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如何管理者角色定位
【課程編號】：NX37346
如何管理者角色定位
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】：1天
【課程關(guān)鍵字】：角色定位培訓(xùn)
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
培訓(xùn)對象：
企業(yè)中基層以上管理干部
培訓(xùn)形式：
講授、討論、案例分析、互動體驗等
課程目標(biāo)：
※ 了解骨干員工與管理者的區(qū)別
※ 分析管理者常見的角色錯位
※ 針對上中下層的定位分析
課程大綱：
一、導(dǎo)言：管理者的工作現(xiàn)狀
二、角色轉(zhuǎn)變
1、管理技能自我剖析
2、管理者角色轉(zhuǎn)變的對比
3、骨干員工與管理者的區(qū)別
4、角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因
三、定位誤區(qū)
1、管理干部常見的角色錯位
2、避免管理干部的兩種病癥
3、如何應(yīng)對管理的兩難現(xiàn)象
四、角色定位
1、不同層次管理者的工作特點
2、管理者的各角色定位（游戲體驗）
3、管理者的三大內(nèi)傷
曾老師
廣西中德培訓(xùn)中心有限公司 特聘高級講師
桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)管理培訓(xùn)中心 特聘高級講師
桂林上合管理咨詢有限公司 首席咨詢師
十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗、近十年的駐企咨詢實踐，在團(tuán)隊打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績效薪酬方面積累了豐富培訓(xùn)、實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長以績效為導(dǎo)向打造個性化的企業(yè)管理體系。
擅長MTP企業(yè)管理干部培訓(xùn)、TTT金牌培訓(xùn)師快樂訓(xùn)練。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...