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【課程背景】

講授技巧是衡量內部講師培訓能力是否合格的重要指標之一，但絕大部分內部講師的講授水平不合格甚至不具備這項能力。《立足講授 面向效果—TTT授課技巧》的課程將大幅度提升內部講師的授課水平，幫助企業(yè)提升知識管理與知識沉淀的效率與質量。

【課程目標】

1、選擇正確的培訓理念：學習發(fā)生在學員腦海中，而不是講師的嘴巴上；

2、運用課程講解矩陣,完美演繹課程內容；

3、運用教學事件組織技巧，讓課堂氣氛活躍、有序；

4、運用引導技術促進學員深入思考，實現(xiàn)真正意義上的互動教學；

5、運用反饋技術，有效地回答學員的疑問；

6、幫助學員打造高效的培訓學習課堂

【授課對象】

新任/經理人/主管，高潛儲備人員

【授課方式】

講授、案例分享、小組討論、場景模擬

【時間分配】

講授占10%，案例分析占15%，討論分享占25%、場景游戲20%、工具運用30%。

【課程大綱】

一、課程導入：

1、為什么要成為一名卓越的企業(yè)培訓講師？

2、培訓講師的現(xiàn)狀？

3、作為培訓講師，我們將得到什么？

4、卓越講師應具備的條件是什么？

【共識】

1、你喜歡什么樣的培訓師？

2、你不喜歡什么樣的培訓師？

3、我要成為怎么樣的培訓師？

第一部分：認知培訓

一、為什么愿意做培訓？

二、講師對企業(yè)的意義

三、培訓vs教育

【案例】：學車

四、成人學習的四大狀況

1、囚禁型：

2、社交型：

3、度假型：

4、學習型：

五、培訓師主要職責與角色

1、兩個職責

2、三種角色

六、培訓師的四種風格

七、授課能力矩陣圖

【練習】：摸底小測試：60秒課程期許

第二部分：成為培訓師的必備條件

一、內在心理素質的修煉

【討論】思考：登上講臺你最害怕什么？

1、緊張的表現(xiàn)

2、緊張的來源

3、應對緊張的11種方法

4、緊張的3個疑問

5、克服緊張的工具

6、自我的準備

【視頻】演講中都有哪些緊張的表現(xiàn)

二、培訓師呈現(xiàn)技巧=職業(yè)形象+肢體語言+語言藝術

1、職業(yè)形象

【思考】為什么要塑造良好專業(yè)形象？

1）職業(yè)形象：首因效應與三三三原則

2）職業(yè)形象打造

【練習】職業(yè)形象對照

2）肢體語言

1）肢體語言

2）肢體語言十大手勢

【練習】眼神練習：我的眼里只有你

【找問題】有哪些需要避免的行為

【視頻賞析】《超級演說家》

3）培訓師麥克風禮儀

【工具】講臺形象測評

3）語言藝術

【情景案例分析】

1、培訓師語言的要求

2、氣息練習

3、語言連續(xù)性練習

4、腹式吸氣訓練

【測試】呈現(xiàn)技能測試

第三部分：如何完美的開場

【互動練習】閃亮登場

1、開場白3個疑問

2、開場白3個作用

3、ALPOP開場五步法

視頻：《獵場》中胡歌如何給下屬培訓

4、開場禁忌

5、培訓師的開場白工具表

【訓練】：設計開場白

總 結：課程導入方法

第四部分：如何設計一個精彩結尾

【典型案例分析】

1、糟糕的6種結尾方式

2、科學結尾的4項原則

3、完美結尾的7種方法

第五部分：成人學習特點和應對方案

【思考】成人學習最終目的？

1、成人學習的特點

2、學習與記憶效果

3、大腦學習的過程

4、成人學習的需求

5、應對方案

6、強化學習的對策

第六部分：培訓師如何建立親和力

1、親和力公式模板

2、認同帶來的親和力

3、語言帶來的親和力

【視頻】：語言的威力

4、聲音帶來的親和力

5、建立肢體語言的親和力

6、復述體現(xiàn)親和力

第七部分：在培訓中加強互動的技巧

1、互動的重要意義

2、有效互動的6種技巧

3、有效互動的7種技巧

總 結：培訓師必備六大武器

第八部分：PPT設計與技巧

【思考】：PPT到底有什么用？為什么需要PPT？何時需要PPT？誰需要PPT？

1、PPT三大價值

2、PPT整體要求

3、PPT A/B模式與表達方式

4、教具演示中的八大坑

課程回顧

趙老師

績效改進及通用管理實戰(zhàn)專家 趙鑫

【專業(yè)資質】

曾任上市企業(yè)商學院執(zhí)行院長

版權課程《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》認證講師

版權課程《企業(yè)經營與管理沙盤》認證講師

國家績效改進師(ISPI)

IPA國際注冊職業(yè)沙盤認證

TTT、TTM（培訓管理師）證書

《企業(yè)經營管理沙盤》認證講師

《促動型培訓師》認證講師

主持“基于崗位序列的培訓體系搭建”、“人才培養(yǎng)與項目開發(fā)”

【從業(yè)經歷】

趙鑫老師擁有8年以上集團化運作企業(yè)培訓工作經驗，5年培訓團隊管理工作經驗，在集團型、制造型、銷售型企業(yè)都有著豐富培訓管理從業(yè)經驗，尤其擅長基于崗位序列的培訓體系搭建、企業(yè)運營與管理類沙盤、2B/2C銷售培訓等，曾主導商學院課程體系搭建、人才培養(yǎng)體系、銷售人才梯隊體系搭建工作，取得的成就獲得廣泛認可。

【主講課程】

《抓管理就是落實計劃—經理人的計劃制定與管控》

《如何達成目標—中層經理人的目標管理課》

《領導者蛻變—個人領導力沙盤》

《破譯管理者基因密碼》

《領導力，要從高效溝通開始—領導者溝通技巧》

《你不是沒有重點，你是沒有結構——如何有效分析復雜問題》

《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》

《中層領導力與執(zhí)行力》

《六步成果法—課程設計與開發(fā)訓練》

《立足講授·面向效果—TTT課程講授技巧》

《銷售三板斧技能訓練》、《B2B銷售拜訪八步驟》

《新任經理管理技能》實訓項目（目標、計劃、任務分解、執(zhí)行）

【授課特點】

趙鑫老師精于教學的技巧，各種教學方法、運用自如，使整個課堂教學的結構就像一種設計好的程序，過渡自然，組織嚴密，搭配合理，有條不紊。講解、分析、論證時，思路清晰；提問、討論、練習時，針對學員的實際情況，照顧到學員的心理特點和接受能力，體現(xiàn)出老師對學員的透徹了解及對教學方法的合理運用和對知識重點、難點的準確把握。

課程特點：“任務導向、體驗感強、內容豐富”的三大優(yōu)點。

【服務客戶】

西安漣漪集團、金訶藏藥股份有限公司 、滇虹藥業(yè)集團、 樂華恒業(yè)集團、 歐派門業(yè)股份有限公司 、百利集團、 康乃馨紡織集團、阜豐集團 、天康生物、陜西美蘭德碳素有限公司。

【視頻鏈接】

1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html

2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html

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