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破局:企業(yè)數(shù)字化增長之道營銷新績效

【課程編號】:NX34752

【課程名稱】:

破局:企業(yè)數(shù)字化增長之道營銷新績效

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:企業(yè)數(shù)字化培訓

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課程背景

數(shù)字經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能,數(shù)字經(jīng)濟增加值規(guī)模在2022年已達到我國GDP比重的41.5%,全球名列第二位。數(shù)字經(jīng)濟時代還是一個顛覆性變革叢生的烏卡時代(VUCA),表現(xiàn)為顛覆式創(chuàng)新下的替代式競爭。很多企業(yè)家在感嘆:現(xiàn)在的企業(yè)外部環(huán)境變化為何如此之快?原有的企業(yè)增長模式為什么無法持續(xù)增長?企業(yè)的顧客為什么有了新的選擇?企業(yè)的組織能力越來越跟不上企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)原有的市場策略越來越失效……這一系列的問題都是因為數(shù)字經(jīng)濟時代的來臨。

在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)家需要有戰(zhàn)略新思維:一方面存量業(yè)務基本盤需要穩(wěn)定發(fā)展,還要在數(shù)字時代的增量業(yè)務,找到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新空間;企業(yè)家還需要重塑組織新能力:一方面在組織能力要打造以顧客價值為核心的業(yè)務流程,構建企業(yè)協(xié)同和賦能的高效運營系統(tǒng);另一方面還要重新思考企業(yè)的經(jīng)營策略,讓企業(yè)能夠在共生環(huán)境下取得好的組織績效。

帶著這些問題,讓我們一起走進課堂,看看在數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展新趨勢下,了解影響企業(yè)未來發(fā)展的數(shù)字要素,企業(yè)家如何升級戰(zhàn)略新思維,取得存量業(yè)務的當前績效,還要找到數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新空間?如何在紅海或者藍海中通過數(shù)字化技術取得經(jīng)營新績效?最后又如何開展升級管理新效率,提升組織的整體管理運營能力。

課程收益

《破局:企業(yè)數(shù)字化增長之道》是谷奇峰博士推出的數(shù)字化前沿管理課程,主要是幫助企業(yè)家、中高層管理者在高度不確定的烏卡時代(VUCA),認知數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展新趨勢,幫助學員建立戰(zhàn)略新思維,找到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新空間;幫助學員進行經(jīng)營新思考,提升組織績效;幫助學員進行管理新升級,提升組織效率。

◆在宏觀大勢上,通過學習《數(shù)字化時代的發(fā)展新趨勢》,了解數(shù)字經(jīng)濟最前沿變化

◆在企業(yè)戰(zhàn)略上,通過學習《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新思維》,學習企業(yè)戰(zhàn)略如何順勢而為

◆在營銷業(yè)績上,通過學習《數(shù)字化時代的經(jīng)營新績效》,學習企業(yè)如何取得經(jīng)營業(yè)績

◆在管理效能上,通過學習《數(shù)字化時代的管理新效能》,學習企業(yè)如何升級降本增效

課程結構

第一模塊:數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展新趨勢(3學時)

第二模塊:數(shù)字時代的戰(zhàn)略新思維(6學時)

第三模塊:數(shù)字時代的經(jīng)營新績效(3學時)

第四模塊:數(shù)字時代的管理新效率(3學時)

第五模塊:企業(yè)參訪與案例研討 (3學時)

課程對象

企業(yè)董事會、經(jīng)營層、高層管理者、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等

教學方法

講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

課程模塊三、《數(shù)字化時代的營銷新績效》

本門課解決企業(yè)的1-4個問題點:

數(shù)字時代下的外部環(huán)境變化越來越快,企業(yè)經(jīng)營越來越難,那桿標企業(yè)到底長什么樣子?

在數(shù)字化時代下,企業(yè)經(jīng)營越來越難,尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準確?

在數(shù)字化時代,企業(yè)的成本越來越高,如何把成本控制在合理的范圍內(nèi)?

在數(shù)字化時代,企業(yè)的經(jīng)營效益越來越差,如何將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績搞上去?

本門課程的亮點:

亮點1:緊扣數(shù)字時代脈搏,闡釋數(shù)字化時代標桿企業(yè)的八大共性特點。包括不限于外部環(huán)境的匹配能力、擁有競爭力的產(chǎn)品與技術、價值鏈優(yōu)勢、以及資本結構的治理能力等;

亮點2:圍繞企業(yè)長遠發(fā)展,精準找到企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略三大要素。戰(zhàn)略三要素可以讓企業(yè)在數(shù)字化時代,撥開戰(zhàn)略迷霧,直擊企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì),找到適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略方向。

亮點3:圍繞企業(yè)降低成本,講授企業(yè)合理控制成本的正確方法。通過本模塊合理成本控制的學習,將直接學習到降本與增效之間的底層邏輯,使企業(yè)可以將成本降至最合理的水平。

