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課程背景：

隨著新版安全生產法的深入貫徹，以及全員安全責任制的全面實施，企業各階層在安全生產管理當中各自承擔著自身崗位安全生產職責。

班組長在整個安全生產管理體系當中，起著承上啟下的關鍵作用，不僅要管好生產任務，同時也兼顧好生產安全，也是生產現場的兼職安全管理人員。

我們知道，事故往往發生在一線現場的崗位或者設備，管理現場的最基層管理者則是班組長。

本節課專為班組長量身打造一堂安全培訓課，從法律要求、安全管理兩個大的方面，對班組長進行“打磨”，培養班組長懂法、知法、守法，學習安全生產管理理論知識和安全管理工具、方法，提升安全管理技能，確保所轄范圍生產安全，保障企業正常可持續經營，安全發展。

課程收益：

● 通過案例學習法律條款，談論法律責任，規避法律風險。

● 學習安全知識，提升安全管理能力，具備符合安全管理能力的班組長。

● 提供使用到的表單及實際輔導案例，讓學員明晰工具的實際運用；

課程工具（節選）：

直接經驗法（望聞問切的應用）系統安全分析法（JHA、SCL、LS、LEC）

驚嚇事件、改善提案法指差呼稱（手指口述）訓練法交接班分享會

STOP法六必談法KYT法

課程表單（節選）：

風險點清單作業活動清單設備設施清單

作業活動風險評價與分析設備設施風險評價與分析作業活動風險管控清單

設備設施風險管控清單較大風險管控清單重大風險管控清單

KY訓練表STOP記錄表單

課程對象：

班組長（兼職安全員）

課程大綱

第一篇：法律-新版安全生產法宣貫

導入：設定安全生產法有關測試題目，現場簡易調查，了解學員知法深度

方式一：班組長追責事故案例回放

案例1：甘肅鋁液爆炸事故，班長涉嫌重大責任事故罪

案例2：東莞有限空間作業事故，班長涉嫌重大責任事故罪

討論：班組長到底要履行哪些職責，才不會被追責？（履職清單）

討論：班組長有可能觸犯的安全生產犯罪還有哪些？（刑法罪名解讀）

討論：為什么大家會覺得突然安全生產變得很嚴了？（新時代背景解讀）

方式二：國家政策文件解讀

案例1：吉林寶源豐禽業火災特大事故

案例2：江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故

案例3：天津危化品爆炸特大事故

解讀：《習近平關于安全生產重要論述》之全員安全責任制的誕生背景

解讀：《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》之隱患入刑

討論：新中國成立以后，國家歷屆領導人對安全生產的關注度是怎樣的？

重點解讀：安全生產法的發展歷程及變化特點解讀

討論：這些變化，在以后的班組長管理過程中，會帶來哪些新的變化？

第二篇：班組長角色扮演和職責清單、能力提升

一、班組長在安全生產工作中扮演的角色

角色1：內部培訓師

角色2：指導者

角色3：監督者

角色4：檢查者

角色5：應急員

二、班組長安全生產責任

責任1：召開班前會，安全教育

責任2：督促熟知危險因素、防范措施及事故應急措施

責任3：執行各項工作制度、安全檢查

責任4：督促遵守操作規程、佩戴和使用勞動防護用品

責任5：發生的險情、突發事件及時報告，初期應急處置

第三講：班組長應當具備的能力

能力1：風險辨識、評估、管控能力

能力2：隱患排查與治理能力

能力3：消防管理和處理能力

能力4：危險作業管控和處置能力

能力5：應急處置能力

第三篇：班組長能力提升

第一講：風險辨識評估、管控能力

