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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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課堂設(shè)計(jì)藝術(shù)——打造嗨課堂

【課程編號(hào)】:NX28318

【課程名稱】:

課堂設(shè)計(jì)藝術(shù)——打造嗨課堂

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:課堂設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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【課程背景】

良好的課堂氛圍不但能讓學(xué)員享受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,從中吸收更多的知識(shí)。還能讓講師更好的把課程內(nèi)容完美的進(jìn)行演繹。而大多數(shù)講師在課堂氛圍的打造上還需要不斷的修煉,才能調(diào)動(dòng)到每一位學(xué)員共同參與。

當(dāng)不能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)員參與時(shí),就會(huì)讓原本一堂好課,上的和念經(jīng)一樣,成為你一人的獨(dú)角戲,相信經(jīng)歷過(guò)的人會(huì)深有其感。那么你是否也遇到過(guò)如下的困擾呢?

1.每次上課都在努力的進(jìn)行互動(dòng),可就是沒(méi)人理你

2.當(dāng)讓小組進(jìn)行組內(nèi)練習(xí)時(shí),大家的興趣總不是很高

3.當(dāng)讓小組代表進(jìn)行演示時(shí),總是沒(méi)人愿意登臺(tái)展示

4.想在小組選個(gè)組長(zhǎng)幫自己帶動(dòng)一下吧,選了的組長(zhǎng)卻不能承擔(dān)重任

5.每次的課堂就像是自己一個(gè)人的演繹,全程沒(méi)人愿意搭理你,搞的你興趣全無(wú)

如果如上的困惑你也有中招,那么本課程就會(huì)幫你一一解答原因并通過(guò)一系統(tǒng)的方法讓你的課堂不再沉浸,讓每位學(xué)員和你一起互動(dòng)到嗨!

今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學(xué)員收益爆表!

【課程收獲】

1.了解撬動(dòng)學(xué)員共同參與的價(jià)值

2.掌握學(xué)員持續(xù)與你互動(dòng)的方法

3.具備調(diào)動(dòng)全場(chǎng)的能力

4.成為課堂氛圍設(shè)計(jì)專家

【課程受眾】

企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員

【課程大綱】

一、如何撬動(dòng)學(xué)員共同參與?

1.分組作戰(zhàn)明確規(guī)則

1)組目標(biāo)設(shè)定的前提是什么

A.現(xiàn)場(chǎng)有分組

B.學(xué)員量穩(wěn)定

2)如何有效設(shè)定組目標(biāo)

A.打造現(xiàn)場(chǎng)氛圍的方式

a)講師介紹法(自我介紹+課堂規(guī)則介紹)

b)學(xué)員破冰法(組內(nèi)介紹+課程期待)

c)同心同行法(找到小組共同點(diǎn))

3)設(shè)計(jì)組目標(biāo)的流程

A.第一步:組建團(tuán)隊(duì)

a)如何選擇組長(zhǎng)

b)如何定組目標(biāo)

c)如何進(jìn)行組內(nèi)分工

d)如何進(jìn)行組內(nèi)目標(biāo)共識(shí)

B.第二步:公示規(guī)則與獎(jiǎng)懲

a)積分獲取邏輯

b)扣除方式解析

c)獎(jiǎng)懲方法設(shè)計(jì)

d)撬動(dòng)共識(shí)方法

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑

二、如何保證學(xué)員持續(xù)的參與?

1.現(xiàn)場(chǎng)組目標(biāo)展示法

1)目的:激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)欲望

A.現(xiàn)場(chǎng)組目標(biāo)展示的步驟與時(shí)機(jī)

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑

三、如何讓每組組長(zhǎng)起到帶頭作用?

1.講師與組長(zhǎng)建立同盟法

1)關(guān)鍵會(huì)議的組織

2.講師與組長(zhǎng)對(duì)標(biāo)目標(biāo)法

1)會(huì)議議程的安排

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑

四、如何處理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況?

