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員工激勵技術

【課程編號】:NX38938

【課程名稱】:

員工激勵技術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:員工激勵培訓

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課程背景:

現代企業勞動的腦力化成份越來越多,其中關鍵因素是人,因此人的表現將決定企業的發展與命運,如何使人的能力發揮穩定持久而高效就成為管理中特別重要的部分、在目前員工思維多元化的情況下更是如此,其中有效的手段之一即為激勵。

管理理論認為,激勵是一種行為,它能激發起人的某種動機,并鼓勵其在這個動機的誘導下,朝著所期望的目標努力。

激勵理論的流派很多,再加上行業特點、發展階段、員工具體情況的差別,激勵問題具有科學和藝術的雙重屬性,因此要恰當地使激勵發揮應有的作用,相應的培訓是必要條件之一。

課程對象:

管理干部

業務骨干

績效管理人員

課程收益:

理解知識型員工管理的特點

掌握激勵的主要理論依據

掌握常見的激勵手段

激勵方式組合和實踐

授課方式:

系統講述、深度剖析與典型個案借鑒相結合

原理講解和實操相結合、理論與實際相結合

課程特色:

結合行業特點和經典理論,系統講解激勵原理及實操,啟發學員根據實際情況設計激勵方式。

強調基于理論、服務實踐,結合原理和具體案例系統講解,幫助學員有效達到目的并舉一反三、獲得自學能力。

課程大綱:

認識知識型員工

知識經濟帶來的變化

同質化和精細化

全球化和人本化

管理的柔化趨勢

知識型員工的特點

管理維度上升

控制難度增大

績效兩級分布

方式趨于間接

個性更加發散

自我實現強烈

組織三要素

共同的目標

合作的愿望

良好的溝通

工作策劃和執行力

組織執行力的來源

從執行力看員工輔導套路

情境領導風格

知識型員工的激勵要點

共同愿景

同質化背景下企業的管理要點

愿景、使命、價值觀

如何制定共同愿景

公司愿景和員工職業生涯規劃

組織承諾

員工和企業共同成長

讓的員工處于激活狀態

人的需求層次

有效溝通

重新認識溝通

克服溝通障礙

改善溝通的途徑

沖突管理

沖突的兩面性

建設性沖突

克服沖突的誤區

讓員工辯證地思考問題

科學考核

注意考核的負面作用

目標制定的重要性

如何更好制定目標

如何上下同欲

好目標的特征

考核方法套路

考核過程控制

考核結果運用

合理激勵

物質激勵

精神激勵

激勵的要點

一分鐘經理人

一分鐘目標

一分鐘表揚

一分鐘批評

員工心態管理

學習型組織

學習的重要性

能力學習:傳遞知識

理念學習:統一思想

建立學習型組織

知識型企業的三三制

育才型領導

領導風格轉化的必要性

育才型領導的特征

優良文化

企業管理的軟硬手法

文化管理的必然性

文化管理的本質

如何使企業文化落地

授權管理

領導行為理論

情境領導

授權的重要性

授權和反授權

師老師

講師資料(師偉)

【專業資質】

中國質量協會學術委員

上海交大安泰學院教授

中興通訊管理體系總監

卓越績效模式評審專家

西安交通大學 能源工程&計算機

【實戰經驗】

資深質量專家,從事質量行業25年

在國內率先提出“現代質量”的概念

理解質量前沿概念并能結合實際落地

在跨國企業多年任職,熟悉企業管理

資深講師,從事中高層管理培訓20年

多所大學客座教授、多家企業高級顧問

【擅長領域】

師老師是實戰型咨詢專家、資深培訓師,常年以專業咨詢顧問和專業培訓師身份進入國內眾多行業的代表企業,開展企業的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業基礎和培訓經驗。

師老師長期從事管理工作,職業發展經歷了從質量專家到資深職業經理人的轉換,體驗了從國有企業到外資企業再到合資跨國企業的文化差異,專業精湛且具有國際視野,擁有豐富的企業管理理論及實務經驗,尤其在經營質量領域的研究受到國內外專家及行業協會的推崇。

同時,多年的實踐經驗使師老師對各行業的運作過程和產品特征有深入的了解,并成功輔導了十幾家跨領域企業的管理改善項目。結合現場的互動教學方式深受學員的歡迎。

師老師擔任中興通訊管理體系總監近十年,負責公司一體化體系及CSR工作,對管理標準及相關行業有著充分的理解。全球QuEST Forum年會在北京舉辦時,師老師擔任大會主席,顯示了業界的認可。目前師老師是中國質量協會學術教育委員會委員。

師老師的管理課程涵蓋了工具、流程、體系、績效等層面,高屋建瓴且深入淺出,主要面向企業中高層,廣受歡迎。

【工作經歷】

1994~1996航天總公司航天器研發

1996~1997臺達電子供應商管理工程師

1997~1998方中電腦管理經理兼培訓部經理

1998~2014中興通訊管理體系總監、管理課程經理

【服務客戶】

中興通訊、華為技術、百度、匯頂科技、深圳市政府、天津市政府、吉林省政府、招商銀行、泰康人壽、艾默生、中國移動、中國電信、中國聯通、海爾、美的、長虹、創維、華僑城集團、TCL、美贊臣、東風汽車、富士康、哈工大、長安汽車、交通銀行、農業銀行、湖北銀行、泰康人壽、東陽光鋁業、華北電建、大眾騎車、格力電器、大亞灣核電站、吉林省質監局、中建三局、德陽電業局、南車集團、電波22所、鎮海電廠、湛江電廠、防城港核電站、廣東機場管理集團、朗能電池、大眾汽車、招商地產、廣和通、華僑城集團、中電投、富華電子、酷派、順豐、沃特瑪、欣銳特、湘雅醫院、珠海摩天宇、馬瑞利汽車電子、中興新、中興移動、中興網信、興利家具、寶福珠寶、華大基因、中能建、星辰律師事務所、力維電子、宇龍通訊、A8音樂、興意達電子、吉歐電子、中名電子、信達澳銀、比克電池、浙能集團、安利、思源電氣、新國都、中國商飛集團、華凌漣源鋼鐵、百仕達、云南夜視集團、長安標志雪鐵龍、銘利達精密鑄造、紅玫瑰食品、金域醫療檢驗、雙登電池、啄木鳥醫療器械、嘉信裝飾、南方航空、廈鎢集團、福耀玻璃、深圳世界之窗、東風汽車等。

【主講課程】

主要課程之《現代質量綜述》

類似課程:《質量意識》、《TQM》、《基于經營的質量》、《卓越績效模式》、《質量成本》、《從技術到管理》、《優勢思維和高質量決策》

主要課程之《問題解析和現場改進》

類似課程:《質量工具》、《創新思維》、《QCC》、《8D》、《6Sigma》、《數據挖掘《零缺陷》、《問題的分析和解決》、《教練式輔導》、《知識型員工的管理》

主要課程之《流程優化》

類似課程:《流程改善》、《項目管理》

主要課程之《跨文化管理》

類似課程:《海外生活常識》、《跨文化溝通》

主要課程之《利用軟件提高管理績效》

類似課程:《公文寫作》、《報告編寫》、《金字塔原理》、《Office的高級應用》

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