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【課程背景】

不少人覺得沒機(jī)會(huì)參加對(duì)口的能力提升培訓(xùn)是一個(gè)遺憾，但還有很多人參加了這樣的培訓(xùn)后，卻感到更加遺憾。其實(shí)眾多培訓(xùn)的滿意度很低，并非是培訓(xùn)師知識(shí)水平不高，更不在于培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員需要完全脫節(jié)，問題極可能出在培訓(xùn)缺乏整體策劃，所做的培訓(xùn)要么只是培訓(xùn)師一人自娛自樂唱“獨(dú)角戲”，沒有廣泛激發(fā)學(xué)員的積極參與；要么就是沒有運(yùn)用相應(yīng)的培訓(xùn)輔助手段，整個(gè)課程中缺少活躍的氣氛和生動(dòng)的場(chǎng)景。而效果良好、倍受歡迎的培訓(xùn)，一定是精心策劃的成果，一定是系統(tǒng)地整合各相關(guān)環(huán)節(jié)所發(fā)揮的整體效應(yīng)。好的培訓(xùn)方案策劃，應(yīng)視同一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或市場(chǎng)營銷計(jì)劃來做。本次培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員在多場(chǎng)景模式下，學(xué)習(xí)如何做好培訓(xùn)方案策劃，讓你的培訓(xùn)從此告別“不滿意”。

【課程收益】

1. 掌握培訓(xùn)策劃的主要方法

2. 能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)的完整流程

3. 能夠系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)的場(chǎng)景

4. 促進(jìn)培訓(xùn)管理的系統(tǒng)化

5. 有助于提高培訓(xùn)的綜合效益

6. 重視多管齊下確保培訓(xùn)滿意率

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：從頭開始，精心做好培訓(xùn)方案

解剖誤區(qū)：培訓(xùn)為什么會(huì)“費(fèi)力不討好”

雙面思考：培訓(xùn)有所不為才能更好地有所為

世界咖啡：群策群力謀劃完整的培訓(xùn)方案

【課程大綱】

1. 從需求到培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化要點(diǎn)

2. 培訓(xùn)內(nèi)容策劃

3. 培訓(xùn)場(chǎng)景策劃

4. 培訓(xùn)管理策劃

5. 如何提高培訓(xùn)的綜合效益

6. 精細(xì)化的培訓(xùn)系統(tǒng)生態(tài)

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級(jí)培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測(cè)評(píng)體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評(píng)委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動(dòng)活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場(chǎng)景營造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動(dòng)來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨(dú)到，能有針對(duì)性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場(chǎng)歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場(chǎng)營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場(chǎng)設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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