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職場溝通力解碼

【課程編號】:NX28020

【課程名稱】:

職場溝通力解碼

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓

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【課程背景】

進入21世紀,更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化,甚至機器化的管理理念和方法,越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。尤其是,在面臨激烈市場競爭和變化,在企業(yè)跟進迅速變革的過程中,企業(yè)中成員都必須要提高職場表達和溝通的技巧,以及解決疑難問題的能力,那么

在職場中,怎樣提高員工面對問題的分析能力、思考能力和表達能力,第一把話說清楚,第二準確表達重要性,第三有效控制個人的情緒呢?

怎樣化解由于各種通誤會制造的尷尬、敏感、攻擊性的場景,避免激化人際矛盾?杜絕由于溝通帶來的團隊內(nèi)耗呢?

怎樣處理職場中的高難度問題和矛盾,化干戈為玉帛,共度難關(guān),重建美好未來呢?

本課程區(qū)別其他課程只講雞湯空話大道理,結(jié)合經(jīng)典管理論和現(xiàn)代應用心理學方法,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現(xiàn)實工作、生活場景中實際案例,落地若干簡捷的溝通工具,理論結(jié)合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。真正讓培訓過的學員,在面對任何職場溝通場景時,都可以兼顧情理,清晰表達,高效溝通,化解難題,凝聚團隊的力量。

【課程收益】

了解十種危機溝通場景:攻擊、隱私、面子、左右為難、敏感、情緒化等

學會結(jié)構(gòu)化表達的五個基本原則把話說清楚

學會說服力的十個步驟,增強表達說服力

掌握四種心理定位及轉(zhuǎn)化,成功控制自我情緒

掌握三種說話模式:饅頭話、麻花話和餃子話,化解十種危機溝通場景

掌握成功溝通五步法、波浪式節(jié)奏和高階心理定位,化解疑難問題和矛盾

【課程對象】

HR總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程師、技術(shù)員、各級總監(jiān)等高級管理人員,經(jīng)理、主管、班組長等中級管理人員

【課程大綱】

一、課程引入

案例分析:拉勾公司高管溝通案例

二、溝通前需要做好哪些表達準備和心理準備?

1、把話說清楚的五大要素

五大要素表達清晰完整

MECE、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進

2、三腦思維提高說服力

元認知和元對話

WHY/WHAT/HOW

痛點、癢點、舊體驗、新體驗、替代成本

錨定、細節(jié)

3、四種心理定位管理自我情緒

四種心理定位

我好你不好、我好你好、我不好你不好、我不好你好

怎樣調(diào)整自己的心理定位

案例:拉勾高管溝通、員工遲到、干雞食用方法、微信回復嗯

工具:結(jié)構(gòu)思考力、黃金圈法則、編劇技巧、錨定效應、Y型故事、海恩法則等

形式:課堂討論、練習、團隊共創(chuàng)

三、哪三種說話套路可以化解十大危機溝通場景?

1、三種套路和十大危機場景

饅頭話、麻花話、餃子話

敏感、隱私、機密、價值觀沖突、照顧面子

不能直說、情緒化、攻擊、陷阱、左右為難

2、饅頭話場景及難點

安全、友善、溫和

饅頭話難點、角色轉(zhuǎn)換

3、麻花話場景及難點

好麻花話和壞麻花話

NLP話術(shù)、場景:左右為難、隱私、尷尬

化解壞麻花話、是的/同時/那么、場景:攻擊、陷阱、情緒化

4、餃子話場景及應對

不能直說、照顧面子、對方聽不懂、價值觀沖突

餃子話應對匹配

案例:面試官的刁難、銀行大廳、狄仁杰和元芳、員工問業(yè)績、麥當勞等

形式:視頻案例、課堂互動、練習

三、高難度問題和復雜矛盾怎樣溝通化解?

1、成功溝通五步法

了解需求:人性特點、心理需求、個人信息

打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經(jīng)常透氣

2、波浪節(jié)奏化解疑難問題

波浪節(jié)奏、綜合應用、績效溝通

3、四種高階定位打造溝通領(lǐng)導力

小春:贊美欣賞

小夏:謙虛謹慎

小秋:和善堅定

小冬:客觀理性

案例:業(yè)績差員工的績效溝通、鄰家姑娘絕食、陶行知、馬關(guān)條約談判

形式:視頻案例、課堂互動、角色扮演、團隊共創(chuàng)

張老師

張 良 全 老師(北京)

——問題解決型TTT創(chuàng)始人、專業(yè)培訓課程打磨教練

北方最大講師機構(gòu)特聘培訓師打磨教練

專業(yè)企業(yè)培訓課程打磨教練

《講課其實很簡單:大白TTT》課程創(chuàng)始人

原韓國三星電機(KSE:009150)國際采購經(jīng)理

原美國DoubleClick(谷歌)北方區(qū)銷售經(jīng)理

全國人才培養(yǎng)工程健康工作委員會高級心理療愈師

美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓師

清華大學、北京大學經(jīng)濟學院、西安交通大學等總裁班特聘講師

【個人簡介】

張老師在互聯(lián)網(wǎng)從事銷售及管理工作將近20年,服務(wù)過三家全球500強,包括三星、谷歌和歐迪辦公,對銷售、市場、培訓和企業(yè)管理具備多年實踐經(jīng)驗。張老師從企業(yè)高管轉(zhuǎn)型到商業(yè)培訓師之后,深感企業(yè)培訓行業(yè),嚴重缺乏好講師,好課程的現(xiàn)狀,培訓行業(yè)結(jié)合自身的講師成長和成功授課經(jīng)驗,經(jīng)過多年探索和研發(fā),獨立開發(fā)出來一整套,基于建構(gòu)主義的,適合國內(nèi)企業(yè)的培訓課程開發(fā)和講師成長培訓體系。

