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如何快速提升黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)

【課程編號】:NX27664

【課程名稱】:

如何快速提升黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12 小時(shí)(1-2天)

【課程關(guān)鍵字】:黨務(wù)工作能力培訓(xùn)

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【課程背景】

習(xí)主席講“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、建設(shè)一流隊(duì)伍”中“走在前、作表率”。”在隆重慶祝建黨百年是黨和國家政治生活中的大背景下,要記錄歷史偉業(yè)、展現(xiàn)百年風(fēng)華,生動(dòng)鮮活講好中國共產(chǎn)黨的故事,齊聲唱響共產(chǎn)黨好的主旋律,大力營造舉國共慶百年華誕、齊心協(xié)力開創(chuàng)新局的濃厚氛圍。

當(dāng)今時(shí)代要求黨員干部、支部書記應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力,總是走在時(shí)代的前列,走在隊(duì)伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠?yàn)槌H怂荒転椋?、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財(cái)和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊(duì)育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績效;6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會(huì)凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

綜上所述:一個(gè)黨支部工作的效率的高低,和支部書記綜合素養(yǎng)和專業(yè)管理能力有著密切的關(guān)系,所以《如何快速提升黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)》的學(xué)習(xí)很重要。

【課程收益】

黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)中高層管理者的政治覺悟和管理理論素養(yǎng)的提升,在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個(gè)根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個(gè)人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個(gè)人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。現(xiàn)如今,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)和政治上的敏銳力,已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。所以,黨政課的學(xué)習(xí)也是企業(yè)管理者必備的知識(shí)積累。

本次課程中,張老師不但只講黨史、黨課,也會(huì)穿插和運(yùn)用一些自己獨(dú)創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思維、管理流程、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場解惑,使之思路清晰,工作實(shí)用,并快速提升各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

本次課程中,張老師不但只講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,也會(huì)穿插和運(yùn)用一些自己獨(dú)創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思維、管理流程、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場解惑,使之思路清晰,工作實(shí)用,并快速提升各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

【授課對象】

各級黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部

【課程大綱】

第一節(jié) 共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)

——如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,讓自己成為高人、能人、好人

一、解惑!——黨員干部困惑的根源在那里

(一)一些黨員干部——在快節(jié)奏生活工作中常見的狀態(tài)

忙、盲、莽、茫

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(二)黨員干部的壓力是如何產(chǎn)生的

工作生活、個(gè)人欲望與客觀實(shí)際

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(三)為什么一些黨員干部的執(zhí)行力差

源于找不到工作壓力和生活壓力源在哪里

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

二、傳道:提升黨員干部黨務(wù)工作的本質(zhì)——做事先做人!做什么樣的人

(一)何為道?

哲學(xué)的概念—— 哲學(xué)也是做好人,并成為高人和能人的學(xué)問

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(二)何為術(shù)

術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實(shí)戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標(biāo)準(zhǔn),術(shù)為操作規(guī)范。

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(三)提升黨員干部黨務(wù)工作能力的秘笈——道術(shù)之間的辯證關(guān)系

以道馭術(shù),術(shù)必成;離道之術(shù),術(shù)必衰

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

三、黨員干部為什么要學(xué)點(diǎn)哲學(xué)——提升黨務(wù)工作能力的核動(dòng)力

(一)哲學(xué)研究的核心是思維和存在的關(guān)系問題

黨務(wù)工作中經(jīng)常存在哪些問題?它在哪里?我們看不到它就不存在嗎?

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(二)黨員干部在執(zhí)行過程中——失敗的根本原因是?

客觀的審視自己及他人是最大的明智

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(三)只有提升黨員干部的心理素質(zhì)——才能增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是強(qiáng)大個(gè)人心理素質(zhì)的根本保障

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(四)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹立黨員干部的正確的世界觀

什么是世界觀?

歸因!成功者,找原因!失敗者,找理由!

