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課程說明：

本課程營旨在通過執行理念、執行方法及執行工具，全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！

用通俗的例子解釋執行的理念與行為；

用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化；

用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；

用市場實戰的方式迫使改變思維與行動。

幫助企業：

通過投資心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。

幫助學員：

投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才；將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才。將參與者訓練成懂執行、善帶領執行團隊的管理人才。

培訓對象：

企業中層管理人員及追求卓越執行的人。

課程大綱：

第一部分：高效執行的基礎：要結果，不要理由

真正執行：結果導向

員工與企業是什么關系？

真正的責任是“做好了”不是“做了”；

責任標準：提供結果、創造價值；

九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？

執行工具：2BC原則與YCYA。

擁抱責任：責任勝于能力

人們為什么對責任敬而遠之？

為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？

責任越大，提升能力的空間就越大；

責任與機會成正比；

弱者逃避責任，強者承擔責任。

擔當責任：勇于擔當、吃虧是福

在責任面前，沒有應不應該，只有愿不愿；

出現問題首先尋求解決之道，不是追究責任或撇開關系；

5個WHY與現地現物。

落實責任：一對一的責任鎖定

理由往往源于責任沒有鎖定；

請示工作往往等于推脫責任；

人一旦進入組織，責任往往下降；

操作工具：

4R執行工具；

猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上

離場管理

3個落實責任的經典案例工具。

第二部分：高效執行的核心：工作重在到位

到位不到位，相差100倍

要想沒問題，工作要到位；

要想發展快，工作要到位；

要想效益高，工作要到位。

到位標準：客戶價值、保質保量、圓圓滿滿。

確保工作到位的5大心態

責任心態：自己為重 → 工作為重

稱職心態：一定努力 → 一定得力

主動心態：要我到位 → 我要到位

空杯心態：自大自滿 → 時刻歸零

專業心態：差 不 多 → 零 缺 陷

確保工作到位的4大思維

結果思維：做好了，才算做了

刨根思維：打破沙鍋問到底

系統思維：以有機性達到最優化

換位思維：假如我是他，該會怎樣？

確保工作到位的36字準則

勇擔當、守承諾、不抱怨

寫下來、問清楚、說明白

勤準備、多預防、重檢查

必復命、要反思、定流程、

第三部分：高效執行的原則：執行法則與方針

8大執行法則

服從法則：以服從為天職

目標法則：盯準一只野兔

冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功

時間法則：永遠做重要不緊急

現在法則：生命若不是現在，那是何時？

團隊法則：利他就是利已

裸奔法則：沒有退路就是出路

24字執行方針

執行前：決心第一、成敗第二；

執行中：速度第一、完美第二；

執行后：結果第一、理由第二

第四部分：高效執行的保障：管理到位

說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障

溝通目的：鼓舞他人的行動

溝通思維：明確、全責、換位、雙贏

溝通步驟：解碼、編碼、反饋

溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的

同理心：與對方頻道同步

制度執行力：建立不依賴能人制度體系

做企業就是做制度、好的制度制造好人

修路原則：出現問題不要只歸罪于人，立即“修路”

熱爐法則：預警性、即時性、公平性、分明性、必然性

執行三化工具：流程化、查核化、獎懲化

流程邏輯：越有操作性，執行越到位（流程化）

檢查機制：檢查越到位，事情越到位（查核化）；

獎懲標準：獎-心花怒放、罰-膽戰心驚（獎懲化）。

先人后事：人對了，事情跟著對

聚人先造夢：如何成為有跟隨者的領導？

激勵有效果：即時激勵與創造員工感動；

做事先安人：如何用對人做對事？

育人先育魂：第五級經理人的推動執行文化

第五部分：構建高效的戰略執行體系

執行的三個核心流程

人員流程：用對的人

戰略流程：做對的事

運營流程：把事做對

組織執行力8個誤區

戰略是管理者的事，執行是員工的事；

用人不疑、疑人不用；

學謀略多，學規則少；

管理制度變來變去，朝令夕改；

制度變形，熟人環境沒有規則；

管理者沒有常抓不懈；

差不多就行；

策略與制度本身不具有執行性。

如何有效的執行戰略？

戰略執行失敗的四大原因；

戰略執行工具：平衡計卡；

戰略執行的五個基本步驟；

建立戰略執行保障體系。

王老師

王毅老師簡介

培訓師簡介

王毅老師，管理學碩士，經營學博士，副教授，中國百強培訓師，中國營銷領域十強培訓師，中國優秀發明專利人，NLP執行師、導師，國際注冊管理咨詢師，高級職業經理人，國家首批高級英語、漢語導游，高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業指導師、高級生涯規劃師、心理健康指導師。中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員、職業教育研究所客座教授，浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授,《中國好講師》全國競賽優秀評委，《中國培訓》雜志社理事。曾任國內某知名連鎖服務機構高管，某科技創新型企業首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎，全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎，2010年上海世博會榮譽貢獻獎，第21、24屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎，第8屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎，全國優質教育科研成果一等獎，第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎，河北省軍事課程授課標兵，中國郵政集團公司創新成果獎，河北省高校教師軍事論文競賽二等獎，2016年獲中國培訓突出貢獻獎，入選中國培訓名人堂，2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓師稱號，2021年中國培訓標桿人物。曾為多家大型企業提供管理咨詢服務，主持或參與研究國家、省部級課題50余項，在各級期刊發表文章40多篇，多篇被EI等檢索收錄，擁有企業管理培訓領域國家專利4項，品牌課程注冊商標1項。

主講課程

獨家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰巔峰體驗®—管理創新思維訓練》《星際傳奇®—五項領導力巔峰體驗》

營銷系列課程

《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創新訓練》《顧問式營銷》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創新思維》《領導力提升》《戰略管理》《班組標桿管理》等

創新系列課程

《創新理念提升》《互聯網+思維與營銷創新思維》等

素質系列課程

《商務禮儀》《商務談判》《團隊建設》《職業人素養提升及訓練》《高效能認識的七個好習慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等

職場新人課程

《新入職員工職業生涯規劃與素養訓練》等

郵政系列課程

《區域經濟與郵政業務開發》《集郵業務創新》《郵政市場營銷》《郵務類產品創新管理》等

培訓師系列課程

《培訓師授課技巧提升》《課程開發技巧與工具》《培訓師授課工具與多媒體素材的應用》《互動體驗式培訓》《培訓師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問式營銷》《網點轉型培訓》《金融內訓師能力提升》《銀行業企業文化建設與推動》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務》等

公開講座、勵志系列

《你的大學誰做主？--大學生涯規劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等

服務過的企業

中國石油

中國聯通

中國郵政集團公司

中國郵政儲蓄銀行

中國郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險股份有限公司

康輝旅游集團

康達日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國內外大型企事業單位

主要客戶

中國石油、中國聯通、中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國農信聯社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國郵政集團公司、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、國家電網、康輝旅游集團、希爾頓酒店集團、安聯地產、長春一汽、十堰二汽、長安汽車、華南物資等國內外大型企事業單位及全國各省多家分支機構。

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