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課程大綱

一、設(shè)計(jì)組織

1.1 組織機(jī)構(gòu)

1.2 成員職責(zé)

二、項(xiàng)目初始階段的設(shè)計(jì)管理

2.1 研究熟悉合同文件

2.2 建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序

2.3 工作流程

2.4 專業(yè)劃分及任務(wù)

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

3.1 整體計(jì)劃

3.2 設(shè)計(jì)人工時(shí)的估算和統(tǒng)計(jì)

3.3 圖紙目錄及出圖計(jì)劃

3.4 主材料表計(jì)劃

3.5 圖紙報(bào)審計(jì)劃

四、設(shè)計(jì)階段的劃分

4.1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)

4.3 加工設(shè)計(jì)

五、設(shè)備、材料采購程序中的設(shè)計(jì)工作

5.1 推薦供貨廠商

5.2 編制請購文件

5.3 招標(biāo)技術(shù)評審

5.4 供貨廠商協(xié)調(diào)會議

5.5 參與重要驗(yàn)貨工作

5.6 參加重要調(diào)試

六、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

6.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則

6.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

七、項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入（基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)）管理

八、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理

九、設(shè)計(jì)文件的管理和控制

十、設(shè)計(jì)文件的報(bào)審

十一、設(shè)計(jì)文件提交

十二、設(shè)計(jì)變更

十三、完工圖紙及資料

顧老師

講師簡介：

工學(xué)博士，教授級高級工程師，博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院特殊津貼專家。現(xiàn)作為大型國企的副總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。

曾經(jīng)作為大型國企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場開發(fā)、物資尋源與采購管理工作20余年；作為大型國企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年，從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲省部級管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇，出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場營銷與銷售》、《國際工程市場分析指南》、《國際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、、市場營銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。

培訓(xùn)過的客戶：

中國建筑、中國交通建設(shè)、中國鐵建、中國電建、中國對外承包商會、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會、中國造價(jià)協(xié)會、中國化學(xué)工程、中國石化煉化工程、東方電氣等

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