討論：一杯開水歪倒后，開水流到人員的胳膊上，導致胳膊燙傷，分析導致胳膊燙傷的原因？

討論：我們的生活、工作中駕車、看電視、做飯、照明等需要靠什么提供“力量”？

導入：能量意外釋放理論

分析：預防能量意外釋放的對策（11種）

表單：風險點清單

一、危險源辨識四大方法（互動講解）

方法1：直接經驗法

應用：望聞問切

方法2：系統安全分析法

應用：JHA、SCL

方法3：KYT法

表單：KY訓練表

方法4：驚嚇事件、改善提案法

互動：各采用4種方法辨識本教室存在的危險源有哪些

討論：各采用4種方法辨識自身崗位存在的危險源有哪些

二、危險源辨識兩條主線

1. 作業活動主線

討論：列出自身崗位作業活動有哪些

表單：作業活動清單

2. 設備設施主線

討論：列出自身崗位設備設施有哪些

表單：設備設施清單

介紹：事故類型的分類（GB6441）

三、危險源評價的兩大方法

方法1：風險矩陣法LS

方法2：作業條件分析法LEC

討論：采用LEC法對自身崗位作業活動/設備設施進行風險分析和評價，并計算。

表單：作業活動風險評價與分析表、設備設施風險評價與分析表

分析：危險源辨識分析需要考慮的人機環管因素（GB/T13861）

四、風險分級管控

討論：四種風險等級應該由誰來負責管控

1. 層級管控要求：風險高對應層級高、上一級管控的下一級必須同時管

2. 措施制定原則：消除、預防、減弱、隔離、聯鎖、警示

3. 措施基本要求：合法、投入效益、多措

討論：各小組對評價出的不可接受風險進行控制措施的制定

五、風險公告與警示

討論：風險告知的目的是什么？風險公告的位置選定哪里比較好？

工具：9大風險分級管控輸出表單

1. 風險分級管控輸出公告牌

一欄：公告欄

二圖：風險分級分布圖、作業活動風險比較圖

三卡：崗位作業風險管控應知應會卡、設備設施風險管控應知應會卡、崗位事故應急處置卡

2. 風險分級管控輸出報告書

《安全風險分級管控手冊》

第二講：隱患排查與治理能力

分析：風險點、危險源、風險、隱患、事故之間的關系

互動：設定隱患描述，判定隱患所屬級別

討論：日常崗位上存在哪些隱患？以及級別判定

解讀：八大隱患排查治理的政策及法規依據

二、隱患排查機制建立

機制1：隱患排查發現機制

機制2：隱患登記建檔機制

表單：事故隱患排查記錄表

機制3：隱患治理監控機制

機制4：隱患驗收銷賬機制

機制5：隱患統計分析機制

三、隱患排查治理體系建設

導入：信息化平臺

1. 事故隱患排查治理體系建設要點

要點1：建立責任機制

要點2：排查清單

要點3：隱患排查

要點4：隱患記錄

要點5：隱患通報

要點6：隱患報送

2. 隱患治理監控和安全防范措施

1）技術措施

2）管理措施

第三講：消防管理和處理能力提升

案例解析：浙江寧波火災事故案例-用嘴吹去滅火

一、火災發生到發展的四個階段解析

階段1：初起期

階段2：發展期

階段3：轟燃期

階段4：衰弱期

二、初期火災的撲救

演練：滅火器實操

介紹：一暢兩會

分析：火災發生時的自救與逃生方法

第四講：危險作業管控能力提升

能力1：動火作業管理

1. 動火作業分級

2. 動火許可審批

3. 動火作業風險辨識與管控

能力2：有限空間作業管理

1. 有限空間的概念解讀

2. 有限空間風險辨識與管控（作業前、中、后）

能力3：高處作業管理

1. 高處作業分級

2. 高處作業風險辨識與管控

3. 高處作業審批及過程管理

第五講：應急處置能力提升

一、企業傷亡事故分類

1. 工貿、危化、建筑企業常見的事故類型（物體打擊、機械傷害、灼燙、觸點等）

