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課程大綱

第一章：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力

1.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力

2.領(lǐng)導(dǎo)力是什么

3.領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的區(qū)別與聯(lián)系

4.領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)換的的三大障礙

第二章 領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)——領(lǐng)導(dǎo)力建立的思維障礙

1.理人的藝術(shù)

1)集體榮耀感的建立

2.橫縱思維的變化

1)重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者得出答案的路徑

3.EQ重新理解

1)為什么心有驚雷面如平湖者可拜上將軍

4.學(xué)習(xí)能力

1)如何消除和年輕下屬的代溝

第三章 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

1.國學(xué)到底是什么

1)一種思維的方式，而不是局限于“子曰”的教條

2.國學(xué)對我們今天依舊有指導(dǎo)意義嗎？

1)從一句簡單的話開始

何謂言必信，行必果？

3.淺談《論語》的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉？

1)風(fēng)行草偃——一個(gè)被人忽視的領(lǐng)導(dǎo)力。

4.淺談《大學(xué)》的智慧？

1)修身齊家治國平天下的關(guān)系到底是什么

第四章 職業(yè)道德素養(yǎng)修煉

1.職業(yè)化道德的意義

1)世人對道德二字的誤解

2)職業(yè)化道德對我們自身有何好處

3)職業(yè)化道德的外延內(nèi)涵

2.職業(yè)化道德——做企業(yè)的主人翁

1)珍惜平臺(tái)的意義

2)注重團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)對自己的作用

3)精彩的人生，必有精彩的舞臺(tái)

4)敬崗愛崗，建設(shè)自我的精彩舞臺(tái)

第四章 如何打造領(lǐng)導(dǎo)力

1.為什么員工會(huì)對你追隨

2.領(lǐng)導(dǎo)力兩大底層邏輯

1)威信的確立

2)領(lǐng)導(dǎo)合法性的凝聚

3.領(lǐng)導(dǎo)如何與下屬走心

1)不能走心的第一障礙

2)走心入門的三大步驟

4.打造領(lǐng)導(dǎo)力，讓下屬成為你的追隨者課程課程

王老師

講師介紹：

原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師

清華大學(xué)總裁班特約講師

北京大學(xué)總裁班特約講師

多家知名企業(yè)常年顧問

香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心（HKTCC）特約講師

授課特色：

從最底層的銷售工作做起的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，在8年的團(tuán)隊(duì)管理工作中總結(jié)出一套行之有效的管理者技能提升辦法， 8年培訓(xùn)授課超過1000場次，培訓(xùn)人數(shù)近100000人次。王老師特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快、忘得快”的特點(diǎn)，在傳授技巧的同時(shí)更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣，感染力強(qiáng)。極為擅長將復(fù)雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡單實(shí)用的技巧與通用的規(guī)律。以生動(dòng)幽默的方法，讓學(xué)員快速掌握，擁有豐富的現(xiàn)場培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗(yàn),并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓(xùn)方案，某大型全國知名啤酒制造企業(yè)12次返聘TTT課程，滿意度均為100%。

精品課程：

《MTP-中層管理者技能提升》

《總裁的魅力演講》

《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯(cuò)誤與角色定位》

《TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉》

《員工職業(yè)化系列》

服務(wù)過的部分企業(yè)有：

金融類

中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政銀行、中國建設(shè)銀行、光大銀行、成都農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、成都銀行、民生銀行

服務(wù)類

中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、成都地鐵集團(tuán)、成都機(jī)場集、西南民航空管、中國電信集、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司、分眾傳媒、綠箭集團(tuán)、華潤雪花四川公司、拉法基集團(tuán)、新千里裝飾企業(yè)、馬士基集團(tuán)、

制造業(yè)

上海德靈藥業(yè)公、海思科藥業(yè)、華信醫(yī)藥、天天紙業(yè)、阿爾卡特集團(tuán)、天威新能源集團(tuán)、萬控集團(tuán)、九洲集團(tuán)、中順集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、

地產(chǎn)行業(yè)

藍(lán)光集團(tuán)、萬華房產(chǎn)集團(tuán)、成都仁恒房產(chǎn)、合景泰富地、

王老師部分語錄

要讓打傘的人感覺到傘，很簡單，把傘撤掉

慢慢來，比較快——時(shí)間管理中，不走回頭路，不返工，就是最快

不能因?yàn)橛X得自己對得起自己的良心，就肆無忌憚的為所欲為。要知道，好心辦的壞事，其破壞力常常數(shù)倍于處心積慮的壞心眼兒

低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求！高標(biāo)準(zhǔn)常常被人為的無限拔高為高大全，超過凡人接受的極限，容易造成員工破罐子破摔。標(biāo)準(zhǔn)不那么高，但是要求嚴(yán)，讓員工養(yǎng)成我的要求并非難以達(dá)成，但絕對不容違背的習(xí)慣。可能更利于管理

每個(gè)人都生活在自己的圈子里，都會(huì)不由自主的認(rèn)為，全世界的人都跟自己一樣。如果按照這種思路做產(chǎn)品和管理，那就必死無疑

如果您的制度設(shè)置總是讓偷懶耍滑的才能占到利益，那您的企業(yè)必然只會(huì)剩下偷懶耍滑的人，這和素質(zhì)無關(guān)

客戶評價(jià)部分：

藍(lán)光集團(tuán)：王老師的課程氛圍好，授課技巧多樣化，能夠從不同角度出發(fā)讓學(xué)員從快樂中學(xué)習(xí)到相應(yīng)的方式方法

中國農(nóng)業(yè)銀行：TTT對我公司的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)起到一定作用，特別是在授課技巧上，一定程度解決到問題。

中國平安保險(xiǎn)公司：王老師的TTT課程，輕松的氛圍利于我公司內(nèi)訓(xùn)師更加輕松的切實(shí)的掌握較多授課技巧，尤其是在針對枯燥的業(yè)務(wù)知識(shí)講解中能夠較好的做到讓學(xué)員接受并掌握

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