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(五)時(shí)間能讓人理解任何事情都有它的兩面性

量變質(zhì)變因果規(guī)律,惡有惡報(bào)善有善終,樂極生悲否極泰來,逢兇化吉遇難成祥

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(六)人的位置決定其視野

高度不夠,看到的都是問題;格局太小,糾結(jié)的都是雞毛蒜皮

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

四、黨員干部終生學(xué)習(xí)知識(shí)的最大難點(diǎn)

(一)黨員干部應(yīng)該具備的文化、知識(shí)、能力的層次

人的綜合知識(shí)能力=主動(dòng)力+創(chuàng)造力+協(xié)作力+勝任力

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(二)大眾實(shí)用哲學(xué)——在我們工作和生活中的重要意義

這是一本樹立正確世界觀,提高自己的慧商,讓自己成為高人,并走上快樂人生之路的秘籍

這是一本樹立正確人生觀,提高自己的意商,讓自己成為能人,并走上幸福人生之路的秘籍

這是一本樹立正確價(jià)值觀,提高自己的仁商,讓自己成為好人,并走上成功人生之路的秘籍

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(四)人與人天壤之別的三觀

綜合文化素質(zhì)低的人其社會(huì)危害性:1、影響人。2、蠱惑人。3、戕害人。

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(五)樹立正確“三觀”的人其社會(huì)正向價(jià)值

綜合文化素質(zhì)高的人其社會(huì)正向價(jià)值:1、感染人;2、感動(dòng)人;3、感化人。

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

五、大眾實(shí)用哲學(xué)——快速提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力的原理

(一)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高慧商

慧商是人們認(rèn)識(shí)客觀事物本質(zhì),并運(yùn)用哲學(xué)思維解決實(shí)際問題的能力

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(二)什么是幸福

什么是幸福

很多人總把快樂和幸福混淆

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(三)工作中的不幸

就是責(zé)任心缺失的問題

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(四)黨員干部的執(zhí)行力源于責(zé)任心

只有樹立正確的人生觀才能讓人成為一名負(fù)責(zé)任的人

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(五)什么是人生觀

人生目的、人生價(jià)值、人生意義的詮釋

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(六)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高意商

什么是意商

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(七)黨員干部成功人生的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

什么是成功?

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(八)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹立黨員干部正確的價(jià)值觀

什么是價(jià)值觀?君子喻于義,小人喻于利;君子坦蕩蕩,小人長戚戚

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(九)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部應(yīng)具備高仁商

什么是仁商?

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十)錯(cuò)誤的理念和行為重復(fù)一千遍結(jié)果依然不會(huì)改變

博學(xué)的知識(shí)積淀慧商——慧商決定了一個(gè)人的成長

堅(jiān)毅的品質(zhì)鑄就意商——意商決定了一個(gè)人的成就

真摯的情感構(gòu)建仁商——仁商決定了一個(gè)人的成熟

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

第二節(jié) 《中國共產(chǎn)黨黨支部工作規(guī)范》

——黨員干部黨務(wù)工作必學(xué)、必會(huì)、必用

一、黨務(wù)工作的內(nèi)涵

(一)黨務(wù)工作的概念

包括黨的組織工作、宣傳工作、紀(jì)律檢查工作、政策研究工作......

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(二) 黨務(wù)工作的形態(tài)

理論形態(tài);實(shí)踐形態(tài)

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(三) 黨務(wù)工作的六大職能

什么是黨務(wù)工作的職能

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(四)黨的基層組織工作的五項(xiàng)內(nèi)容

五項(xiàng)內(nèi)容的范圍

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(五)黨務(wù)工作的六項(xiàng)基本原則

如何堅(jiān)守黨務(wù)工作的六項(xiàng)基本原則

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(六)基層黨建五項(xiàng)制度和方法

如何認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好基層黨建五項(xiàng)制度和方法

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

二、黨支部工作原則和基本職責(zé)

(一)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》制定的背景

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),制定本條例

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(二)黨支部的“三大定位”

如何使黨支部的“三大定位”不走樣

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(三)黨支部的“七項(xiàng)職責(zé)”

如何執(zhí)行落實(shí)好黨支部的“七項(xiàng)職責(zé)”

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(四)黨支部工作須遵循的五項(xiàng)原則

如何遵循堅(jiān)持黨支部工作的五項(xiàng)原則

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(五)黨支部的八大基本任務(wù)

黨支部的八大基本任務(wù)細(xì)解

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(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

三、黨支部工作細(xì)則及工作流程

(一)黨支部的設(shè)立

黨組織設(shè)置的原則和具體工作

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(二)黨支部的設(shè)立一般程序

黨支部的設(shè)立一般程序中四個(gè)重要環(huán)節(jié)

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(三)建立黨支部的流程圖

流程圖細(xì)化解讀

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(四)臨時(shí)黨支部的設(shè)置

設(shè)立臨時(shí)黨支部的條件和原則

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(五)黨支部組織結(jié)構(gòu)圖

黨支部組織結(jié)構(gòu)圖圖解

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(六)國企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)

