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教練技術在管理中的運用

【課程編號】:NX31066

【課程名稱】:

教練技術在管理中的運用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:教練技術培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

教練作為當代革命性管理理念與技術,為眾多國際知名企業創造了非凡價值。

它以心理學為基礎,結合管理要點,幫助管理者從深層了解人性,促進員工動力,增加團隊凝聚力。

如果當你的企業或團隊:

感到力不從心,為打造團隊凝聚力,你盡費心腦汁仍作用不大時;

當你用心良苦與員工溝通,仍找不到TA的觸點,甚至還適得其反時;

當提供了各種輔導培訓后,員工能力一直提不上去,你一愁莫展時;

.......

或許,教練技術能幫你打開這些困境。

【課程收益】

明確教練作用,在管理中有意識運用教練技術幫助團隊及團隊成員。

明確教練日常修煉方向,增加自我覺察能力,提升自我修養。

掌握教練四大主要能力,提升管理內功。

掌握教練對話的五步驟,在團隊中發揮教練作用,更好地帶領團隊。

【適合對象】

各級管理者、對教練技術感興趣的人士

【課程大綱】

一、教練的價值

1.什么是教練?

投射卡:你理解的教練?

共創:教練與培訓、輔導等方式區別

總結:教練技術、教練角色與教練狀態

2.三腦科學

小組分享:你記憶深刻的各腦反應時刻

3.冰山理論與心智模式

練習:你在各層有哪些習慣性的模式?

二、教練基礎

1.三腦科學

分享:記憶深刻的各腦時刻

2.建立信任

(1)建立信任與親和

(2)匹配與不匹配:先跟后帶

3.成果框架

(1)成果框架

(2)練習

三、教練核心能力

(一)聆聽能力

1.聆聽層次

(1)四層聆聽與對話場域

(2)聆聽要點

(3) 聆聽工具:聆聽蝸牛

(4)聆聽練習

現場聆聽案例真實演練

情景劇:小組聆聽層次(結合學員真實工作場景)

(二)提問能力

1.幾種提問方式區別

(1)建構取向與問題取向

(2)開放式問題與封閉式提問

2.目標導向五種問句

五種目標導向提問工具介紹

小組練習:用不同問法提問

3.賦能的提問工具:邏輯層次

4.假如框架

小組練習:提問技術打分

5.現場演練

(四)反饋能力

1.反饋技巧

2.反饋與評論的區別

練習:哪些是反饋?哪些是評論

教練示范

一對一練習

四、教練的自我修養

1.什么是教練狀態

2.日常如何保持教練狀態?

五、教練與領導力發展管道

六、行動計劃

馬老師

馬玲 Angel Ma

組織發展&個人成長教練/管理*心理學*教練

【專業資質】

?埃里克森教練機構全球認證專業教練

?ICF國際教練聯合會認證準PCC教練

?IHNMA潛意識引導技術高級執行師

?中科院心所研受訓心理咨詢師

?薩提亞治療專業訓練

?U型理論踐行者

?15+年企業中高層管理經驗

【實戰經驗】

● 近20年培訓服務經驗,15年+企業中高層管理經驗。曾在國內多家知名文化機構、高等教育機構-神州通集團、華南理工大學工商管理學院、藍獅子(吳曉波創辦)等擔任項目總監、區域總監等職務,曾為200+家大中型企業策劃過各類管理培訓項目,及策劃過多個總裁班等高管學習項目。

● 近年來,潛心研究U型理論、組織健康等各種前沿權威管理理論,以及商業及個人教練、心理學學習與實踐運用。致力于通過教練方式,幫助組織、團隊及個人在解決問題中提升能量系統。

【核心課程】

《高績效團隊協作與目標管理工作坊》 《業務團隊賦能與突破工作坊》

《團隊融合與沖突管理工作坊》 《跨部門溝通與協作》

《團隊目標管理工作坊》 《教練技術在管理中運用》

《成果導向的管理者溝通》 《高情商的情緒與壓力管理》

《新項目(產品)戰略創造力及落地工作坊》 《VUCA時代中小企業困境突圍工作坊》

【定制工作坊】

1.業務賦能

2.業務轉型

3.企業困境突破

4.目標管理

5.產品創新

6.項目規劃

7.團隊領導力提升

8.團隊溝通與協作

9.團隊沖突

10.團隊情緒地圖

可為企業提供長期團隊教練服務,過程中根據企業發展設計

【授課風格】

● 現場實戰:學員現場拋出真實問題為案例,講師示范;同時學員真實案例演練,導師點評,現場解決學員真實問題與困惑。

● 成果導向:重視問題的解決,每個課程引入教練式工作坊,以落地成果為導向。

● 體驗式教學:將投射卡、情景劇、3D建模、繪畫等感性方式結合商業及理性,設計各種生動而獨特的教學方式,同時開啟學員左右腦,更好地理解與吸引知識點。

● 靈活定制:可根據企業需求,定制各類組織、團隊及個人成長工作坊。

● 增值服務:每次內訓,可贈送1次一對一教練服務,市場價2000元/小時。

【服務企業】

南方電網(廣東佛山、清遠、江門、揭陽、韶關,云南昭通等)、日立電梯、獵聘、電聲股份、好太太、卓越地產評估、安聯電子、利口福、黃埔文沖船廠、大長江輪胎、建一工程、雷雨資本、職酷科技、蔚景科技......

【客戶評價】

Angel老師課程講授邏輯思路清晰,親和力十足,內容生動飽滿。在授課過程中能結合生活及貼合學員工作場景的案例,幫助大家進行理解。同時,通過視覺化圖片及互動練習,讓學員對課程內容更快吸收和運用。

------獵聘中南學院培訓總監 Cindy

馬玲老師在《職場溝通“有你有我”》的培訓中,讓我們感觸良多,受益匪淺。生動形象的手繪視覺呈現圖,繪聲繪色的情景演練,讓大家在輕松愉快的氛圍下迅速掌握了有效的職場溝通技巧。

------廣東卓越土地房地產評估咨詢有限公司總經理 陳智華

馬玲老師具有很好的親和力,全程很少PPT,以白繪白板技術為主,學習過程生動而輕松。過程中運用情景演練、角色扮演、真實互練等多種體驗式的授課方式,讓大家真正吸引知識點,而能夠有效轉化。

------廣東電聲市場營銷股份有限公司人力咨詢總監 Lisa

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