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【課程對象】

一線新任尤其是新晉管理者，包括支行長、銷團負(fù)責(zé)人、財富主管、運營主管、對公團隊組長等，快速提高工作能力的實用性培訓(xùn)。

【課程大綱】

一、團隊負(fù)責(zé)人最重要角色是承上啟下

1、從自己能干到承上啟下促團隊

2、從思考規(guī)劃到逐步落實：營銷管理和業(yè)務(wù)推動

3、理解上級目標(biāo)，引導(dǎo)團隊共識

4、管理者責(zé)任：定計劃，分任務(wù)，盯過程，保結(jié)果

5、思考題：成為優(yōu)秀支行長的七個關(guān)鍵

二、發(fā)揮支行團隊產(chǎn)能的管理方法和工具

1、從盤點開始，規(guī)劃任務(wù)和分工

2、應(yīng)用練習(xí)：一個最重要的管理分析工具

3、任務(wù)目標(biāo)分解、團隊業(yè)績達(dá)成的管理思路和方法

4、科學(xué)管理和動員培養(yǎng)相結(jié)合

5、應(yīng)用責(zé)權(quán)利打包的獎懲矩陣方法

6、如何確保團隊目標(biāo)管理和業(yè)績達(dá)成

三、目標(biāo)第一，識人用人，發(fā)揮團隊產(chǎn)能

1、分析團隊人員，根據(jù)目標(biāo)決定用人方式

2、用人崗匹配輔導(dǎo)激勵的方法促進團隊業(yè)績

3、如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工

4、如何管理好問題員工

5、把管理者優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)傳遞給團隊成員

6、如何塑造團隊正性氛圍，落實目標(biāo)進度

7、如何建設(shè)施行團隊制度，確保目標(biāo)達(dá)成

四、管理者的時間管理和能力進階

1、強烈的目標(biāo)，積極主動性，創(chuàng)造性工作能力

2、敏感判斷事物重要性，嚴(yán)格有效管理時間分配

3、時間管理工具和能力進階地圖

4、不斷總結(jié)經(jīng)驗，快速賦能成長

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師

聯(lián)合國國際勞工組織本土專家

北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

穆曉軍，管理培訓(xùn)專家，資深企業(yè)管理顧問和國學(xué)管理專家、公司法律顧問，企業(yè)高管培訓(xùn)師、金融業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。穆曉軍長期在清華大學(xué)MBA教育中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和總裁班、北京大學(xué)軟實力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院講授管理課程，擅長企業(yè)綜合能力建設(shè)和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險防范等多個領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導(dǎo)和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業(yè)務(wù)銷團管理：行動量管理和商機經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國學(xué)思想與管理實踐》、《管理方法與領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》

《團隊建設(shè)與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風(fēng)險控制》

《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營銷的科學(xué)與策略》、《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《卓有成效的員工關(guān)系管理》

《企業(yè)社會責(zé)任》

【授課風(fēng)格】

穆曉軍長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富，擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓(xùn)能力模型在實踐中卓有成效。

【服務(wù)客戶】

中國移動，中海油，中國聯(lián)通，中石化，招商銀行，華泰保險，光大銀行，中糧、中外運、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，清華大學(xué)繼續(xù)學(xué)院，北大繼續(xù)學(xué)院，國際勞工組織，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家，尤其擅長為大型國企（如中國移動、建設(shè)銀行、中海油等）的地市級總經(jīng)理或支行長培訓(xùn)，熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領(lǐng)域的經(jīng)營管理工作，并且，在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學(xué)員當(dāng)中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、

《學(xué)易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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