如何執(zhí)行和落實(shí)好國企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)

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(七)支部書記基本工作圖示

支部書記基本工作圖示講解

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(八)黨支部副書記(兼紀(jì)檢委員)職責(zé)

黨支部副書記(兼紀(jì)檢委員)六項(xiàng)職責(zé)詳解

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(九)組織委員的四大職責(zé)

組織委員的四大職責(zé)逐條講解

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(十)宣傳委員四大職責(zé)

宣傳委員如何執(zhí)落實(shí)四大職責(zé)

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(十一)黨支部黨員大會(huì)

召開支部委員會(huì)的流程

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十二)黨支部和黨小組的工作職責(zé)

黨支部委員會(huì)是黨支部日常工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);召開支部委員會(huì)的流程

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十三)黨的組織生活制度

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭參加所在黨支部或者黨小組組織生活

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(十四)黨支部組織生活會(huì)和民主評議黨員的形式及內(nèi)容

每年至少召開1次,組織黨員對照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、對照入黨誓詞....

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(十五)組織活動(dòng)——黨員談心談話

談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高

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(十六)黨支部委員會(huì)任期和產(chǎn)生

村、社區(qū)黨支部五年;其它黨支部三年

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(十七)支部書記選拔和黨性要求

機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位,黨支部書記一般由本部門本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十八)黨支部委員的管理

黨支部委員管理的四個(gè)方面

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(十九)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障

黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障主要有三個(gè)方面:黨委(組)層面、組織部門層面.....

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(二十)黨支部撤銷的“兩個(gè)條件”

對因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化,不再符合設(shè)立條件的黨支部......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

四、黨支部發(fā)展黨員的工作流程

——黨員發(fā)展的五個(gè)階段

(一)申請加入黨組織

遞交入黨申請書;黨組織派人進(jìn)行談話;

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(二)確定入黨積極分子和培養(yǎng)教育

上級黨委備案;指定培養(yǎng)聯(lián)系人;培養(yǎng)教育考察

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(三)確定發(fā)展對象和考察

對發(fā)展對象的條件要求;報(bào)上級黨委備案;確定入黨介紹人.......

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(四)接收預(yù)備黨員

支部審查黨委預(yù)審;支部大會(huì)討論、黨委派人談話;黨委審批、再報(bào)上一級黨委備案

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(五)預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正

編入黨支部和黨小組;入黨宣誓;繼續(xù)教育考察;提出轉(zhuǎn)正申請;支部大會(huì)討論;上級黨委審批; 材料歸檔

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(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得并推選代表發(fā)言)

六、黨組織內(nèi)高效溝通是做好黨務(wù)工作的基礎(chǔ)

溝通在軍事政治和生活上的重要性

1、溝通關(guān)系到國家的盛衰;2、溝通在軍事上的作用3、中國古代溝通大師的經(jīng)典之作——見什么人說什么話。

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團(tuán)隊(duì)中與上級、同級、下屬溝通的藝術(shù)

(一)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的六項(xiàng)基本原則

做好充分的準(zhǔn)備,先整理資料,簡明扼要節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間;注意找領(lǐng)導(dǎo)溝通談話的時(shí)機(jī)等......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(二)回答上級問題的四大秘笈

1、摘要;2、說明;3、舉例;4、重復(fù)重點(diǎn)

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(三)八句讓領(lǐng)導(dǎo)最滿意地回答

面對突發(fā)事件,這時(shí),冷靜應(yīng)對。并對領(lǐng)導(dǎo)說:我立刻去辦.....

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(四)面對上級情緒化時(shí)溝通的四大準(zhǔn)則

1、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;2、服從上級是天職等......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(五)職場中與同級溝通的六大障礙

1、部門“本位主義”和員工短視傾向;不能設(shè)身處地對待其他部門的工作.....

(案例解讀,重點(diǎn)提問)

(六)職場中與同級領(lǐng)導(dǎo)合作溝通的三大原則

學(xué)會(huì)換位思考

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(七)與同級溝通的四大智慧

1、立足當(dāng)下放眼未來;2、理解人性順應(yīng)其心等.......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(八)與同級溝通的五項(xiàng)基本原則

不能要求對方也能換位思考,必須明確告知對方的利益點(diǎn)在哪里;切記不能讓對方猜測,事前就要告知規(guī)則等.......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(九)如何向下級正確傳達(dá)指令的四要素

1、不要下一些過于抽象的指令;2、不要下沒有憑證及回應(yīng)的指令等......

