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初識企業(yè)財報、估值法與商業(yè)計劃書

【課程編號】:NX27794

【課程名稱】:

初識企業(yè)財報、估值法與商業(yè)計劃書

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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:商業(yè)計劃書培訓

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【課程大綱】

第一篇 什么是商業(yè)價值

一、打造一家有價值的公司

1.什么是價值,什么是企業(yè)價值,什么是商業(yè)價值

資本市場中的企業(yè)價值=市值+凈負債

2.資本眼中的兩類企業(yè)

賺錢的公司和值錢的公司到底有哪些本質的區(qū)別

3.能推動甚至改變社會前進方向的公司擁有更大的價值

案例:張磊投京東時到底看中了京東什么價值?為什么第一次投資就非要給3個億?

4.如果讓你創(chuàng)辦一家企業(yè)你會怎么制定你的戰(zhàn)略目標?

二、創(chuàng)業(yè)你必須懂的企業(yè)估值法

1.我們聽到的很多耳熟能詳的估值都是怎么來界定的

(1)獨角獸公司估值10億美元的門檻是怎么定的?

(2)papi醬3億估值是怎么算出來的?

(3)滴滴的估值超千億,是不是就和1/3個阿里巴巴一樣了?

2.什么是真正的估值

3.初創(chuàng)企業(yè)的常見的兩種估值法

(1)絕對估值:自由現金流貼現

(2)相對估值:P/E、EV/EBIT

例:當當網的口水戰(zhàn)

4.P/MAU法:基于活躍用戶數估值

5.市銷率法:基于銷售額估值

(1)市銷率=市值/銷售額(P/S)

(2)通過財報看企業(yè)真實的銷售額

(3)通過財報明確三檔市銷率區(qū)間

(4)與同行業(yè)具有較長交易歷史的優(yōu)質企業(yè)進行比對

6.市盈率法:基于利潤估值

(1)市盈率=市值/凈利潤(P/E)

(2)通過財報看企業(yè)真實的凈利潤

(3)通過財報明確三檔市盈率區(qū)間

(4)與同行業(yè)具有較長交易歷史的優(yōu)質企業(yè)進行比對

7.市凈率法:基于凈資產估值

(1)市凈率=市值/凈資產(P/B)

(2)通過財報看企業(yè)真實的經營性資產結構

(3)通過財報明確三檔市凈率區(qū)間

(4)與同行業(yè)具有較長交易歷史的優(yōu)質企業(yè)進行比對

8.成長股估值法:適用于高成長企業(yè)估值

(1)本杰明•格雷厄姆成長股估值公式:

價值=年收益×(8.5+預期年增長率×2)

(2)這個估值法重點在于與同行業(yè)企業(yè)進行聯合研判

9.新的估值模型:適用于超級物種

案例:三只松鼠和拼多多的估值方法

練習:分小組進行不同企業(yè)適用的估值方式以及適用的估值模型

三、影響公司估值的三大因素

1.宏觀背景:經濟周期

2.行業(yè)特點:行業(yè)分類及五力戰(zhàn)略模型

3.融資時機:看股票市場

第二篇 商業(yè)計劃書

1、商業(yè)計劃書的核心

(1)你必須有一個非常好的商業(yè)模式

案例:兩家金融科技類獨角獸的商業(yè)模式是如何打動投資人的

(2)你必須有一個能打動人心的故事

案例:格局、愿景、使命、社會價值屬性助力企業(yè)說服投資人

(3)商業(yè)計劃書其實就是你企業(yè)的一本精美的說明書

運用溝通視窗模型中的放大公開象限理論來好好呈現

(4)投資人的三看:一看賽道、二看賽手、三看企業(yè)

案例:被各家資本炒得火熱的一碗蘭州拉面,你覺得資本看中了什么?

2、商業(yè)計劃書的結構

(1)計劃摘要

計劃摘要包括的主要內容:

公司介紹、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況。

公司介紹:

首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略其次要交待企業(yè)現狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍

投資就是投人:

企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業(yè)必須要回答的問題清單:

1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經營的性質和范圍;

2)企業(yè)主要產品的內容;

3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情。

(2)產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。

1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處?

