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課程背景

您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑？

思考問(wèn)題時(shí)沒(méi)有重點(diǎn)，邏輯混亂，越想越亂，腦子里一團(tuán)亂麻？

撰寫報(bào)告時(shí)無(wú)從下筆，一片茫然，東拼西湊，草草應(yīng)付？

同一件事情，有的人3句話就能說(shuō)清楚，而你半小時(shí)也講不明白？

匯報(bào)工作時(shí)，講不到重點(diǎn)，講了10分鐘，領(lǐng)導(dǎo)還不知道你要講什么？

說(shuō)不到點(diǎn)子上，說(shuō)的不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的，匯報(bào)結(jié)束沒(méi)有解決領(lǐng)導(dǎo)的疑問(wèn)？

精心準(zhǔn)備了匯報(bào)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事，只給你1分鐘時(shí)間匯報(bào)，你該怎么辦？

工作匯報(bào)時(shí)，PPT邏輯混亂，文字太多，照“屏”宣科？

電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo) ，領(lǐng)導(dǎo)順便一句：“最近工作怎么樣啊？”，你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒(méi)有組織語(yǔ)言，一通亂說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)聽的一頭霧水？

會(huì)議活動(dòng)中,別人突然請(qǐng)你講話,你驚慌起身,大腦一片空白?不知道說(shuō)什么？

本課程解決您工作中的三大痛點(diǎn)：想不清楚，說(shuō)不明白，表達(dá)無(wú)力。讓您思考更清晰，表達(dá)更邏輯，說(shuō)服更有力。

課程特色

1、內(nèi)容落地系統(tǒng)

本課程為管理者量身定做，所有案例都是針對(duì)管理者在實(shí)際工作中遇到的各種實(shí)際工作場(chǎng)景。不講廢話，只講技法，為學(xué)員提供行之有效的10個(gè)落地工具，課程接地氣，內(nèi)容全落地。

2、演練真實(shí)場(chǎng)景

體驗(yàn)、參與、互動(dòng)式的教學(xué)，案例解析+情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。采用5步授課模式：方法工具、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)、修正。邊輸入，邊輸出，老師講完方法工具，學(xué)員馬上進(jìn)行情景實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)修正。

3、效果立竿見影

迅速提升管理者的表達(dá)能力和匯報(bào)水平，學(xué)員的改變不是在培訓(xùn)結(jié)束之后，而是在課堂上直接看的見。在課堂上學(xué)到的不是知識(shí)，而是立竿見影的能力。

課程收獲

學(xué)員收獲：

1、提升思考力，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，提升全腦思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。

2、提升寫作能力，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，寫出架構(gòu)完整，邏輯清晰，主次分明，重點(diǎn)突出工作匯報(bào)。

3、提高表達(dá)能力，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化講話框架，迅速組織語(yǔ)言，能夠在各種會(huì)議或活動(dòng)中，快速構(gòu)思，張口就來(lái)，使講話具有高度的概括性和條理性，避免語(yǔ)無(wú)倫次，條理不清，顛三倒四，丟三落四。

4、提升溝通能力，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具，溝通時(shí)言簡(jiǎn)意賅，準(zhǔn)確高效，提高溝通效率。

企業(yè)收獲：

1、提高管理人員管理技能，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣，養(yǎng)成高效的思維方式，考慮全面，計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)，把握主次輕重，有條不紊。

2、提高工作效率，使企業(yè)管理人員養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，倍增工作成果。

3、提高企業(yè)內(nèi)部溝通質(zhì)量，建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，節(jié)省溝通成本，提高溝通效率。

4、提升公司形象，對(duì)外溝通時(shí)給客戶及合作伙伴留下良好的印象，展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高層、中層管理者、后備干部、國(guó)家機(jī)關(guān)干部

課程大綱

“結(jié)構(gòu)化思維”篇

第一章 結(jié)構(gòu)思維 思考高效——結(jié)構(gòu)化思維是思考的導(dǎo)航儀

內(nèi)容：

一、大腦的思維的四個(gè)習(xí)慣

1、喜歡歸納主題

2、喜歡歸類

3、喜歡有規(guī)律的信息

4、短時(shí)記憶不能承載太多信息

二、結(jié)構(gòu)化思維不足的三大痛點(diǎn)

（1）想不清楚

（2）說(shuō)不明白

（3）學(xué)不快速

2、結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)發(fā)展的保障

3、結(jié)構(gòu)化思維是提升組織效率的管理工具

三、什么是結(jié)構(gòu)化思維？

1、框架+思考

2、框架的種類

（1）已有框架

（2）改善框架

（3）發(fā)明框架

效果：認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化思維的重要性，運(yùn)用框架使思維更快速、更全面、更深入。

第二章 思考清晰 表達(dá)有力——結(jié)構(gòu)化思維工具箱

第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化思維工具一——會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言結(jié)構(gòu)

內(nèi)容：

一、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的“萬(wàn)能結(jié)構(gòu)”，6字秘訣打天下，任何場(chǎng)合都不怕。在各種場(chǎng)合都能夠高效思考，迅速組織語(yǔ)言，發(fā)表精彩的即興講話。