(案例解讀,重點(diǎn)提問)

(十)使部下積極愉快接受命令五大秘笈

態(tài)度和善,用詞禮貌;讓部下明白這件工作的重要性等.......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十一)批評下級的六大原則

時(shí)機(jī)合適;先揚(yáng)后抑等.......

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十二)表揚(yáng)贊美下級的六大技巧

贊楊要真誠;贊楊要具體等........

(內(nèi)容解析 案例詮釋 )

(十三)工作中與下級溝通的五大秘笈

布置工作以尊重、關(guān)懷融為前提;命令與商量融為一體等.......

(案例解讀,重點(diǎn)提問)

(十四)企業(yè)內(nèi)部上下級工作溝通的七大規(guī)范

1、匯報(bào)工作說結(jié)果

2、請示工作說方案

3、總結(jié)工作說流程

4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

5、關(guān)心下級問過程

6、交接工作講道德

7、回憶工作說感受

課后贈(zèng)送:基層黨支部的日常工作流程和規(guī)范(文字版),和黨費(fèi)收繳使用和管理、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨支部工作匯報(bào)、黨費(fèi)上繳的重要性等PPT課件。

張老師

張益謙 老師簡歷

——黨史、黨政、黨風(fēng)廉政建設(shè)專職培訓(xùn)講師

【專業(yè)資質(zhì)】

《大眾實(shí)用哲學(xué)》的奠基人

《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者

注冊高級黨政、黨史、廉政培訓(xùn)師

中國管理科學(xué)院高級智庫專家

中國管理科學(xué)院教育標(biāo)準(zhǔn)化研究所 客座教授

高級企業(yè)培訓(xùn)師

注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師

注冊高級企業(yè)文化咨詢策劃師 注冊心理咨詢師

【職業(yè)閱歷】

學(xué)校語文老師

原某國有企業(yè)集團(tuán)團(tuán)支部書記 工會(huì)主席 集團(tuán)副總

原某市政府機(jī)關(guān)科技局科技中心主任

原某市政府機(jī)關(guān)科技局生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任

公益培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)“學(xué)雷鋒熱線”的創(chuàng)建者和首席企業(yè)咨詢培訓(xùn)師

1999年正式進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)界,成為多家全國知名師資公司的戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師

2021年成為先聞道獨(dú)家簽約培訓(xùn)師

講師姓名: 姓:張; 名:鐵柱; 字:益謙 (筆名)

【核心競爭力】

一、張老師從小常年聆聽老紅軍、老八路、老黨員的戰(zhàn)斗故事

關(guān)于中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史有兩個(gè)重要階段:第一階段是建國前,黨的組織建設(shè)核心,主要是一部軍隊(duì)建設(shè)史,共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大是由紅軍、八路軍、解放軍為黨史的主脈絡(luò)。新中國建國后,共產(chǎn)黨從奪取政權(quán)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕娜苏畧?zhí)政,為黨史發(fā)展的主脈絡(luò)。

而張老師生于上世紀(jì)五十年代,而且,我的父親是軍隊(duì)離休老干部,由于我在軍營長大,更是在軍隊(duì)大院和軍隊(duì)干休所度過了大半生。所以、我有幸從小就常常聆聽那些軍隊(duì)老紅軍、老八路、老革命,有關(guān)他們在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命軍隊(duì)中踐行,黨的組織建設(shè)、軍隊(duì)建設(shè)及國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、志愿軍抗美援朝戰(zhàn)爭等,他們拋頭顱灑熱血的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,以及很多黨史的第一手資料。所以,張老師講起建國前黨史的課程,其案例更真實(shí)、更生動(dòng)、更有啟發(fā)性。

再者,張老師生于五十年代,對國家第一代領(lǐng)導(dǎo)人,毛澤東主席領(lǐng)導(dǎo)的那個(gè)激情燃燒歲月中,黨的發(fā)展史也是親眼目睹感同身受。比如:共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后;全心全意為人民服務(wù);助人為樂的“雷鋒精神”蔚然成風(fēng)的時(shí)代風(fēng)貌。