1.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員突然減少的處理方法

2.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員突然增加的處理方法

3.個(gè)別組學(xué)員互動(dòng)弱的處理方法

4.個(gè)別組組長(zhǎng)互動(dòng)弱的處理方法

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程總結(jié)

孫老師

孫倩 老師(北京)

——企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)戰(zhàn)專家

國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,管理專家

原河貍家(阿里系企業(yè)) 培訓(xùn)總監(jiān)

原美菜網(wǎng)(獨(dú)角獸公司) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

原藝龍網(wǎng)信息技術(shù)(北京) 培訓(xùn)經(jīng)理

原去哪兒網(wǎng) 培訓(xùn)經(jīng)理

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

孫老師擁有16年企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn),成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從0到1搭建企業(yè)培訓(xùn)體系。

幫助美菜網(wǎng)從0-1搭建1000+城市總經(jīng)理的培訓(xùn)體系并落地實(shí)施。從新建構(gòu)該企業(yè)從基層、中層到高層的基礎(chǔ)勝任力模型及人才供應(yīng)鏈培訓(xùn)體系。主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系搭建,用半年的時(shí)間,完成120位內(nèi)部培訓(xùn)師的篩選、培養(yǎng)及落地實(shí)施。

孫老師多次帶領(lǐng)美菜網(wǎng)高管到阿里巴巴做采訪學(xué)習(xí)。期間阿里OD(組織發(fā)展)團(tuán)隊(duì),也多次到美菜網(wǎng)與孫老師交流參觀學(xué)習(xí)。就阿里的經(jīng)典課題如何在美菜網(wǎng)落地做了深入的探討,并把優(yōu)化后的課程,在美菜網(wǎng)落地。

主導(dǎo)河貍家搭建手藝人培訓(xùn)體系,完成平臺(tái)手藝人自培訓(xùn),自成長(zhǎng)的培訓(xùn)體系,該體系用一個(gè)月的時(shí)間增加平臺(tái)手藝人收入,從4315元提升至4500元。不滿意度從6%降低至3%。完成內(nèi)訓(xùn)師體系搭建,用半年時(shí)間,挖掘培養(yǎng)專職11位講師;兼職20位講師(3位白銀、5位高博、12位爵士) ,完成“千題千庫(kù)”、“線上商學(xué)院”的體系搭建。

主導(dǎo)開(kāi)發(fā)適用于企業(yè)的《阿里三板斧》《阿里六個(gè)盒子組織診斷》等經(jīng)典阿里課程,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行優(yōu)化,該課程作為河貍家全國(guó)總經(jīng)理及高管的必學(xué)課程,培訓(xùn)超過(guò)500人次。

孫老師根據(jù)自己近16年企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)、完成上千場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程、培訓(xùn)學(xué)員5萬(wàn)人次+,主導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目十余個(gè)。對(duì)于企業(yè)如何通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地及整體績(jī)效提升進(jìn)行了深入研究,尤其是當(dāng)前比較熱的阿里文化及體系如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際內(nèi)化,也有非常成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留

【主講課程】

阿里系課題:《阿里三板斧》《阿里六個(gè)盒子組織診斷》

管理類課題:《中層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練營(yíng)》《打破崗位邊界的5項(xiàng)修煉——快速提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《七個(gè)習(xí)慣》《教練式領(lǐng)導(dǎo)》《目標(biāo)管理》《時(shí)間管理》《00后員工管理

培訓(xùn)類課題:《年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施》《培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍養(yǎng)成》《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》《從企業(yè)績(jī)效角度構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》《TTT》(入門(mén)版/進(jìn)階版)《如何讓你的PPT出彩》《像演說(shuō)家一樣演繹》《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》

體驗(yàn)類課題:《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》《圓桌教練》《4票人生》《紅黑游戲》

——詳見(jiàn)孫倩老師80余門(mén)課程清單

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

孫老師的課程非常系統(tǒng),從溝通的聽(tīng)、說(shuō)、提問(wèn)以案例層層深入,并加以互動(dòng)幫助學(xué)員理解并掌握所學(xué)內(nèi)容,學(xué)員受益匪淺。——美菜網(wǎng)開(kāi)城負(fù)責(zé)人 劉浩

課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!——字節(jié)跳動(dòng)某業(yè)務(wù)線培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 張暢

孫老師的課程深入淺出,課堂上能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)員由于都是培訓(xùn)工作者,好幾位都希望請(qǐng)孫老師去企業(yè)講授,我為能請(qǐng)到這么優(yōu)秀的老師而深感榮幸。期待以后多合作!——云學(xué)堂全國(guó)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人 范艷玉

孫老師的課程是會(huì)讓你像看了上集期待下集一樣,內(nèi)容純干貨。大贊!——小米培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 夏曉博

和孫老師是老朋友了,她的授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,讓學(xué)員全程不摸機(jī),重點(diǎn)是后續(xù)對(duì)工作的幫助也非常的明顯。——美團(tuán)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理 周善

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

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湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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