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重塑組織靈魂——共同愿景工作坊

【課程編號】:NX40543

【課程名稱】:

重塑組織靈魂——共同愿景工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:團隊管理培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程目標:

(一)通過實用的方法與演練,幫助個人厘清個人愿景、使命與價值觀,有助于激發(fā)員工對于未來的熱切渴望

(二)幫助各級管理者認識愿景的力量,并掌握引導團隊通過深度會談塑造共同愿景的方法與流程

(三)幫助學員理解以愿景引領(lǐng)組織發(fā)展的行動框架,通過研討,制定行動計劃

課程對象:

企業(yè)家、各級管理者、團隊領(lǐng)導

課程大綱

第一天:上午9:00-12:00

開端:激發(fā)愿景領(lǐng)導力

- 什么是愿景?

- 愿景的力量:個人故事與組織案例

- 共同愿景:激活學習型組織的核心修煉

- 以愿景引領(lǐng)組織發(fā)展的關(guān)鍵成功要素

二、內(nèi)求之旅:厘清個人愿景、激發(fā)個人熱望

- 個人愿景與價值觀的來源與工作原理

- 如何厘清個人愿景與價值觀

- 練習:最有意義的事

- 練習:個人發(fā)展歷程反思

- 練習:價值觀階梯

- 練習:對話漫步

- 小組分享與反思

下午13:30-17:00

- 個人愿景描述

- 練習:個人愿景的描述與分享

- 如何讓愿景與價值觀引領(lǐng)個人成長:自我超越的循環(huán)

- 練習:生命之輪

- 練習:個人發(fā)展規(guī)劃

- 練習:深思五問

- 學習回顧與集體反思

第二天:上午9:00-12:00

三、共創(chuàng)之旅:塑造共同愿景、打造生命共同體

- 共同愿景修煉的精髓

- 共同愿景的六個屬性

- 塑造共同愿景的五種方法

- 愿景描述的構(gòu)成要素與參考標準

- 共同愿景深度匯談:大墻會議(分為三階段)

- 集體分享&展示

下午13:30-17:00

四、展開之旅:如何利用愿景進行管理

- 個人愿景與共同愿景的聯(lián)結(jié)

- 愿景與價值觀管理體系

- 愿景設(shè)計與展開的三部曲

- 案例分享&最佳實踐經(jīng)驗

- 研討:人們對待愿景的七種態(tài)度與策略

- 愿景管理可能面臨的六種挑戰(zhàn)

五、關(guān)閉

- 后續(xù)行動建議&計劃

- 學習回顧&集體反思

邱老師

邱昭良 復盤/系統(tǒng)思考專家

常駐地:北京

【資質(zhì)背景】

管理學博士

學習型組織研修中心·中國學習型組織網(wǎng)創(chuàng)始人

北京學而管理咨詢有限公司首席顧問

中國學習型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家

國際組織學習協(xié)會會員

美國項目管理協(xié)會會員

認證項目管理專業(yè)人士(PMP)

【個人履歷】

邱昭良先生碩士和博士兩段研究經(jīng)歷的專業(yè)方向均為學習型組織:1995~1998年攻讀管理學碩士期間,師從我國著名管理學家陳炳富教授,畢業(yè)論文《邁向?qū)W習型組織》廣獲好評;2001年起師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授,攻讀管理學博士學位,專業(yè)方向為虛擬經(jīng)濟與管理,畢業(yè)論文《網(wǎng)絡(luò)組織學習機制研究》得到彼得·圣吉的指導,獲得較高評價。

邱博士在組織學習專業(yè)領(lǐng)域深耕20多年,并擁有豐富的企業(yè)管理實踐及咨詢、培訓經(jīng)驗,曾任聯(lián)想柳傳志董事長業(yè)務(wù)助理、萬達學院副院長及三家民企高管。邱博士在組織學習、系統(tǒng)思考、復盤、知識管理、創(chuàng)新等領(lǐng)域有數(shù)十項原創(chuàng)成果,開發(fā)了數(shù)十門經(jīng)典版權(quán)課程,曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數(shù)百家企業(yè)進行過培訓、咨詢和輔導。

1998年起在聯(lián)想集團多個部門工作,曾任聯(lián)想集團企劃辦主任助理、人力資源部經(jīng)理、ERP項目總監(jiān)助理、信息服務(wù)事業(yè)部電子商務(wù)處經(jīng)理、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部高級經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、聯(lián)想控股投資經(jīng)理、聯(lián)想控股董事長業(yè)務(wù)助理;2007~2009年,任東方道邇集團公司首席運營官,負責公司管理體系的建設(shè)和運營管理,有廣泛而深入的企業(yè)運作與管理實務(wù)經(jīng)驗;2011~2012年,任萬達管理學院副院長,負責萬達企業(yè)大學的教學領(lǐng)導工作。曾任捷庫動力首席學習官,研究實踐最新企業(yè)學習技術(shù),致力于推動移動績效支持在中國的應(yīng)用與發(fā)展。