再者,張老師也是八十年代改革開放第一批下海經(jīng)商的親歷者,對市場經(jīng)濟(jì)下的共產(chǎn)黨的發(fā)展,也有一種與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感受。所以,而這種獨(dú)特的經(jīng)歷講起黨史課程;更有別具一格的視角和詮釋。

二、黨政廉政建設(shè)方面的資深研究者

關(guān)于共產(chǎn)黨廉政建設(shè)的課程,張益謙還是黨的廉政建設(shè)方面的資深專家——張老師于1993年至2003年用了十年的時(shí)間,為中央寫就了一本30萬字有關(guān)國家行政管理的策論——《富民強(qiáng)國之策》其內(nèi)容包括7個(gè)部分:“國民道德教育體系建設(shè)”“國家司法體制改革”“共產(chǎn)黨紀(jì)檢工作改革”“政府機(jī)關(guān)組織工作改革”“政府機(jī)關(guān)行政工作改革”“人大政協(xié)工作改革”“國家經(jīng)濟(jì)改革”。《富民強(qiáng)國之策》得到了時(shí)任中央政治局常委的某位領(lǐng)導(dǎo)的秘書趙同志認(rèn)可,并協(xié)助上報(bào)中央。此事在2004年被本市晚報(bào)記者跟蹤報(bào)道。

《富民強(qiáng)國之策》的核心就是圍繞著共產(chǎn)黨如何在法律法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織建設(shè)、人大政協(xié)監(jiān)督、政府行政、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等多個(gè)方面實(shí)行全面深化改革,避免黨員干部的腐敗。所以張老師講起黨員廉政課程時(shí),不只是案例豐富詳實(shí),而且廉政政策理論更科學(xué)。

三、“大眾實(shí)用哲學(xué)”的奠基人

關(guān)于黨政課中黨員黨性修養(yǎng)的核心就是:黨員如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高黨員的個(gè)人道德修養(yǎng)。黨的“十九大”六中全會(huì)中特別強(qiáng)調(diào):“黨要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題”而張老師在20多年“三觀”課程的講習(xí)基礎(chǔ)上,著手寫作并出版了一本37萬字的《大眾實(shí)用哲學(xué)》。西方哲學(xué)從公元前6世紀(jì)古希臘哲學(xué)開始到西方現(xiàn)代哲學(xué)——包括蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德、黑格爾、謝林、胡塞爾、馬克思等這些西方大哲學(xué)家。再加上從中國古代最早的哲學(xué)專著《易經(jīng)》,直至現(xiàn)代中國哲學(xué)界,都沒有一本書系統(tǒng)性的建立一套,如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的哲學(xué)理論體系方面的專著。

而張益謙老師寫的《大眾實(shí)用哲學(xué)》是一本,普通大眾也可以學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)的專著和學(xué)問。特別是《大眾實(shí)用哲學(xué)》開創(chuàng)了哲學(xué)史上如何樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的理論體系。大眾實(shí)用哲學(xué)的內(nèi)涵就是通過清晰科學(xué)的人生規(guī)劃和路徑,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人;最終,走上人生快樂、幸福、成功之路。

因此,張益謙不但成為了“大眾實(shí)用哲學(xué)”的奠基人。張老師也是首位把哲學(xué)引入黨政培訓(xùn)課的第一人。所以,張老師的黨性修養(yǎng)課程,更有其獨(dú)特的地方。

再者、共產(chǎn)黨的發(fā)展史中,曾經(jīng)有著黨員修養(yǎng)的典型楷模“雷鋒精神”。而張老師在2000年3月5日,創(chuàng)建了本市最早免費(fèi)公益團(tuán)隊(duì),我們公益培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的名字——“學(xué)雷鋒熱線”。當(dāng)年我們是全國二百多個(gè)民間學(xué)雷鋒公益團(tuán)隊(duì)中唯一個(gè)和撫順解放軍某部“雷鋒班”,結(jié)成精神文明共建單位的公益組織。我們“學(xué)雷鋒熱線”核心公益項(xiàng)目之一:為本市的企業(yè)做公益免費(fèi)的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),常年堅(jiān)持定期的為企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)管理愛好者、青年創(chuàng)業(yè)者講習(xí),企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí),其中也包括大學(xué)本科企業(yè)管理專業(yè)課程的知識(shí)。

而且,我們二十多年中,做了大量的弘揚(yáng)雷鋒精神事跡的活動(dòng)。并做了數(shù)不清地助人為樂的好人好事。我們還多次請到解放軍撫順某部時(shí)任“雷鋒班”的班長,和雷鋒同志生前的戰(zhàn)友喬安山,到本市數(shù)萬人做雷鋒事跡報(bào)告。所以張老師的黨性修養(yǎng)課,真正能做到了言傳身教!

