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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

眾籌起源于動人的眾籌創(chuàng)意，有賴于周密的商業(yè)策劃，成就于自動的協(xié)同運(yùn)作。眾籌始終離不開群策群力，眾人的事情需眾人一起來做，任何人都不能做甩手掌柜，當(dāng)然誰也不能超越自己的權(quán)利行事。眾籌發(fā)起人最好有著大范圍的影響力和號召力，并在眾籌中占有更大份額，擁有更大職權(quán)；眾籌參與者是真正認(rèn)同甚至是癡迷于眾籌創(chuàng)意的人，任何時候都不能只當(dāng)個旁觀者和收租人。在本次培訓(xùn)中，全體學(xué)員匯集到盡一切辦法能籌集到的各種資源，而不論這些資源原本屬于誰。通過洞悉這些資源內(nèi)在的后續(xù)價(jià)值，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，共同策劃有效的經(jīng)營方案，并根據(jù)對市場前景的精準(zhǔn)預(yù)測來開發(fā)未來的市場項(xiàng)目，建設(shè)能成功地實(shí)現(xiàn)這些項(xiàng)目投入產(chǎn)出效益的營銷渠道，為此還需要爭取公眾資金的大力支持，營銷你的創(chuàng)意，讓眾人來共創(chuàng)產(chǎn)品。

【課程收益】

1. 熟悉創(chuàng)建眾籌公司的基本要求

2. 認(rèn)識創(chuàng)建眾籌公司的運(yùn)作機(jī)制

3. 全面了解商業(yè)策劃的成功方法

4. 能夠掌握成功創(chuàng)業(yè)的主要流程

5. 指導(dǎo)學(xué)員用眾籌模式開發(fā)新項(xiàng)目

【課程特色】

全程體驗(yàn)：模擬創(chuàng)建不同類型的眾籌公司

典型解剖：眾籌成敗得失的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分析

課堂教練：商業(yè)策劃的主要內(nèi)容和方法

理論精粹：創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營態(tài)勢分析和路線圖

【課程大綱】

1. 眾籌的實(shí)質(zhì)及核心

2. 眾籌成功的關(guān)鍵

3. 眾籌與商業(yè)策劃

4. 創(chuàng)業(yè)的要素與流程

5. 對未來市場的精準(zhǔn)洞察

6. 以眾籌來打造命運(yùn)共同體

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場景營造，具有很強(qiáng)的感染力。善于運(yùn)用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計(jì)的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨(dú)到，能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點(diǎn)課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施》《人才招聘與面試實(shí)務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實(shí)效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機(jī)場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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