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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

背景介紹：

隨著全球化進程的加速，海外投資已成為企業拓展國際市場、實現多元化發展的重要途徑。然而，海外投資面臨復雜多變的政治、經濟、文化及安全環境，對質量（Q）、健康（H）、安全（S）和環境（E）管理提出了更高要求。本次培訓旨在提升參訓人員在全球視野下實施QHSE管理的能力，確保海外投資項目全生命周期的安全、合規與可持續發展。

培訓目標：

①深入理解全球發展、文明及安全倡議對海外投資QHSE管理的影響與要求。

②掌握基于ESG管理框架和ISO三標體系的QHSE管理體系構建與運行方法。

③強化中高風險國別投資項目中的社會安全（反恐）機制建設能力。

④提升跨部門協作與國際化管理能力，確保QHSE責任構架的有效實施。

培訓方式：

1.互動討論：組織小組討論，促進思維碰撞與經驗交流。

2.實操演練：模擬場景進行應急響應、風險評估等實操練習。

培訓評估與反饋：

1.培訓測試：通過在線測試或現場問答，檢驗學員學習成果。

2.滿意度調查：收集學員對培訓內容、形式、效果的反饋意見。

3.后續跟蹤：建立培訓檔案，定期跟進學員在實際工作中的應用情況，提供必要的支持與指導。

課程大綱：

第一天：理論框架與體系建設

①全球倡議與海外投資QHSE管理

②全球發展、文明、安全倡議解讀及其對海外投資的影響。

③海外投資項目的全生命周期QHSE管理概述。

④ESG管理框架與ISO三標體系融合

⑤ESG（環境、社會、治理）管理框架介紹。

⑥ISO 9001（質量）、ISO 14001（環境）、ISO 45001（職業健康安全）體系標準及其實施要點。

⑦如何將ESG原則融入ISO三標體系，實現高效管理。

⑧QHSE管理體系構建

⑨風險識別與評估方法（SWOT、PESTEL等）。

⑩管理體系架構設計，包括政策制定、流程優化、資源配置等。

（11）內部審核與持續改進機制建立。

第二天：實戰應用與社會安全機制

①中高風險國別投資項目的社會安全挑戰

②典型案例分析：政治風險、恐怖威脅、社會動蕩等。

③風險評估與預警系統建設。

④構建社會安全（反恐）長效機制

⑤應急響應計劃制定與演練。

⑥與當地政府、安全機構的合作策略。

⑦員工安全培訓與意識提升。

⑧跨文化溝通與團隊協作

⑨全球化背景下的文化差異與沖突管理。

⑩高效團隊協作與溝通技巧，確保QHSE政策跨國界有效執行。

案例分享與經驗交流

成功案例剖析：QHSE管理在海外投資項目中的實踐成果。

小組討論：面臨的挑戰與解決方案探討。

王老師

講師簡介：

王南南老師

危險化學品應急安全管理實戰專家

安全管理培訓講師

中級注冊安全工程師

榮膺河北省應急管理局入庫專家（石油化工）

榮膺廊坊市安全生產專家的稱號

實戰經驗：

長期致力于安全管理的研究與實踐，對于安全生產標準化、三體系管理、雙重預防體系建設等領域有著獨特的見解和豐富的經驗。在實踐中不斷探索和創新，將理論知識與實際工作緊密結合，為企業提供了切實可行的安全管理方案。

在安全生產標準化方面，積極推動企業建立和完善安全生產標準化體系，通過標準化管理提高安全生產水平。精通各項安全生產標準和法規，能夠為企業提供專業的咨詢和指導，幫助企業實現安全生產管理的規范化和科學化。

三體系管理方面，擅長運用質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系等現代管理工具，推動企業實現全面、系統、高效的管理。注重體系建設的實用性和可操作性，能夠為企業量身定制符合自身特點的管理體系，提升企業的綜合競爭力。

在雙重預防體系建設方面，積極推動企業建立和完善雙重預防體系，通過風險識別和隱患排查等手段，及時發現和消除安全隱患，防止事故的發生。注重預防與應急相結合，為企業提供了全方位的安全保障。

在安全培訓及安全管理方面，具有豐富的培訓經驗和管理能力。善于運用多種教學方法和手段，使培訓內容生動有趣、易于理解。注重培養學員的安全意識和安全操作技能，提高學員的安全素質。同時，還具備較強的團隊管理能力，能夠帶領團隊完成各項安全管理任務。

主講課程：

《QHSE管理在海外投資業務領域的應用》

《RTO設施運行維護與安全技術管理規程培訓》

《化工安全管理培訓》

《化工安全技術培訓》

《化工行業事故案例剖析》

《化工企業法律法規培訓》

《化工企業環保合規六步法》

《加油站安全管理培訓》

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