2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?

3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品?

5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。

(3)人員及組織結構

有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。

(4)市場預測

市場預測首先要對需求進行預測:

市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況?企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:

市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。

在商業(yè)計劃書中,市場預測應包括以下內容:

市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產品的市場地位;市場區(qū)域和特征等等。

(5)營銷策略

營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:

1)消費者的特點;

2)產品的特性;

3)企業(yè)自身的狀況;

4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在商業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

1)市場機構和營銷渠道的選擇;

2)營銷隊伍和管理;

3)促銷計劃和廣告策略;

4)價格決策。

(6)制造計劃

商業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;

技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

生產制造計劃應回答以下問題:

企業(yè)生產制造所需的廠房、設備情況如何;

怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性;

設備的引進和安裝情況,誰是供應商;

生產線的設計與產品組裝是怎樣的;

供貨者的前置期和資源的需求量;

生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制;

物料需求計劃及其保證措施;

質量控制的方法是怎樣的;

相關的其他問題。

(7)財務規(guī)劃

財務三大表格的準備:

現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線;

損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;

資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

1)商業(yè)計劃書的條件假設;

2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。

財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。

完成財務規(guī)劃必須明確的問題:

1)產品在每一個期間的發(fā)出量有多大?

2)什么時候開始產品線擴張?

3)每件產品的生產費用是多少?

4)每件產品的定價是多少?

5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?

6)需要雇傭那幾種類型的人?

7)雇傭何時開始,工資預算是多少?

3、商業(yè)計劃書案例解析

案例分享加現場演練:帶領學員現場看一些其他公司的商業(yè)計劃書,看看你自己會不會投資,并以小組為單位探討你不投資的原因,如果哪里進行了調整你就有可能會去投資

第三篇 財務報表分析

一、為什么說財報分析能夠檢測企業(yè)經營活動?

1、財報分析概覽:杜邦分析體系、M-score、Z-score

2、財報分析的作用:證偽,要發(fā)現企業(yè)的問題——看不出問題那就是最大的問題?。?!

案例:長生生物的營業(yè)成本異常、天神娛樂的商譽暴雷、獐子島通過庫存操縱利潤、樂視網的財務操縱行為通過M值及早發(fā)現

二、財報都有些什么?

1、財務會計相關基礎概覽

(1)商業(yè)活動分類

(2)權責發(fā)生制與價值調整

(3)賬戶與財務報表

(4)國際通行會計準則:IFRS與US.GAPP

2、財務報表構成:資產負債表

(1)資產負債表組成部分

(2)流動資產和流動負債——財務操縱行為多發(fā)地,例如:藍田股份操縱庫存

(3)非流動資產和長期負債

3、財務報表構成:利潤表(損益表)

(1)利潤表組成部分

(2)確認收入——財務操縱行為多發(fā)地,例如:沈陽機床提前確認收入

(3)確認費用——財務操縱行為多發(fā)地,例如:2000年世通公司財務丑聞

(4)非常條目和非營業(yè)條目——財務操縱行為多發(fā)地,例如:賣房子保殼不退市

4、財務報表構成:現金流量表

現金流量表組成部分:三大現金流

5、財報分析第一關:利用勾稽關系以資產負債表和利潤表,還原企業(yè)經營現金流

6、測算企業(yè)自由現金流(FCFF)

三、初步財報分析做什么?

1、比率分析法應用

(1)償債能力分析應用(資產負債率、流動比率、速動比率等)

(2)營運能力分析應用(總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率)

(3)獲利能力分析應用(凈資產收益率、總資產報酬率等)

(4)發(fā)展能力分析應用(營業(yè)增長率、資本積累率等)

2、看財報第二關:可持續(xù)模型建立

(1)什么是回歸分析

(2)建立回歸分析模型:預測企業(yè)各項財務指標的未來數值

(3)檢測企業(yè)經營情況:事出反常必有妖

四、綜合財報分析做什么?

1、綜合財務分析應用

(1)杜邦財務分析應用

(2)M-score、Z-score分析應用

2、公司所在行業(yè)對比

3、行業(yè)特征分析

五、常見的財務操縱手法?

