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區(qū)域經(jīng)理指導經(jīng)銷商客戶周期管理能力提升

【課程編號】:NX33930

【課程名稱】:

區(qū)域經(jīng)理指導經(jīng)銷商客戶周期管理能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:區(qū)域經(jīng)理培訓,周期管理培訓

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課程對象

區(qū)域經(jīng)理/客戶關(guān)系管理部

授課模式

導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié): 區(qū)域經(jīng)理如何知道經(jīng)銷商開展活動,做好客戶開發(fā)工作

1、貼身肉搏的客戶爭奪戰(zhàn)分析(新客戶的引流案例)

團購與促銷的活動設(shè)計案例分析(千人交車模式)

3、 體驗營銷的技巧與方法設(shè)計案例分析

4、市場活動的目標分解與工具使用案例分析

5、建設(shè)合理的市場活動策劃流程

十全十美的市場活動分析(案例推進)

市場活動的新客戶開發(fā)案例分享(獨孤九式)

案例分享:情人節(jié)/勞動節(jié)的店頭活動。

上門拜訪、定、巡展、品鑒會、試乘試駕、售后回訪活動的標準流程與操作細節(jié)講解。

店頭活動的標準文稿撰寫與銷售顧問的培訓(案例、提供相應(yīng)的工具)

店頭活動的評估與績效考核(沒有追蹤就沒有效果)

圈層營銷與異業(yè)聯(lián)合營銷方法的介紹與實施。

第二章節(jié):如何做好客戶的需求分析(利用案例充分的解析)

1、銷售過程中客戶的心理動態(tài)分析

客戶初探期階段的心理特征,恐懼,需求分析

客戶選擇期階段的心理特征,恐懼,需求分析

客戶比價期階段的心理特征,恐懼,需求分析

客戶決策期階段的心理特征,恐懼,需求分析

2、客戶性格與心理動態(tài)分析

主導型客戶的心里動態(tài)與應(yīng)對策略

表現(xiàn)/個性型客戶的心里動態(tài)與應(yīng)對策略

社交型客戶的心里動態(tài)與應(yīng)對策略

分析型客戶的心里動態(tài)與應(yīng)對策略

第三章節(jié):如何減少客戶的流失

1、客戶的信息管理(表卡管理系統(tǒng))

2、客戶的跟進周期設(shè)定與溝通過程管理

3、設(shè)定績效考核,對客戶數(shù)據(jù)的甄別,流失率進行考核

4、增加客戶粘性的技巧方法分析(互聯(lián)網(wǎng)模式管理、會員服務(wù)等)

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務(wù)企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經(jīng)驗,碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經(jīng)銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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