2005年創(chuàng)辦北京學而管理咨詢有限公司,從事學習型組織、知識管理、組織發(fā)展領(lǐng)域的培訓與咨詢服務(wù);曾為中石化、中國航天、中國移動、中國電信、中國銀行、中國工商銀行、國家電網(wǎng)、首鋼、中糧、聯(lián)想、康佳、創(chuàng)維、江淮汽車、中建國際、北京市工商局、北京團市委、高等教育出版社、中聯(lián)水泥、兗礦集團、空軍某廠等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學習、知識管理、系統(tǒng)思考、復盤、學習技術(shù)、信息化建設(shè)、管理能力提升等方面的咨詢與培訓服務(wù)。

1998年創(chuàng)辦的“學習型組織研修中心”是一個開放的、非營利性實踐社群(community of practice),以“致力于推動學習型組織在中國的研究與實踐”為宗旨。旗下的中國學習型組織網(wǎng)(CKO網(wǎng)),作為全球第一個專注于學習型組織的中文網(wǎng)站,現(xiàn)有核心會員400余名,注冊會員超過16,000多人;匯聚了大陸、香港、臺灣以及海外研究與實踐學習型組織的多位專業(yè)人士,已發(fā)展成為最有活力、最有影響力的中文學習型組織實踐社群,連續(xù)多年位居各大搜索引擎相關(guān)關(guān)鍵詞排名第一。

【授課特色】

實戰(zhàn)性強,企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學員的點評和指導精準到位。

深厚理論功底 碩士和博士兩段研究的專業(yè)方向都是學習型組織(組織學習),博士論文得到彼得·圣吉的指導,國內(nèi)僅此一人;

豐富實務(wù)經(jīng)驗 曾任聯(lián)想集團高級經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、聯(lián)想控股投資經(jīng)理、董事長業(yè)務(wù)助理;東方道邇集團首席運營官;萬達管理學院副院長,有豐富的一線經(jīng)營與管理實務(wù)經(jīng)驗;

資深咨詢專家 曾為華為、中石化、中國航天、中移動、中電信、中國銀行、康佳集團等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學習相關(guān)的咨詢與培訓;

精通方法工具 曾主持學習型組織與知識管理工具箱的研發(fā),整理開發(fā)了300多種學習型組織的方法與工具;

【主講課程】

01《系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)》

02《系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)》

03《復盤——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》

04《系統(tǒng)創(chuàng)新八步法課綱》

05《改善心智模式與創(chuàng)新思維2022》

06《改善心智模式與團隊學習》

07《知識煉金術(shù)一一企業(yè)知識萃取與運營的藝術(shù)與實務(wù)》

08《學習型組織與五項修煉精要》

09《五項修煉導入營課綱》

10《共同愿景工作坊》

11《打造高績效團隊的“金鑰匙”-團隊學習》

12《對話之美一深度匯談引導進階培訓》

13《情景規(guī)劃決勝未來的戰(zhàn)略藝術(shù)》

14《混合式學習設(shè)計》

15《知識管理方法與實務(wù) (2天)》

16《最新企業(yè)學習技術(shù)發(fā)展趨勢》

17《U型領(lǐng)導力-深度學習創(chuàng)新體驗之旅 (2天)》

18《欣賞式探詢工作坊-2天》

19《玩轉(zhuǎn)微課-企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速制作》

20.企業(yè)大學《學習與發(fā)展體系》咨詢

【發(fā)表著作】

論文著作8部,譯著9部,發(fā)表論文100余篇。

著作8部:

邱昭良著,《知識煉金術(shù)》(個人版),機械工業(yè)出版社,2022

邱昭良著,《知識煉金術(shù)》(企業(yè)版),機械工業(yè)出版社,2019

邱昭良著,《如何系統(tǒng)思考》,機械工業(yè)出版社,2018(已出到第2版)

邱昭良著,《復盤+:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》,機械工業(yè)出版社,2015(已出到第3版)

邱昭良等著,《玩轉(zhuǎn)微課:企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)》,江蘇人民出版社,2015

邱昭良著,《學習型組織新實踐》,機械工業(yè)出版社,2010

邱昭良著,《系統(tǒng)思考實踐篇》,中國人民大學出版社,2009

邱昭良著,《企業(yè)信息化的真諦》,廣東經(jīng)濟出版社,2004

邱昭良著,《學習型組織新思維:創(chuàng)建學習型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》,機械工業(yè)出版社,2003

譯著9部:

邱昭良、周濤等譯,《創(chuàng)新性績效支持》,江蘇人民出版社,2016

邱昭良等譯,《新社會化學習》,江蘇人民出版社,2013

邱昭良譯,《系統(tǒng)之美》,浙江人民出版社,2012

邱昭良、王慶娟譯,《U型理論》,中國人民大學出版社,2008

邱昭良譯,《欣賞式探詢》,中國人民大學出版社,2007

邱昭良譯,《情景規(guī)劃》,中國人民大學出版社,2006

邱昭良、劉昕譯,《系統(tǒng)思考》,機械工業(yè)出版社,2005

邱昭良譯,《學習型組織行動綱領(lǐng)》,機械工業(yè)出版社,2004

邱昭良譯,《創(chuàng)建學習型組織5要素》,機械工業(yè)出版社,2003

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