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【課程大綱】

一、土地流轉(zhuǎn)發(fā)展趨勢

1.土地流轉(zhuǎn)由來與發(fā)展

2.我國土地流轉(zhuǎn)的政策與規(guī)定的最新調(diào)整

3.為農(nóng)田“舒筋”， 讓土壤“活絡(luò)”

4.土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的關(guān)系

5.中國土地流轉(zhuǎn)未來發(fā)展趨勢

二、鄉(xiāng)村振興面臨的問題

1.中國的鄉(xiāng)村逐漸發(fā)展

2.城鄉(xiāng)一體化對鄉(xiāng)村振興的影響

3.今天的農(nóng)民還是農(nóng)民嗎

4.鄉(xiāng)村振興要記住鄉(xiāng)愁

5.小小“土特產(chǎn)” 富民“大產(chǎn)業(yè)”

6.因地制宜，回歸傳統(tǒng)

三、高品質(zhì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展

1.穩(wěn)住糧食“壓艙石”，豐富百姓“菜籃子”。

2.中國飯碗與大食物觀

3.鄉(xiāng)村振興的實質(zhì)：發(fā)展高品質(zhì)農(nóng)業(yè)

4.關(guān)注農(nóng)民切身利益：形成利益共同體

4.國家政策的影響

四、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的核心要素

1.產(chǎn)業(yè)的核心：生態(tài)綠色，循環(huán)發(fā)展

2.讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人

3.什么宅基地易地安置？如何與政府、農(nóng)民合作共贏？

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園如何去運營？農(nóng)產(chǎn)品市場在哪里

5.恒大農(nóng)場因何失敗

6.吉林國信模式

7.關(guān)注智慧農(nóng)業(yè)，提高項目抗風(fēng)險能力

五、未來的農(nóng)村是什么樣

1.農(nóng)民要有執(zhí)照

2.兩核驅(qū)動，八化運行

3.智慧農(nóng)業(yè)與數(shù)字化經(jīng)濟

4.一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展

5.從吉林農(nóng)村看鄉(xiāng)村振興

六、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理

1.中國特有的管理體制

2.集體經(jīng)濟組織的權(quán)限

3.從村委會主任海選到農(nóng)民維權(quán)

4.數(shù)字經(jīng)濟對農(nóng)村資產(chǎn)的沖擊

5.中國未來的農(nóng)村誰去種地

6.合作社的痛點

七、案例分析

1.長春皓月集團發(fā)展史解析

2.吉林糧食集團衰敗分析

3.金墾農(nóng)業(yè)發(fā)展模式

4.農(nóng)文旅工商發(fā)展模式

耿老師

講師簡介：耿罡老師

土地治理（高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地改良）實戰(zhàn)專家

吉林大學(xué)工程與經(jīng)濟管理碩士

高級工程師、高級經(jīng)濟師

白山市域外優(yōu)秀企業(yè)家

吉林舍商商學(xué)院總文化顧問

吉林工商學(xué)院客座教授

東北師大人文學(xué)院客座教授

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

耿罡，吉林梨樹人，1973年11月生。吉林大學(xué)研究生學(xué)歷，中共黨員。1996年7月參加工作，歷任吉林省新龍公司電氣工程師，長春皓月集團辦公室主任，長春萬通地產(chǎn)副總經(jīng)理，白山卓正集團常務(wù)副總經(jīng)理，吉糧集團副經(jīng)理，海南公司總經(jīng)理，長春吉廣文旅總經(jīng)理，吉林金墾集團總經(jīng)理，遼寧曙光集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)總經(jīng)理，中匯合源建設(shè)集團有限公司總經(jīng)理。

耿老師28年的中高層管理工作經(jīng)歷，23年黨齡，19年的項目管理經(jīng)歷，18年大型國有企業(yè)工作履歷，9年大型民營企業(yè)高管履歷。特別在全域治理、生態(tài)修復(fù)、鹽堿地改良、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（旱改水、耕地提質(zhì)改造、黑土地保護）、文旅康養(yǎng)（溫泉酒店、旅居養(yǎng)老、居家及社區(qū)、機構(gòu)智慧養(yǎng)老）、農(nóng)文旅（田園綜合體）、新能源產(chǎn)業(yè)（風(fēng)光及氫能）、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營（預(yù)制菜、中央廚房）等行業(yè)，管理經(jīng)驗豐富。在金墾集團、曙光股份、中匯合源等大企業(yè)有成功的經(jīng)營管理案例。

曾在吉林省直機關(guān)企業(yè)擔(dān)任過正處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，個人獲得省國資委直屬企業(yè)優(yōu)秀管理者，長春市優(yōu)秀企業(yè)家，擅長寫作、攝影和體育運動，為吉林省作家協(xié)會會員，吉林工商學(xué)院、長春人文學(xué)院客座教授、吉林“舍商商學(xué)院”文化總顧問，公開發(fā)表著作三部及文章100余萬字。

項目經(jīng)驗：

吉林省大安的土地治理項目，氫城車谷工業(yè)園、丹東口岸商貿(mào)項目、洮南金墾國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（鄉(xiāng)村振興項目田園綜合體）、長春TOP城（少兒教育文旅綜合體）、 海南屯昌文旅及康養(yǎng)、養(yǎng)老度假項目、天津俊安集團總部基地項目（商寫綜合體）、長春吉糧康郡項目、 白山億佳合大酒店及煤化工項目（混改合作）、長春萬通銅鑼灣商業(yè)廣場項目、吉林皓月集團食品工業(yè)園項目(并購重組）、四平市三萬噸無水酒精工程

主講課程：

《土地整治項目規(guī)劃實施案例剖析》

《土地流轉(zhuǎn)“高品質(zhì)農(nóng)業(yè)實操”：鄉(xiāng)村振興方向》

《固廢處理及土壤修復(fù)》

《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)管理及運營》

《農(nóng)文旅融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興》

《全域土地治理項目培訓(xùn)大綱》

《鹽堿地改良關(guān)鍵點》

《鹽堿地項目治理關(guān)鍵點與融資案例剖析》

《數(shù)字化、智能化生態(tài)文明建設(shè)》

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