亮點4:圍繞企業(yè)增加效益,重構企業(yè)經(jīng)營思路的四大關鍵策略。本模塊將直擊企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì),給出適合企業(yè)經(jīng)營績效的關鍵策略,幫助企業(yè)取得經(jīng)營績效。

具體課程內(nèi)容如下:

1, 認知價值型企業(yè)

1)認知價值型數(shù)字企業(yè)

2)認知價值型企業(yè)模型

3)價值型企業(yè)的共性特點

4)價值型企業(yè)的四種力量

2, 企業(yè)戰(zhàn)略要素

1)顧客價值

2)組織邊界

3)數(shù)字終端

4, 企業(yè)績效要素

1)區(qū)域市場領先

2)行業(yè)市場領先

5, 企業(yè)經(jīng)營要素

1)顧客價值

2)合理成本

3)有效規(guī)模

4)用戶運營

6, 打造價值型企業(yè)的四個難點

課程結尾:知識點回顧,強調(diào)企業(yè)應該聚焦戰(zhàn)略要素、績效要素和經(jīng)營要素,取得企業(yè)的業(yè)績增長。

谷老師

谷奇峰 博 士

企業(yè)數(shù)字化增長咨詢專家,北京郵電大學數(shù)字化戰(zhàn)略研究中心主任,數(shù)字化增長價值模型(DGV-Model)創(chuàng)始人

講師資歷:

雙一流高校的企業(yè)戰(zhàn)略管理學博士、博士后

曾任北京大學國際商學院(BiMBA)執(zhí)行院長

曾任中國100強媒體陽光媒體集團商學院執(zhí)行院長

曾任中國智慧城市最佳實踐的深圳前海信通公司任總裁

曾任世界500強A股中國移動(600941)地市總經(jīng)理

北京交通大學MPAcc特聘教授

第一屆中國信息消費推進聯(lián)盟專家委員

第六屆工信部信息通信專家委員會委員

著有專著《破局:一本書讀懂企業(yè)增長之道》,清華大學出版社,2023年7月

《破局:一本書讀懂企業(yè)增長之道 谷奇峰 陳霞 王辰光 著 清華大學出版社》【摘要 書評 試讀】- 京東圖書 (jd.com)

鏈接地址:https://item.jd.com/10079181686343.html

培訓經(jīng)驗:

2020年 沈飛集團、北鈔集團等

2021年 北京電控集團、北京熱能、北京兆維集團、北京投資集團、北京金隅等

2022年 北京祥龍資產(chǎn)、中國郵政省公司、交通銀行、攀鋼集團等

2023年 北京祥龍資產(chǎn)、中石化國家管網(wǎng)集團、中核戰(zhàn)略規(guī)劃總院等

主講課程 :

《破局:企業(yè)數(shù)字化增長之道》,包括以下四門經(jīng)典課程

模塊一:大勢《數(shù)字化時代的發(fā)展新趨勢》

模塊二:戰(zhàn)略《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新思維》

模塊三:經(jīng)營《數(shù)字化時代的營銷新業(yè)績》

模塊四:管理《數(shù)字化時代的管理新效能》

授課風格 :

問題導向:聚焦焦點問題,突出解疑釋惑,深入淺出,富有吸引力

學員導向:聚焦學員收獲,突出激情互動,形象生動,富有感染力

案例導向:聚焦理論觀點,突出最佳實踐,洞察本質(zhì),擁有借鑒力

實戰(zhàn)導向:聚焦企業(yè)績效,突出實務操作,落地工具,擁有生產(chǎn)力

學員反饋 :

谷老師的課程非常系統(tǒng),從數(shù)字化時代環(huán)境尋找戰(zhàn)略機會,到企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略增長的頂層設計,再到數(shù)字化營銷的落地路徑,最后到企業(yè)的數(shù)字化管理效能提升,全面而落地,學員受益匪淺。

—— 北京兆維集團總裁 田永軍

課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性!

—— 中國郵政地市總經(jīng)理 湯奎星

谷老師的課程非常實戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強,具備很強的前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

—— 博瑞天下董事長 黃鈺群

谷老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。

—— 上海仲益集團董事長 劉詩洋

客戶評價:

評價1:授課內(nèi)容前沿、用案例教學的方式,啟發(fā)學員進行數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略思考。

評價2:高校中的實踐派,市場中的理論派。理論高度與實踐深度相結合

評價3:數(shù)字化內(nèi)容前沿高大上,高性價比。名校高校博士,博士后

評價4:閱歷豐富,知識淵博。一線商學院執(zhí)行院長 + 企業(yè)創(chuàng)始人 + 名校教授

評價5:非常適合企業(yè)董事會、經(jīng)營層、中層的高層管理者學習

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