四、張老師還是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者

黨政課最后一個(gè)要講的內(nèi)容就是,黨員干部的管理專業(yè)能力的提升。張老師從事行政管理和企業(yè)管理的咨詢培訓(xùn)工作多年,并是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者。本體系從企業(yè)文化體系(企業(yè)如何做正);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)如何做實(shí));企業(yè)管理職能(企業(yè)如何做強(qiáng));市場營銷(企業(yè)如何做大)等四個(gè)方面,對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理的提升。(本市日報(bào)還對我進(jìn)行的詳細(xì)報(bào)道)

而且、張老師還常年參加新聞媒體經(jīng)營管理策劃并多次獲獎(jiǎng)。張老師在十幾年前,還多次參加中央電視臺(tái)及省市三級媒體舉辦的各種企業(yè)經(jīng)營管理,和新聞媒體欄目策劃公開征集大賽,并多次獲獎(jiǎng)。

五、張益謙老師還有著企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

張益謙有過在學(xué)校當(dāng)老師教書的經(jīng)歷;也有在國有企業(yè)從基層員工、分公司經(jīng)理、集團(tuán)總公司團(tuán)支部書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席,及在政府機(jī)關(guān)科技局科技中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心任主任的閱歷。

六、張益謙老師有著二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓(xùn)課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進(jìn)行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場營銷模式的建立”。所以說,張老師不但具備深厚的企業(yè)管理理論底蘊(yùn),也具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)工作中。為此本市日報(bào)還進(jìn)行了特別報(bào)道。

【適合人群】黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部

【講課風(fēng)格】

? 針對性強(qiáng):面對黨員干部極黨務(wù)工作者群體的特性,針對設(shè)置課程內(nèi)容,做理論聯(lián)系實(shí)際、因材施教、啟發(fā)式整體配合課程的互動(dòng)項(xiàng)目,已達(dá)到寓教于樂,融會(huì)貫通,茅塞頓開的效果

? 獨(dú)樹一幟的管理體系化地教學(xué),杜絕“蜻蜓點(diǎn)水式”講課方式,堅(jiān)決摒棄只講“點(diǎn)”,不涵蓋“面”的課程內(nèi)容,堅(jiān)持組織管理知識(shí)的系統(tǒng)性和專業(yè)性相結(jié)合。不但“知其然,更要知其所以然。

【服務(wù)客戶】

為駐河北省空軍某部軍隊(duì)機(jī)關(guān)、中國中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖州國網(wǎng)黨委、貴州煙草黨委、滄州總工會(huì)組織的各縣市工會(huì)主席黨政培訓(xùn)、滄州市婦聯(lián)機(jī)關(guān)、吳橋工會(huì)機(jī)關(guān)、滄州市運(yùn)河區(qū)政府機(jī)關(guān)、滄縣政府機(jī)關(guān)、河北省義工協(xié)會(huì)、中國電信公司、河北大化集團(tuán)、其他企業(yè):中國電信公司、北京福田汽車、國際旅行社、中國中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、河北大化集團(tuán)、華潤集團(tuán)、河北義工協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)有限公司

十月紅棗業(yè)集團(tuán)、泊信商業(yè)集團(tuán)、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)河北保定公司、河北電網(wǎng)淶源公司、河北博野公司、河北冀州公司、國家電網(wǎng)河北滄州公司、河北衡水公司、河北黃驊公司、河北任丘公司、河北河間公司、河北獻(xiàn)縣公司、河北青縣公司、河北東光公司、河北吳橋公司、河北南皮公司、河北鹽山公司、河北孟村公司、遼寧遼陽公司、內(nèi)蒙通遼公司、南網(wǎng)柳州公司等上百家電力企業(yè)。天津集裝箱集團(tuán)、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、津興房地產(chǎn)集團(tuán)等機(jī)關(guān)企業(yè)做過黨政課的培訓(xùn),并為近百家企業(yè)做過現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè),做過系統(tǒng)性的咨詢服務(wù),張益謙老師有著豐富的組織管理理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校:為大中專數(shù)十所院校的教授老師們舉行“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“哲學(xué)與人生”“心理學(xué)”的知識(shí)講座。

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