高價值的課程,應該以解決企業(yè)亟待解決的重要問題為研究對象,注重工具的簡單易用落地性,講授方法要有很高的吸收內(nèi)化效率。張老師認為,凡是不能幫企業(yè)和學員解決真問題的課程,都不是好課程。

獨立研發(fā)30多套授課模型和落地工具,包括課程價值公式、職業(yè)使命模型、高價值課程選題模型、表達完整的四層結(jié)構(gòu)、全腦說服力公式、主題解釋模型六步法、工具萃取七個階梯、認知晶體的三層結(jié)構(gòu)、概念通俗演繹五步法、高價值案例的六種類型、六層結(jié)構(gòu)的培訓師思維模型等等。張老師認為,一切復雜問題都有最簡單的解決方法。高深的極致就是簡單。

獨創(chuàng)課程開發(fā)的九段課程框架體系,為培訓課程的打磨,制定出一整套循序漸進的SOP體系。已經(jīng)成功培養(yǎng)了超過五百名培訓師,迅速掌握了授課技術(shù),并開發(fā)出自己的優(yōu)秀課程。張老師認為,老師自己牛不是真的牛,只有能讓學員變牛的老師才是真的牛。

深感國內(nèi)企業(yè)培訓市場的魚龍混雜,良莠不齊的現(xiàn)象,張老師通過自身成長經(jīng)歷,吸收優(yōu)秀講師課程作品,開發(fā)出了一整套培訓師的成長路徑圖,通過對學員的嚴格要求、反復作品打磨,標桿案例展示,幫助學員迅速解決培訓過程中的各種問題,為企業(yè)績效不斷創(chuàng)造高價值。

【授課風格】

課程立足社會現(xiàn)實,以解決企業(yè)和學員的真實、高價值問題為課程的最基本要求

內(nèi)容通俗易懂,工具落地易學,符合十歲法則:十歲小學生都聽得懂、學得會、做得到

以案例導入問題,以理論為解釋模型,以落地工具解決問題,以練習鞏固學習效果

熟練運用多種組織形式,包括世界咖啡、翻轉(zhuǎn)課堂、伙伴學習、在線課程等

案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學員參與度和積極性高,學習效果好

返聘率高,理論研究深厚,引導式授課,責任心強、配合度高

【主講課程】

《大咖小白TTT訓練營:九段培訓師》

《問題解決型課程設(shè)計與開發(fā)》

《情景式課程開發(fā)與設(shè)計》

《微課設(shè)計、開發(fā)與制作》

《組織崗位經(jīng)驗萃取與內(nèi)化》

《高效商務(wù)呈現(xiàn)技巧與PPT設(shè)計》

《演講表達技巧與說服力》

《大白TTT初級:內(nèi)訓師表達技巧提升》

《大白TTT中級:經(jīng)驗萃取與問題解決》

《大白TTT高級:知識體系與內(nèi)化提升》

【服務(wù)客戶】

IT互聯(lián)網(wǎng)

微軟、戴爾電腦、甲骨文、HP、SAP、藝龍旅游網(wǎng)、聯(lián)想、用友軟件、BEA、VOGUE、VANCL、易購網(wǎng)、完美世界、前程無憂、51JOB、窩窩團、經(jīng)濟網(wǎng)、瑞德在線、ID-CHINA等

其它行業(yè)

遼寧國家電網(wǎng)、大連SGS、吉林國家電網(wǎng)、長春供電公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲壩市政公司、美國摩西湖化工、泰康商學院、航港物流、中世會展、慧嘉森、精品購物指南、機械工業(yè)出版社、中旭科創(chuàng)、中國航空技術(shù)研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險等

【學員評價】

張老師的TTT訓練營以咱們學員的課程打磨訓練為主,老師輔導為輔,真是高效、落地、三天的打磨學習,勝讀十年書!

——遼寧國家電網(wǎng)營銷服務(wù)中心 楊波

大白TTT九段課程打磨體系,真的是給培訓師的成長,搭建了一個循序漸進,從易到難的成長階梯,張老師的TTT課程理解深度,有十分的功力。

—— 北京某講師機構(gòu)總經(jīng)理 崔總

張老師的TTT課程教給我們課程開發(fā)以解決真問題,創(chuàng)造真績效為出發(fā)點,顛覆認知,改變觀念。培訓不再是做游戲、做腔調(diào),而是解決真實問題。

—— 慧嘉森 總經(jīng)理 唐娟

語言的邊界就是思想的邊界,張老師的TTT課程,生動、有趣,緊張、活潑,經(jīng)典的標桿案例,大量的學員練習,逼迫學員迅速成長。 不愧是名師出高徒。

—— 天津津雄高速 副總裁 藍新

【代表項目】

吉林國家電網(wǎng)《大白TTT》在線訓練營,共2期

葛洲壩市政公司《問題解決型課程開發(fā)》培訓,共1期

長春供電公司《有效溝通與矛盾處理》培訓,共3期

遼寧國家電網(wǎng)《情境式課程開發(fā)》培訓,共3期

大連SGS摩西湖化工《大白TTT:九段培訓師》培訓,共2期

北京康仁堂《企業(yè)微課設(shè)計與制作》培訓,共3期

北京某公司《大白TTT訓練營》培訓,共3期

天津津雄高速《演講技巧與表達說服》 培訓 共1期

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