 VS 直男送命題

2、開發工具：《PMCE課程開發模型》

3、課堂練習：結合模版開發一個有經驗價值的培訓課件

蘇老師

團隊領導力沙盤 蘇積蟬

【專業資質】

團隊領導力沙盤《王者歸來》設計者和主講者

中華講師網百強講師、國家企業培訓師

沙盤認證講師、ETT163品牌認證導師

行動學習引導師

2019年“我是好講師大賽”全國百強

2019年“我有好課程大賽”全國二十強

2019年《王者歸來》獲沙盤賽區十強課程

先后在羅浮山國藥、環球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔任培訓負責人

【授課風格】

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽黙的語言，豐富的知識，結合16年在銷售、教育、珠寶、石材、藥業、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機等行業的管理經驗，形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風格。

【主講課程】

一、內訓師系列課程（TTT）：

1、《三部成師Ⅰ--內訓師課程設計和開發技能訓練》

2、《三部成師Ⅱ--內訓師教學設計和主導技能訓練》

3、《三部成師Ⅲ--內訓師課程呈現和演講技能訓練》

4、《內訓師講授式授課訓練》

5、《言值驚人---語言全腦表達六項訓練》

6、《感同身受---語言畫面感生動表達訓練》

7、《煉經成課----基于崗位經驗萃取的課程開發工作坊》

8、《向高手學習--案例萃取工作坊》

二、沙盤系列課程：

1、《鐵路大亨---商務談判與溝通沙盤》

2、《沙漠掘金---團隊建設與目標管理沙盤》

3、 3、《模擬聯合國---跨部門溝通沙盤》

4、《王者歸來---中高管理者團隊領導力沙盤》

三、管理技能系列課程：

1、《航海圖：目標與計劃管理》

2、《效率人生：卓越時間管理修煉》

3、《新人駕到：新員工的有效輔導技能訓練》

4、《燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課》

5、《人際溝通藝術：基于性格的差異化溝通（DISC）》

6、《關鍵對話：中基層管理者職場溝通技能訓練》

7、《同理心溝通：職場人員“相見恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風行：中基層管理者執行力培訓》

9、《職場直通車：中基層管理能力提升訓練》

10、《萬眾一心：打造高績效工作團隊》

【服務客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協力膠盒、福麒珠寶、燃氣集團、環球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會酒店、藍思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業、隆塬地產、豪恩聲學、貴州人力資源育中心、愛普生、創想三維、九州陽光電源等

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