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一、入場活動：入場調(diào)查

二、開場活動：問題收集

三、學習目標介紹

學習意愿提升

單元一：分析學習需求（第1天，上午）

一、鎖定學習對象

1.通用特性

2.預期收益

3.過往經(jīng)驗

4.學習態(tài)度

5.學習方式

6.學習風格

7.期待環(huán)境

8.轉(zhuǎn)化環(huán)境

二、尋找績效差距

1.現(xiàn)狀問題診斷路徑

2.現(xiàn)狀問題收集方法

3.現(xiàn)狀問題撰寫標準

4.績效期望撰寫標準

三、界定內(nèi)容類型

1.進行標注化撰寫

2.區(qū)分學習內(nèi)容類型

3.做好內(nèi)容標注

小組所開發(fā)課題的學習需求

單元二：制定學習目標（第1天，下午）

一、學習目標的價值

1.決定內(nèi)容取舍

2.牽引教學活動

3.指導講師授課

4.課程評估依據(jù)

二、教學目標的分類

1.一級培訓目標

2.二級培訓目標

3.三級培訓目標

三、教學目標撰寫

1.一級目標：三部曲法/ABCD法

2.二級目標：通用法

3.三級目標：通用法

四、教學目標用詞

1.行為動詞定義

2.本杰明.布魯姆基于認知結(jié)果的行為動詞

3.推薦ASK三類目標行為動詞

所開發(fā)課題的教學目標

單元三：萃取學習要點（第1天，下午）

一、學習要點萃取要求

1.完全窮盡

2.相互獨立

3.層級清晰

4.使用短句

二、學習要點萃取方法

1.情景重現(xiàn)

2.追溯細節(jié)

3.提煉要點

三、學習要點分級法則

1.ABCDE劃分法

2.各級內(nèi)容開發(fā)配置標準

單元四：加工課程內(nèi)容（第1天，晚上+第二天上午）

一、學習要點分層

1.一級大綱：單元

2.二級大綱：模塊

3.三級大綱：細節(jié)

二、要點數(shù)量度確認

1.一級大綱數(shù)量度

2.二級大綱數(shù)量度

3.三級大綱數(shù)量度

三、各層級邏輯設計

1.流程式

2.要素式

3.遞進式

4.矩陣式

5.3W式

四、知識要點精加工

1.提概念

2.編口訣

3.建模型

4.做工具

課程產(chǎn)出課程三級大綱、內(nèi)容版PPT

單元五：制定教學策略（第2天，上午+下午）

課程內(nèi)容一、勾興趣的設計

1.開場勾起興趣設計

A.問題收集法

B.成果投票法

C.利弊發(fā)布法

2.單元勾興趣設計

A.案例分析

B.小組討論

C.能力測評

3.模塊激發(fā)興趣設計

A.訓前提問法

B.訓前探討法

C.世界名企法

D.專家學術法

二、素材設計

1.事例素材

2.數(shù)據(jù)素材

3.證言素材

4.視聽素材

5.游戲素材

練習2：小組課程素材設計

三、不同內(nèi)容的練習設計

1.知識類課程內(nèi)容練習設計

A.有獎競賽

B.圖形制作

C.情景分享

2.技能類課程內(nèi)容練習設計

A.實操練習

B.角色扮演

C.案例分析

四、轉(zhuǎn)化學習績效的設計

1.收尾化設計

A.腦圖制作

B.海外游學

C.團隊接龍

D.小組互測

2.單元化設計

A.自我交流

B.雙人交流

C.小組交流

D.集體交流

3.模塊化設計

A.訓后提問法

B.提問串講法

C.鄰座交流法

課程產(chǎn)出小組課程的勾、練、化的教學活動，標準版PPT

單元六：課程教材制作（第2天，下午）

課程內(nèi)容一、課程PPT演示文稿

1.模塊構(gòu)成

2.模板設計

3.快速美化

二、講師手冊制作標準

1.課程說明

2.課程準備

3.授課腳本

4.附錄資料

四、學員手冊制作標準

1.歡迎致辭

2.課堂公約

3.課程簡介

4.課程安排

5.課程內(nèi)容

6.散頁資料

五、教學輔助工具包

1.課程定位圖

2.內(nèi)容框架圖

3.教學活動集

4.視聽素材庫

5.課程準備單

6.轉(zhuǎn)化落地表

課程產(chǎn)出深度理解課程開發(fā)四件套的標準

范老師

范一智

TTT／PTT培訓導師

課程設計與開發(fā)培訓導師

TTT專業(yè)中國十大最具價值培訓師

中國TTT專業(yè)十大品牌培訓師

中國TTT教育專業(yè)十大培訓師

中國PTT教育專業(yè)十佳培訓

中國企業(yè)培訓十佳精品課程

中國品牌培訓師100強

中國企業(yè)首選培訓師100強

中國企業(yè)教育十佳培訓師

中國第四屆十大培訓師

我是好講師大賽導師團團長

明企明師培訓師高研院執(zhí)行院長

海納川教育職業(yè)培訓師學院院長

全國培聯(lián)培訓師推優(yōu)大賽副總教練

中國成人教育協(xié)會禮儀教育培訓專業(yè)委員會教研部主任

City&Guilds國際認證《職業(yè)培訓師》&《禮儀培訓師》導師及評委

商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心《企業(yè)培訓師》&《禮儀培訓師》導師及評委

百仕瑞、時代光華、肯耐珂薩、益策（中國）學習管理機構(gòu)、北大縱橫、海納川教育、環(huán)球商學院、上海交大、上海復泰、上海漕河涇培訓中心、上海誠拙、北大光華、北京冠卓、北京知行韜略、北京海天國際、廣州藍令、深圳力鼎、深圳傲舉、安徽職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、山東考試中心、河北諾亞、貴州博魯?shù)隆⑸轿骱Ｌ靽H、云南前程偉業(yè)、云南聯(lián)廣志達、中國人力資源前沿網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)等多家知名機構(gòu)特聘高級培訓師