2. 煤礦、非煤礦山常見的事故類型（火藥爆炸、放炮、瓦斯爆炸等）

二、常見的事故類型應急處置

物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、中毒和窒息等

第四篇：提升班組風險管控能力的方法和工具

方法1：KYT訓練法

方法2：指差呼稱訓練法

方法3：交接會安全分享法

方法4：白國周班組“六必談”法

方法5：行為安全觀察與溝通（STOP）法

徐老師

徐保強 環境、健康、安全（EHS）引導師

國際注冊生產管理師|國家注冊安全工程師

廣東省安全生產標準化評審專家（二級）

國家建（構）筑消防員|廣東省安全生產教員

中國石油、北京汽車、福建奔馳等國內知名企業簽約培訓講師

電投公司、西部管道等大型國企進行中級注冊安全工程師輔導講師

廣東省安全生產技術中心特聘安全講師

曾任：復盛集團（臺資）|大陸工廠總部體系內部安全員

曾任：日本東麗集團（世界500強）|中國工場EHS部門負責人

曾任：廣東、湖北、河南第三方技術服務公司|安全工程師、安全總監、總經理

曾任：深圳劍峰環保集團有限公司|安全部安全總監

曾任：深圳市龍華區應急安全管理協會|宣教部部長

專業認證：ISO三體系審核、廣東省中級安全主任、危化品管理資格、特種設備安全管理

擅長領域：注冊工程安全師輔導、安全生產、環境保護、職業健康、風險管理等

徐老師有21年的安全生產及管理經驗，歷任助理工程師、安全主管、安全部長、安全總監，從基層做起，對于全流程中的安全生產環節及班組長等多個崗位都有豐富的經驗。

→ 曾為臺達化工（中山）有限公司進行公司內外部的危險作業安全警戒及監護，根據實際作業體現問題，及時主導修改了公司危險作業方面的有關規定，有效減少企業危險作業風險隱患。

→ 曾為深圳劍峰環保集團進行安全目標考核及安全管理能力提升，任職一年后，改變公司原本每年100+起事故現狀，實現企業全年0事故，獲得公司總部的表彰與獎勵

→ 曾為東麗薄膜加工（中山）有限公司進行公司內外部危險作業安全監管，確保公司消防系統正常運行，任職期間，助力公司成功獲得政府頒發的“年度安全生產優秀企業獎牌”及“年度交通安全優秀企業獎牌”，并受廣州、安徽、浙江、河南等多地委托進行安全培訓。

→ 曾創立周口市蜜蜂注冊安全工程師事務所有限公司，協助當地政府，進行雙重預防性工作機制安全信息化建設，為河南省交通、工貿、化工等行業800+家企業進行《安全生產法》《雙重預防體系》《安全生產資格取證培訓》等多門培訓，提升企業安全機制及隱患排查治理能力。

徐老師深耕安全管理，深入研究危險作業、安全生產、安全隱患治理等多方面內容，為工貿、危化、交通、建筑等多個行業有豐富的安全管理培訓經驗。

針對能源行業、工貿行業等安全工程師配備不足、安全風險管理急需提升的現狀，為多家企業進行《雙重預防機制建設》《安全管理能力提升》等輔導，累計500+期。

雙重預防性工作機制創建實務培訓

300+期廣東能源集團、黑龍江大慶油田、福建奔馳、惠州富盛、廣州酒家、廣東移動通信、河南周口、許昌、鄭州等地工業園區等

注冊安全工程師考前輔導

50+期渤海油田（成都））、重慶油田、大慶油田、天津油田、克拉瑪依油田、西安油田、南方電網（汕頭）、國家電投（開封）、西部管道（酒泉）、西部管道（蘭州）等

安全管理能力提升培訓

100+期商丘市供電局、西藏紫金礦業（拉薩）、中國移動、中國電信等

實戰型精益安全管理專題課

50+期艾杰旭顯示玻璃（深圳）有限公司、佛山市國滎先達車用空調及冷卻部件有限公司長園電力、松下集團、廣州文沖船舶修造有限公司、廣州埃特尼特建筑系統有限公司、廣汽豐通鋼業有限公司等