1、銷售收入類的“操縱”

2、現金流類的“操縱”

3、核心指標類的“操縱”

學員分組實際操作:依據上市公司的真實財報,分析其問題,交流結論

張老師

張光祿 老師

——金融行業(yè)與銀行營銷專家

原上市金融商學院創(chuàng)優(yōu)股份(831259)北京區(qū)副總裁

原浦發(fā)銀行營銷中心北京營銷區(qū)區(qū)域經理

原浦發(fā)銀行營銷中心多年銷售冠軍

原北京金融安全產業(yè)園(北京市金融工作局授牌)執(zhí)行總裁

中國政信研究院(國家相關機構、部委、科研院等共同組建)副院長

中國政信產業(yè)聯盟副秘書長、原中國企業(yè)金融研究院副院長

TOC 中國企業(yè)瓶頸突破導師、新華網特約評論員,金融安全宣傳大使

北京金融工委北京理財規(guī)劃師大賽專家評委、中國郵政河北分公司理財師大賽總評委

【個人簡介】

張老師深耕金融行業(yè)十五年,完整的走過產品的整個線條,從金融產品基礎銷售、市場營銷、產品設計、發(fā)行、行研分析、資產配置策略、量化對沖策略都擁有非常豐富的經驗,可以說,從實戰(zhàn)零售到團隊管理都非常擅長。

老師進入銀行從基層做起,在浦發(fā)銀行擔任客戶經理,緊緊三個月的時間就取得了全國銷冠,每月陌生開發(fā)新增客戶數超200戶,同年被提升為營業(yè)部主任,通過六個月的時間,帶領團隊取得了全國銷售競賽第一名,且連續(xù)保持了六個月,后被提升為區(qū)域經理,帶領業(yè)務伙伴繼續(xù)征戰(zhàn)沙場。

張老師受工信部委托聯合開發(fā)《融資規(guī)劃師》系列沙盤課程、自主研發(fā)《家庭財富管理》沙盤課程。

在多年的實戰(zhàn)經驗中,老師深知客戶對財富管理領域的盲點以及營銷人員的營銷難點,根據客戶認知盲點和營銷難點,設計并開發(fā)了很多相關認知提升課程,其中包括《家庭財富管理》沙盤課程,通過沙盤模擬演練,提升學員的認知力,讓大家在玩中練、練中學、學中做,同時解決營銷難點,助力金融機構提升營銷績效。

【主講課程】

金融營銷類:

《政策性融資擔保公司營銷技能提升》

《資管新規(guī)下的資產配置策略》

《建信金融綜合營銷技能提升課程(營銷、銷售、談判)》

《北京農商銀行貴金屬營銷技能提升課程》

《決勝信用卡營銷》

客戶經理類:

《銀行客戶分層管理和經營》、《如何提高客戶AUM值》

《個貸條線綜合營銷技能提升(營銷、銷售、風控)》、

《銀行信用卡中心新進營銷主任管理能力提升》

《基于個人信息保護法下的銀行合規(guī)營銷宣傳及客戶投訴管理(個人信息保護法、營銷合規(guī)宣傳、客戶投訴處理)》

《智能廳堂客戶服務經理的場景化服務營銷能力提升》

《保險大單綜合營銷技能提升特訓營(金融本質、營銷、銷售、談判)》

《理財經理營銷能力特訓營(6~8天)》、《理財師專業(yè)知識提升訓練營(10天)》

《銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德與職業(yè)操守》、《銀行消費者權益保護專題培訓》

【服務客戶】

銀行類:中國銀行北京分行、工商銀行北京分行、興業(yè)銀行上海分行、建設銀行北京分行、浦發(fā)銀行北京分行、中國郵政河北省分公司、中國郵政儲蓄銀行河北省分公司 、中信銀行石家莊分行、中信銀行天津分行、招商銀行河北省信用卡中心

金融保險類:北京理財師協會 、建信金融廣州分公司、中國平安人壽北京分公司、中華人壽河北省分公司、盛唐融信保險代理(北京)有限公司、大童保險銷售服務有限公司、江蘇省政策性融資擔保公司

商學院:北大燕商商學院、證道商學院、中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學院

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