二、各種會(huì)議活動(dòng)發(fā)言結(jié)構(gòu)解讀

1、工作場(chǎng)景：

①總結(jié)會(huì)

②答謝會(huì)

③表彰會(huì)

④動(dòng)員會(huì)

⑤歡迎會(huì)

⑥歡送會(huì)

⑦就職演講

⑧項(xiàng)目介紹會(huì)

⑨產(chǎn)品推介會(huì)

2、社交場(chǎng)景：

①座談會(huì)

②交流會(huì)

③聯(lián)誼會(huì)

④茶話會(huì)

⑤開業(yè)捧場(chǎng)

⑥節(jié)日慶典

⑦儀式致辭

⑧生日宴會(huì)

⑨婚禮致辭

效果：

能夠在各種會(huì)議、活動(dòng)和社交場(chǎng)合中，在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具，快速構(gòu)思，應(yīng)聲而起，張口就來(lái)，條理清晰的表達(dá)觀點(diǎn)思想。

第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化思維工具二——“條理性”結(jié)構(gòu)訓(xùn)練

內(nèi)容：

一、巧妙運(yùn)用條理清晰的魔法結(jié)構(gòu)：“黃金三點(diǎn)論”，使匯報(bào)層次清晰，思路流暢

二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式

三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓

1、選角度

2、按次序

3、分層次

四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)

五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”結(jié)構(gòu)

1、“幾點(diǎn)論”如何開頭

2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾

效果：

使思考、表達(dá)、匯報(bào)具有高度的條理性、邏輯性，重點(diǎn)突出，避免語(yǔ)無(wú)倫次，東拉西扯，廢話連篇，顛三倒四，丟三落四。

第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化思維工具三——“金字塔原理”結(jié)構(gòu)

內(nèi)容：

金字塔原理的四大基本特征

一、“論”：結(jié)論先行

結(jié)論先行是自上而下表達(dá)方式的體現(xiàn)

二、“證”：以上統(tǒng)下

以上統(tǒng)下才能保證表達(dá)的效果，有理由支撐的結(jié)論才有說(shuō)服力

三、“類”：歸類分組

分類使思考更有效率，使溝通更加高效

四、“比”：邏輯排序

時(shí)間順序、空間順序、分類順序、重要性順序

五、金字塔原理在工作匯報(bào)中的運(yùn)用技巧

效果：

運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)，使公文寫作結(jié)構(gòu)更加清晰，思考更邏輯，表達(dá)更流暢。

第四節(jié) 結(jié)構(gòu)化思維工具四——PRST結(jié)構(gòu)

內(nèi)容：

一、為什么說(shuō)完了，沒(méi)有解決領(lǐng)導(dǎo)的疑問(wèn)？

二、從下往上思考，從上往下匯報(bào)

三、PRST結(jié)構(gòu)

1、事實(shí)：發(fā)生了什么？

2、原因：我怎么看事情的發(fā)生？

3、方案：我要做什么？

4、目標(biāo)：我要和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)什么？

效果：

思考問(wèn)題不遺漏，說(shuō)出領(lǐng)導(dǎo)想聽的，匯報(bào)工作講方案，不給領(lǐng)導(dǎo)出問(wèn)答題，要給

領(lǐng)導(dǎo)提供選擇題。

“工作匯報(bào)”篇

第三章 流程不對(duì)，結(jié)果作廢——工作匯報(bào)四大步驟

內(nèi)容：

一、書面匯報(bào)與當(dāng)眾匯報(bào)的區(qū)別

1、樹狀結(jié)構(gòu)VS扁平結(jié)構(gòu)

2、單項(xiàng)溝通VS雙向溝通

3、資料為主VS人為主角

4、傳遞信息VS情感交流

二、工作匯報(bào)四大步驟

1、定目標(biāo)

（1）預(yù)設(shè)場(chǎng)景

（2）分析聽眾

（3）理清自己

2、定內(nèi)容

（1）領(lǐng)導(dǎo)為什么要聽我匯報(bào)？

（2）通過(guò)我的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)希望得到什么？

（3）自上而下疑問(wèn)回答做分解

（4）自下往上概括總結(jié)做聚合

3、定演示

PPT演示文稿的邏輯結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)

4、定呈現(xiàn)

借助有聲語(yǔ)言和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言完美呈現(xiàn)表達(dá)

（1）上臺(tái)

（2）站姿

（3）目光

（4）表情

（5）手位

（6）忌小動(dòng)作

效果：

掌握工作匯報(bào)四大步驟，有的放矢，寫出系統(tǒng)的、具有針對(duì)性的匯報(bào)內(nèi)容；運(yùn)用有

聲語(yǔ)言和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的力量，生動(dòng)呈現(xiàn)，增加匯報(bào)的感染力。

第四章 結(jié)果導(dǎo)向，贏得嘉獎(jiǎng)——“總結(jié)類”和“計(jì)劃類”匯報(bào)結(jié)構(gòu)

內(nèi)容：

第一節(jié) “總結(jié)類”匯報(bào)