針對工貿、化工職業衛生及環境保護情況，交通行業交通意外傷亡及目前疫情期間復工復產情況，為300+家企業進行多門安全課程培訓

疫情防控+復工復產安全培訓

150+期人壽保險（河南）、平安保險（河北）、人民保險（湖北）、廣州南沙區所轄企業等多家企業

職業衛生管理

環境（ISO14001）管理體系

20+期中山廣盛、臺達化工、東麗薄膜、浙江義務小微企業工業園、鄭州出口加工區等多家企業

防御性安全駕駛+風險管控

60+期滴滴代駕（昆明、南寧、武漢、南昌、長沙、蘇州等）、交通運輸局、深圳某物流園物流司機、深圳泥頭車司機等50家

主講課程：

《風險分級管控與隱患排查治理（構建雙重預防機制建設）》

《化險為夷——企業應急處置能力提升》

《危險作業管控——有限空間作業安全》

《新安全生產法培訓》

《穩在基層——班組長安全培訓》

《可持續發展——解讀環境保護法》

《職業健康管理》

《國家注冊安全工程師考前輔導》

授課風格：

深度高效：結合目前國家層面安全生產法律法規與企業結合分析國家領域發展趨勢，結合多年生產管理經驗集合現代安全心理學、馬斯洛需求層次理論，將安全內容深入人心。

輕松趣味：采用游戲模式、互動模式、趣味性啟發式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學員課后的管理能力、技術能力提升起到強推作用。

部分服務客戶：

國企央企：河南開封中電投集團、甘肅酒泉中國石油西部管道、陜西西安中國石油測井公司、黑龍江大慶油田、陜西呂梁煤礦、湖北江漢油田、新疆吐哈油田、陜西西安油田、新疆克拉瑪依油田、重慶油田、四川成都油田、黑龍江大慶油田、陜西長慶油田、天津油田、遼寧遼河油田、甘肅蘭州中國石油西部管道、人壽保險、平安保險

能源及環衛行業：深圳劍峰環保集團、廣東能源集團、深圳市水務集團、老河口新景科技有限責任公司、老河口天和科技有限公司、老河口華辰化學有限公司、湖北圣靈科技有限公司、老河口光聯化工有限公司、湖北雪飛化工有限公司、老河口瑞祥化工有限公司、老河口市楚源化工有限公司、河南周口扶溝機械加工企業、深燃集團、深水集團

工貿行業：深圳光明區、東莞市鳳崗鎮天安數碼城園區、廣東省安全生產技術中心、百樂仕集團、河南鑫安利集團、艾杰旭顯示玻璃（深圳）有限公司、佛山市國滎先達車用空調及冷卻部件有限公司、長園電力有限公司、松下集團、廣州文沖船舶修造有限公司、廣州埃特尼特建筑系統有限公司、廣汽豐通鋼業有限公司、珠海紫翔電子科技有限公司、諾而達超導技術（中山）有限公司、湖北楚凱冶金有限公司、湖北萬柯汽車零部件有限公司

交通運輸行業：深圳某大型貨運集團公司、滴滴公司、泥頭車運輸公司

政府及各事業單位：深圳市龍崗區交通管理局、河南商丘供電局、深圳市南山區應急管理局、合肥環境保護局、河南周口鹿邑縣應急局、

其他：中國移動、中國電信、江蘇泰州安井集團、貴州茅臺、浙江義烏市上溪鎮、鄭州市出口加工區、廣盛運動器材有限公司、臺達化工（中山）有限公司、尼得科艾萊西斯電子（中山）有限公司、池田汽配（中山）有限公司、廣東人民保險公司、廣州日立電梯、廣州總統大酒店、廣東環境工程學院、廣東交通學院、中山市火炬開發區第六小學

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