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課程背景

對于大多數創業者來說，商業計劃書本身其實并不是最重要的，真正對創業團隊重要的是在梳理和撰寫商業計劃書的整個過程；通過撰寫商業計劃書來梳理自己目前的資源、技術、產品、團隊、市場、競爭關系、商業模式等，可以真實、客觀、系統的對自己的項目和團隊在過去、現在和未來都有一個更加清晰的認知。從而可以更合理的制定未來的發展規劃和目標。

撰寫一份真實、系統、全面的商業計劃書，創業者需要從各個角度對創業的計劃在執行中進行全面和認真的思考。所以對于創業者和團隊來說，在實施創業和項目的想法時，不會忽略掉每一個關鍵點。通過細化和完善商業計劃書可以更好的將各類環節進行進一步的深化和驗證。從而可以更好的幫助創業者和團隊找到機會和預防風險。通過商業計劃書的梳理和撰寫設立多維度的量化指標，不僅有利于創業者吸引投資人，更有利于給創業團隊自己找到更加清晰的發展方向、行動計劃、前進的目標。梳理和撰寫商業計劃書的過程會真正幫助創業者及團隊確認自己的想法是可行的，或者是發現團隊的創意和想法不可能實現或不值得實現。

一份優秀的商業計劃書、一份贏得可以投資人投資的路演BP，均來源于一個真實、可靠、具有高度成長性、可以真實創造更多價值的創意和想法。

課程大綱

第一部分：梳理創意和項目；

一、創意的起源：

二、識別存在的機會；

三、行動的計劃和方案；

四、項目的基礎和資源；

五、我可以做的更好；

第二部分：創業團隊股權設計與定價策略；

一、創業團隊股權設計和管理；

二、創業團隊和創業項目的財務指標解讀；

三、項目定價和融資策略；

第三部分：商業計劃書的解讀；

一、執行概要；

二、公司（項目）簡介；

三、市場分析；

四、營銷策略；

五、運營計劃；

六、管理團隊；

七、財務計劃；

八、關鍵風險；

九、進度規劃；

十、退出策略；

第四部分：講好路演BP；

一、項目路演的目的；

二、項目路演展示主要內容；

三、項目路演的核心點；

四、出資人與投資人所期待的內容。

周老師

周到戶老師

領導力和績效激勵管理專家

中國青年創業導師；

創客中國創業導師和評委；

多家發展中企業的管理顧問；

順德創新學院特聘講師；

廣汽集團、美的集團、金三江股份、萬和電氣、海信科龍、富信科技、萊爾股份、星徽控股、招商地產、順控控股、伊之密等上百家知名企業授課

近20年企業經營和管理經歷和經驗，曾在外資企業、中國500強民營企業分別擔任過人力資源總監、研發總監、營銷總監、總經理、董秘等企業高管職務，具有豐富的績效考核的員工激勵、團隊凝聚力打造、執行力效率提升、高潛力管理干部的識別和培育、領導力的提升等實戰經驗。

做為中國國家青年創業導師，每年指導近百家創新型、快速成長型的中小企業、創新項目參與各類創業大賽、創新大賽，通過對參賽企業、參賽項目從商業模式構建、核心競爭力的塑造、可持續發展的推演、盈利模式的提煉、核心團隊的打造等系統的指導和培育，獲得過多個省級、國家級創業大賽、創新大賽的優異成績。

超過近10年以上的企業咨詢、管理顧問、管理培訓等實戰經驗，對快速成長企業、民營企業的發展現狀及存在的現象問題有深度研究，直接參與設計并制定了上百家快速成長企業的發展戰略工作。累計咨詢及培訓過的企業超1000家以上，累計培訓學員近5萬人次，學員綜合滿意度調查均在90分以上，企業或培訓機構重復采購率80%以上。

主講課程：

《高潛力管理者的培育和訓練》 《目標管理》

《企業轉型升級和變革創新》 《“五三二”績效模式推進》

《卓越組織的領導力訓練》 《商業計劃書與路演BP》

《以業務為導向的執行力打造》 《學會創業》

《創新思維與商品開發》 《股權裂變與股權激勵》

授課風格：

專業：講師講授+案例對標+學員演練+互動答疑

風趣：授課技巧+靈活應用+寓樂于教+完美演繹

實戰：問題導向+顧問輔導+易于操作

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