一、工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)設(shè)計(jì)思路

1、做了什么？

2、結(jié)果怎樣？

3、怎么做的？

4、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

5、下一步如何做？

二、工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)邏輯結(jié)構(gòu)

1、總結(jié)類匯報(bào)開頭2個(gè)要素

2、總結(jié)類匯報(bào)正文3大核心內(nèi)容

3、總結(jié)類匯報(bào)5種結(jié)尾方式

三、工作匯報(bào)正文6個(gè)原則

1.羅列要點(diǎn),歸類分組

2.以上統(tǒng)下,邏輯次序

3.條理清晰,層次分明

4.結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)論先行

5.事實(shí)說(shuō)話,數(shù)據(jù)證明

6.突出重點(diǎn),電梯法則

第二節(jié) “計(jì)劃類”匯報(bào)

一、工作計(jì)劃、工作方案、立項(xiàng)報(bào)告設(shè)計(jì)思路

1、你要做什么？

2、為什么做？

3、做成什么樣子？

4、怎么做？

5、有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

二、工作計(jì)劃、工作方案、立項(xiàng)報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)

1、計(jì)劃類匯報(bào)開頭2個(gè)要素

2、計(jì)劃類匯報(bào)正文5大核心內(nèi)容

3、計(jì)劃類匯報(bào)5種結(jié)尾方式效果

效果：

掌握“總結(jié)類”匯報(bào)和“計(jì)劃類”匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)，要點(diǎn)突出，提綱挈領(lǐng)，思路清晰，說(shuō)服有力，提高溝通效率，節(jié)省匯報(bào)時(shí)間。

第五章 超級(jí)PPT，視覺(jué)沖擊力—“工作匯報(bào)”PPT高級(jí)技巧

內(nèi)容：

一、閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別

二、職場(chǎng)PPT應(yīng)用5忌

1、文字太小

2、文字太多

3、照“屏”宣科

4、花里胡哨

5、濫用功能

三、利用“3通道法則”制作有說(shuō)服力的PPT

四、工作匯報(bào)PPT制作的10個(gè)實(shí)用技巧

效果：

學(xué)會(huì)制作工作匯報(bào)PPT，避免Word搬家，堆滿內(nèi)容，要點(diǎn)不明。PPT是用來(lái)瀏覽的，不是用來(lái)閱讀的。

被MBA班學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦，三個(gè)小時(shí)見成果”的落地工具課

任老師

知名演講力培訓(xùn)專家

情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校總裁班客座教授

多家上市公司CEO私人演講輔導(dǎo)教練

中華講師網(wǎng)管理類講師前10強(qiáng)

網(wǎng)易云課堂管理類講師前10強(qiáng)

《培訓(xùn)》雜志全國(guó)百佳培訓(xùn)師

國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）

版權(quán)課程《任天行演講力訓(xùn)練系統(tǒng)》

暢銷書《我是演說(shuō)家》作者

12年只精心打磨一門課程：演講力訓(xùn)練

曾任：

沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理

國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 銷售總監(jiān)

專業(yè)經(jīng)歷：

任天行老師曾服務(wù)于世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，有11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)歷，擁有多年的企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾系統(tǒng)研修卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、全景式當(dāng)眾講話訓(xùn)練、演講架構(gòu)學(xué)、商業(yè)演說(shuō)思維、企業(yè)教練技術(shù)，具備深厚的理論素養(yǎng)與教學(xué)實(shí)踐。12年管理咨詢與培訓(xùn)功底，授課企業(yè)達(dá)2000多家，獲得學(xué)員超高滿意度和客戶返聘率。其中成飛集團(tuán)、寧波銀行、歐普照明等企業(yè)返聘任老師達(dá)20次以上，授課量在同領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。12年只專注一個(gè)領(lǐng)域：演講技能訓(xùn)練。精工鑄品牌，匠心出經(jīng)典。

主講課程：

《總裁公眾演說(shuō)與影響力》

《企業(yè)領(lǐng)袖演說(shuō)智慧營(yíng)》

《總裁招商演說(shuō)兵法》

《商務(wù)路演—招商/融資關(guān)鍵技巧》

《演講制勝-打動(dòng)客戶的商務(wù)演講技巧》

《管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練》

《公眾演講力與競(jìng)崗競(jìng)聘訓(xùn)練》

《冠軍之路——演講比賽的致勝法寶》

《TTT講師速成訓(xùn)練營(yíng)》

出版書籍：《我是演說(shuō)家》

授課風(fēng)格：

任天行老師語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，富有激情，全場(chǎng)互動(dòng)，拒絕空洞。不講廢話，只講技法，學(xué)員即學(xué)即用，效果立竿見影，課程接地氣，內(nèi)容全落地，被MBA班的學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦，三個(gè)小時(shí)見成果”的演講教練。

成功案例：

工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、西南證券、廣發(fā)證券、萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、華潤(rùn)集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、深圳華僑城集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中天集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽集團(tuán)、中車集團(tuán)、海南礦業(yè)、成飛集團(tuán)、三一重工、順風(fēng)控股、HUGO BOSS、卡爾丹頓……

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