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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX37528

【課程名稱】:

目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)管理培訓(xùn),時(shí)間管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)方式:

講師講解、案例分析、小組討論、角色扮演、個(gè)別咨詢等互動(dòng)式培訓(xùn)方式。

培訓(xùn)大綱:

第一單元

目 標(biāo) 管 理

—積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理

引子

為什么那些百年老店會(huì)關(guān)門。為什么能人走了、老板不在了,企業(yè)就會(huì)垮。

目標(biāo)和決策是管理者在管理活動(dòng)中最為重要的管理技能

課程內(nèi)容:

一、目標(biāo)管理

1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”

2.目標(biāo)績(jī)效管理的特征、原則

3.目標(biāo)管理的流程

4.目標(biāo)的確定

5.目標(biāo)的分解及分解的效果

6.對(duì)已確定目標(biāo)的清晰表述

7.目標(biāo)績(jī)效管理的套表系統(tǒng)

8.目標(biāo)管理的構(gòu)成要素

二、工作目標(biāo)的界定

1、關(guān)于目標(biāo)的幾個(gè)問(wèn)題

2、目標(biāo)與目的的區(qū)別

3、定量目標(biāo)與定性目標(biāo)

4、總目標(biāo)與子目標(biāo)

5、目標(biāo)與計(jì)劃

6、SMART原則

7、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟

三、目標(biāo)管理與崗位責(zé)任制

1、管理工作從何入手

2、目標(biāo)管理的基本過(guò)程與局限性

3、如何讓目標(biāo)與職責(zé)清晰化,如何制定理想的目標(biāo)

4、崗位責(zé)任制的實(shí)施與目標(biāo)分解

5、目標(biāo)設(shè)定的常見問(wèn)題

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理 — 案例.測(cè)試篇

第二單元

時(shí) 間 管 理

— 積極正確的方法管理時(shí)間

一、時(shí)間是什么?你們?nèi)ツ膬豪玻?/p>

1、關(guān)于時(shí)間的名言

必 須 記 住

總 結(jié) 你 的 時(shí) 間 掌 控

2、關(guān)于時(shí)間的故事

案例:老王的故事

二、什么是時(shí)間管理

1、我們?yōu)楹蚊y

2、時(shí)間管理的障礙

3、中層經(jīng)理時(shí)間管理的特點(diǎn)

時(shí)間管理的啟示

4、時(shí)間的秩序

5、工具:區(qū)分時(shí)間的重要性和緊迫性

4D原則

杯子理論

三、時(shí)間管理的重要性

時(shí)間管理的原則

原則一:80/20原則

原則二:目標(biāo)ABC

原則三:排出優(yōu)先順序

原則四:制定計(jì)劃 原則五:養(yǎng)成習(xí)慣

四、如何做好時(shí)間管理

時(shí)間管理30招

第1招:間預(yù)算表

第2招:出時(shí)間的陷阱

第3招:分掌控的時(shí)間

第4招:工作預(yù)定表

第5招:定 Priority

第6招:日事、今日畢

第7招:出最佳生理時(shí)間

第8招:班前的小動(dòng)作

第9招:時(shí)做兩、三件事情

第10招:輕易“遲到”

第11招:期限就不叫工作

第12招:工作環(huán)境

第13招:一次

第14招:淘汰就不叫檔案管理

第15招:的利器

第16招:式的小卡

第17招:筆記

第18招:專人、專線

第19招:買時(shí)間

第20招:完美主義

第21招:零碎時(shí)間做大事

第22招:勇敢說(shuō)“不”

第23招:休息是為了走更多的路

第24招:把興趣當(dāng)事業(yè)

第25招:打著燈籠找對(duì)人

第26招:學(xué)習(xí)永不嫌晚

第27招:掌握最佳時(shí)機(jī)

第28招:生涯規(guī)劃

第29招:把握人生的方向

第30招:瀟灑走一回

五、時(shí)間管理的實(shí)務(wù)技巧案例.測(cè)試篇

總結(jié)

張老師

現(xiàn)任:上海同濟(jì)大學(xué) 工商系 教授 (高級(jí)工程師)

主攻:領(lǐng)導(dǎo)力修煉、溝通談判技巧、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升、企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理、

社會(huì)兼職:

1、中 國(guó) 講 師 協(xié) 會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

2、中培聯(lián)會(huì) 講師聯(lián)盟 副會(huì)長(zhǎng)

3、上海市東方大講壇 特聘講師

4、上海市職業(yè)技能鑒定咨詢組專家

5、世界華人國(guó)學(xué)文化藝術(shù)聯(lián)合會(huì) 副主席

6、上海市開業(yè)指導(dǎo)專家服務(wù)團(tuán)理事會(huì) 理事

7、上海華東人才教育管理(集團(tuán))有限公司副總裁

曾(兼)職、受聘顧問(wèn)及單位:

1、中國(guó)非營(yíng)利性組織研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

2、上海鐵道大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究所 副所長(zhǎng)

3、阿迪達(dá)斯國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)

4、全國(guó)外經(jīng)貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證專家委員會(huì)首屆委員

5、人事部職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)高級(jí)培訓(xùn)講師特聘培訓(xùn)師

6、復(fù)星高科技集團(tuán)、華臣企業(yè)集團(tuán)、嘉頓等集團(tuán)兼任營(yíng)銷總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理等職。

榮獲培訓(xùn)獎(jiǎng)項(xiàng):

1、2015年中國(guó)好講師“明德杯”評(píng)選活動(dòng)中榮獲“中國(guó)最具影響力品牌講師”單項(xiàng)獎(jiǎng)

2、2015年中國(guó)好講師“明德杯”評(píng)選榮獲“中國(guó)好老師”綜合獎(jiǎng),(全國(guó)投票獲198984票,名列第二)

3、2014-19年連續(xù)進(jìn)入中國(guó)講師500強(qiáng)大典,2015年中國(guó)風(fēng)云講師評(píng)選榮獲中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師榮譽(yù)稱號(hào)。

4、2016年度中華講師網(wǎng)《風(fēng)云榜》全國(guó)投票獲得總分第一,獲2016度入榜十強(qiáng)講師|(打賞58868)

5、2018年中國(guó)培訓(xùn)名人堂講師評(píng)選榮獲“中國(guó)培訓(xùn)最具品牌價(jià)值講師”(全國(guó)投票95314票,名列第二)

6、2019年度中國(guó)講師網(wǎng)《金話筒評(píng)選》全國(guó)投票獲得總分第一(24138票),全國(guó)總冠軍。

7、2020年度榮獲中培聯(lián)、中華講師網(wǎng)優(yōu)秀講師評(píng)選均入榜百?gòu)?qiáng)講師。

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湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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