范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學習,并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設計、課程開發(fā)訓練導師學習，融合眾家之長，擁有1500場以上的授課經(jīng)驗，上百家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程設計與開發(fā)技能訓練以及內(nèi)訓師隊伍建設項目的操作與執(zhí)行，授課過程輕松、實戰(zhàn)、落地，融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等，給學員帶來深刻、持久的變化；企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設過程，落地、簡單、實用、科學，融合上百套實際操作工具，深受企業(yè)好評。

【主講課程與咨詢項目】

1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓訓標準教程 》

1）初階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（2天）

2）中階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（3天）

3）高階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（5天）

2.《PTT國際職業(yè)培訓師培訓標準教程 》

1）初階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（2天）

2）中階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（3天）

3）高階：PTT國際職業(yè)培訓師培訓（5天）

3.4T精妙教學設計版權課程

1）初階：4T精妙教學技巧（1天）

2）中階：4T精妙教學設計工作坊（2天）

3）高階：4T精妙教學設計工作坊（3天）

4.《課程設計與開發(fā)標準教程》

1）初階：課程設計與開發(fā)（2天1夜）

2）中階：課程設計與開發(fā)工作坊（3天2夜）

3）高階：課程設計與開發(fā)工作坊（4天3夜）

5.《企業(yè)培訓師隊伍建設》微咨詢項目（線下版）

1）課程體系：企業(yè)課程體系目錄建設與完善工作坊（3天2夜）

2）師資選拔：企業(yè)培訓師選拔（2天）

3）內(nèi)容開發(fā)：課程內(nèi)容開發(fā)工作坊（2天）

4）教學設計：4T精妙教學設計（2天）

5）教材開發(fā)：全維教材開發(fā)（2天）

6）授課技巧：卓越培訓師授課技巧（2天）

7）課程輔導：一對一輔導（4天4夜）

8）企業(yè)內(nèi)部講師大賽（2天）

9）內(nèi)訓師管理體系建設工作坊（1天）

6.《企業(yè)培訓師隊伍建設》微咨詢項目（線上+線下版）

1）課程體系：企業(yè)課程體系目錄建設與完善工作坊（3天2夜）

2）師資選拔：企業(yè)培訓師選拔（2天）

3）內(nèi)容開發(fā)：課程內(nèi)容開發(fā)錄播課程+線上直播輔導

4）教學設計：4T精妙教學設計錄播課程+線上直播輔導

5）教材開發(fā)：全維教材開發(fā)錄播課程+線上直播輔導

6）授課技巧：卓越培訓師授課技巧錄播課程+線上直播輔導

7）課程輔導：四階一對一輔導（課件、腳本、工具包、授課）

8）企業(yè)內(nèi)部講師大賽（2天）

9）內(nèi)訓師管理體系建設工作坊（1天）

【授課風格 】完全實戰(zhàn) 生動活潑 互動演練 全面專業(yè)

【解決方案】 幫助企業(yè)打造卓越團隊, 提升團隊戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績

【曾經(jīng)服務過的客戶】（每類選取2-7家）

汽車類：上海大眾、一汽大眾、一汽解放、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、匯眾、奇瑞、江淮汽車

汽配類：博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達鋼簾線

金融類：中國銀行、工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、桂林銀行、徽商銀行、長沙銀行、昆侖銀行

保險類：中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險

證券類：海通證券、東吳證券、中原證券、中國期貨交易所、寧波股權交易中心

理財類：諾亞財富、拍拍貸、中騰信

電信類：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通

互聯(lián)網(wǎng)：滴滴、餓了么、酷家樂、京東一號店

地產(chǎn)類：萬達廣場、張江高科、大華集團、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)

服裝類：海瀾集團、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風、紅豆

電器類：格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、方太、松下電器、九陽

電力類：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐

化工類：中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油

光伏類：美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉、阿特斯

機械類：三一重機、柳工集團、龍工集團、迪思科、常德煙機、中國船舶工業(yè)集團

珠寶類：周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基

電子類：三星電子、精量電子、香港誠億電子、臺灣展華電子

醫(yī)藥類：美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、上海醫(yī)藥

家居類：宜家、赫曼德、摩恩、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太、三棵樹

眼鏡類：陸遜提卡、寶島眼鏡

食品類：億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王

商超類：正大集團、華地集團、利群集團、湖南友阿、上海家得利超市、五星電器

航空類：上航、東航、南航、云南機場、寧波機場、北京大興機場、中航工業(yè)、中國航天科技

地鐵類：上海地鐵、成都地鐵、無錫地鐵

物流類：順豐、中外運集運、榮升、安達鮮、歐西愛司

其他著名企業(yè)：惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國、歐普照明、正大集團、張江高科、潞安集團、泰豪集團、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥、展志集團、卓詩尼、新華三

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