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工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現場管理

【課程編號】:NX38242

【課程名稱】:

工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現場管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現場管理培訓

【培訓課時】:12H

【課程關鍵字】:現場管理培訓

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課程形式

現場講授、圖集展示、應用實踐講解、虛擬演示、工具練習、項目案例分析與控制實戰練習

課程大綱

【說明】部分內容需與客戶交流后更一步調整。

主題一:工程竣工資料的編制

一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的

(1)根據《建筑工程資料管理規程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類,重點介紹工程竣工文件的分類。

(2)竣工資料編制的目的

(3)目前竣工資料中應注意的問題

二、工程竣工資料的編制要求

1.竣工資料編制總要求

2.竣工資料的編制范圍

3.竣工圖的編制要求

4.工程竣工資料的格式

5.工程竣工資料的流程

(1)工程過程中形成的開竣工報告、圖紙會審、各種大型機具、特種人員、施工方案、計量器具、質量監督檢驗、材料報審;工程聯系單、設備缺陷單、設計變更單等資料的流轉閉環工作。

(2)辦理驗收單的流程圖

(3)竣工資料編制流程圖

6.工程竣工資料辦理要求

7.竣工資料組卷依據

8.竣工資料的組卷內容

工程概況、施工記錄、檢驗記錄;驗評記錄;不合格品處理;設計變更;主要文件;聲像資料等。

9. 竣工資料組卷順序、內容

例1:國家投資xxxxxxx等兩個鎮土地整理項目竣工資料組卷內容及清單

例2:新河縣縣城增綠工程所包含的組卷內容及清單

例3:土地開發整理項目工程竣工組卷內容及清單

【注】:案例部分需要和客戶溝通以后再做進一步的調整

二、竣工圖的編制和審核應符合的規定

三、工程資料移交和歸檔

1.竣工資料的裝訂

2.工程資料移交應符合的規定和要求

3.工程資料歸檔應符合的規定和要求

【案例分析】某辦公樓工程,歸檔過程分析及注意事項探討。

主題二:設計變更和工程簽證常見的情形和管理技巧

一、概述

本部分分別通過四個案例進行討論分析設計變更和工程簽證存在的問題,及管理經驗;

二、工程變更控制工具操作要領

1.工程變更、現場簽證對業主控制高價結算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關系

(1) 工程變更與工程索賠的區別與聯系

(2) 工程變更與現場簽證的區別與聯系

7.業主對工程變更的控制

(1)業主對工程變更的控制策略

(2)業主對工程變更的控制方法

(3)業主對工程變更的簽發原則

(4)業主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創造變更條件變中求利?

工程變更案例(一)

工程變更案例(二)

三、現場簽證控制工具操作要領

1.現場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現場簽證的主要內容

3.現場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現場簽證項目

5.現場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現場簽證的注意事項

7.業主對于現場簽證的簽發原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9. 《工程量清單計價規范》中規定的索賠與簽證樣表

10.現場簽證案例分析

四、簽證的藝術

1.簽證形式選擇的藝術

2.乙方填寫工程簽證的技巧【案例分享一】、【案例分享二】;

3.勤簽證;

4.甲方批簽工程簽證的技巧【案例分享三】

【經驗分享】工作簽證心得體會

主題三 施工現場管理

第一部分. 場容場貌篇

第一章 企業標志與標注配色

1.企業中文簡稱

2.標準配色

3.標志標準化制圖

第二章 封閉管理

1.圍擋及宣傳效果圖

2.施工現場大門

3 旗臺、旗桿

4 門衛室

5 門禁系統

6 儀容儀表鏡

第三章 施工場地策劃

1 施工平面布置原則

2 六區分離

3 施工場地

4 施工道路

5 臨時排水系統

第四章 臨時設施

1 辦公區設施

(1)辦公樓

(2)會議室設置

(3)辦公室設置

2 生活設施

(1)宿舍樓

(2)食堂

(3)盥洗池

(4)箱式廁所、淋浴房

(5)衛生保健室

(6)停車棚

(7)夫妻房與探親房

(8)民工夜校

(9)曬衣區

(10)職工活動室

3生產設施

(1)鋼筋配送加工車間

(2)木工配送加工車間

(3)小型構件集中加工區

(4)標準養護室

(5)砌塊集中加工區

(6)地磅

(7)安全通道

(8)安全通道兩側布置

(9)防護棚

(10)班前講評臺

4.輔助設施

(1)沖洗池

(2)茶水廳、吸煙點

(3)監控系統

第五章 材料堆放

1原則

2分類堆放的定型化支架

3定型化型鋼拼裝

4 水電安裝材料堆放架

5 倉庫

第六章 公示標牌

1十牌二圖

2重大危險源告知欄

3 項目領導帶班作業公示牌

4 節能公示牌

5 評比公示牌

6 危險性較大工程安全責任公示牌

7 材料標識牌

8 設備標識牌

9 項目部門牌

10 項目導向牌

11 安全警示標牌

第七章 文明施工與衛生防疫

1 生產區文明施工標準

2 生活區衛生標準

3 生產區文明施工標準

4 行政辦公文明標準

(1)安全帽

(2)塔吊指揮服裝

(3)胸卡

(4)備忘錄

(5)通行證

(6)公文制度文體規范標準

第八章 綠色施工

1 環境保護

2節地與施工用地保護

3 節材與材料資源利用

4 節水與水資源利用

5節能與能源利用

二. 安全生產篇

第一章 土方基礎階段安全

(1)土方作業

(2)基礎施工

第二章 腳手架

(1)落地式腳手架

(2)懸挑式腳手架

(3)操作架

(4)附著式整體提升腳手架

(5)工具式腳手架

(6)模板支架

第三章 安全防護

(1)洞口防護

(2)臨邊防護

(3)其他防護

第四章 臨時用電

(1)臨時用電基本要求

(2)外電防護

(3)配電箱路

(4)重復接地

(5)照明

(6)總配電箱及分配箱

(7)用電設備

第五章 機械設備

(1)塔吊

(2)施工升降機

(3)吊籃

(4)物料提升機

第六章 消防安全

(1)臨時消防水系統

(2)滅火器

(3)動火作業

(4)易燃易爆品

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷:

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格:

邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態,直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴謹不失風趣。

工程執業資格:

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程:

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦:

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書,多年建筑單位工作經驗,理論知識與實操經驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

(1)二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

(2)一級建造師:《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

(3)二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》

(4)中級經濟師:《建筑經濟專業知識與實務》

(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》(土建)

(6)咨詢工程師:《工程項目組織與管理》

(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶:

服務企業包括:中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業;上海奉發;上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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