望志106二十大精神學習情景實訓
【課程編號】:NX42351
望志106二十大精神學習情景實訓
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:黨政培訓
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【課程背景】
1921年,上海望志路106號(現興業路76號),這是中國共產黨誕生的時空坐標,是百年大黨壯闊征程的奮斗起點。在中國共產黨建黨百年之際,人們對這座老建筑的“新生”賦予了更多的期待。因為這座典型的上海風格的石庫門建筑,目睹了雄雞一唱天下白的壯麗史詩,見證著“開天辟地”的滄桑巨變。
2017年,習近平總書記帶領全體中央政治局常委同志集體出行,瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船。他在講話中指出:“上海黨的一大會址、嘉興南湖紅船是我們黨夢想起航的地方。中國共產黨從這里誕生,從這里出征,從這里走向全國執政。這里是我們黨的根脈。"
時隔5年,中國共產黨第二十次全國代表大會,是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。
百年征程闊,奮斗正當時。與這座歷經百年依舊屹立的會址一同貫穿這一百年中國現代史的,是中國共產黨“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”的始終如磐之初心和時刻在肩之使命。
站在新的歷史起點上,全面認真學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,懷抱夢想又腳踏實地、敢想敢為又善作善成,以強烈的政治責任感和歷史使命感埋頭苦干,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出應有貢獻,是每一位中國共產黨員、共青團員和廣大干部職工、進步人士、愛國人士的必修課。
知是行之始,行是知之成。在全面學習二十大精神的基礎上,將二十大精神和黨的大政方針應用、落實到本企業、本組織的實際工作場景中,更是各級組織尤其是國有企業當前和今后一個時期的頭等大事和政治任務。
【培訓收益】
1、深刻理解黨的二十大報告的精髓;
2、在工作中能夠系統性的運用二十大精神及指導思想。
【情景概要】
《望志106™》課程圍繞二十大報告核心內容,以情景沙盤的形式貫穿全課,選擇了從2022年到2049年期間的6個標志性時間點作為背景,以某大型國企KY集團為例:在過去的十年,KY集團發展迅速,已涉及能源、基礎建設、金融服務等領域。二十大之后,集團制訂了高質量發展的目標。在完成目標的過程中,遇到了企業內外、國內國際的各種風險和問題,各級干部、黨員和員工也都面臨過兩難選擇。
學員要在不同的時間節點,根據給出的背景信息,運用二十大報告精神,分析問題,給出解決方案,與企業一同克服困難,達成目標,實現跨越式發展。
【課程形式】
講師講授30% + 情景討論及講師輔導20% + 學員展示/演繹30% + 講師點評20%
【課程大綱】
課程導入:
1.二十大的特殊意義和特殊地位
2.課程情景背景及規則介紹
3.課程結尾的彩蛋介紹
模塊一、賡續
情景一、別開生面的二十大報告精神學習
時間點:
2022年,二十大剛剛結束
1.情景案例:KY集團跨越式發展的起點
2.活動:二十大知識精神競賽
3.二十大報告的重要概念
4.新時代十年的偉大成就
5.新時代新征程的使命任務
輸出:
1.二十大報告內容的回顧
2.企業過去十年的總結及未來的目標設定
情景二、國際市場遇到阻礙,是進還是退?
時間點:
2025年,十四五規劃的收官之年
知識點:
1.情景案例:KY集團是進是退
2.辯論賽:正方-繼續開拓該國市場,反方-暫時退出該國市場
3.高質量發展
4.新發展理念
5.新發展格局
6.中國式現代化
輸出:
在國際市場發生變化時,運用二十大提出的理念給出解決方案
模塊二、電掣
情景三、一份讓群眾滿意的火電轉型方案
時間點:
2029年,中國承諾碳達峰的前一年
1.情景案例:KY集團受到巨大輿論壓力
2.情景演繹:做通群眾思想工作
3.新發展理念
4.以人民為中心的發展思想
5.發展全過程人民民主
輸出:
黨群工作方案及轉型的經營工作方案
情景四、勞動力!勞動力!
時間點:
2035年,中國基本實現社會主義現代化
1.情景案例:KY集團面對人才問題
2.情景選擇:老齡化及青年勞動力減少,企業改如何應對?
3.2035年的發展目標
4.創新驅動發展戰略和人才強國戰略
5.在發展中保障和改善民生
輸出:
人口形勢變化下的人力資源方案
模塊三、登云
情景五、當雷霆行動碰上下屬公司上市
時間點:
2039年,第二個百年奮斗目標倒計時十年
1.情景案例:KY集團決策難題
2.情景選擇:雷霆行動發現即將上市的下屬公司高管貪腐,如何處置?
3.全面依法治國
4.全面從嚴治黨
5.第二個答案
6.三個務必
輸出:
反腐的理念與方法
情景六、當我們白發時回望初心
時間點:
2049年10月,第二個百年奮斗目標實現
1.情景案例:KY集團被評為突出貢獻企業
2.活動:國慶感言
3.黨的初心使命
4.文化自信自強
5.人類命運共同體
輸出:
百年奮斗目標實現時的圖景
三、總結輸出
學員匯報學習體會,優勝小組頒獎
(結束)
劉老師
劉寶慶 老 師
——引導式培訓專家
創新版權黨課開發授權導師
曾任:北京大學匯豐商學院領導力研究中心課題研究員
曾任:廣東財經大學管理學院客座教授
曾任:南方報業集團深圳發行中心總監
曾任:匯海商學科技股份有限公司董事總經理
曾任:九段國際私董會導師團團長
曾任:課匠堂磨課會全國總教練
曾任:南京大學深圳研究生院特聘講師
現任:中商國際管理研究院副院長
講師資歷
◆ 4重經歷:公務員、企業家、培訓咨詢師、課題研究員
◆ 10年企業家和企業培訓經歷
◆ 15年國企、外企和民企職業經理人經歷
◆ 20年組織人才發展策劃與落地經歷
劉老師是??中共黨員,有33年黨齡,具備中大型企業中高管與黨務工作??經驗,曾被評為“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”,所交付紅色黨課和管理轉型課程受到全國眾多黨政機關、大型央企和地方國企以及知名民企的一致好評!
職稱證書:國家注冊二級心理咨詢師、國家注冊企業援助師、全國百強講師等
擅長領域:場景化課程開發,黨課創新、黨建輔導、管理技能與領導力訓練、企業診斷、演講匯報
主講課程
【版權課程】
黨課系列
《崢嶸™-黨史情景沙盤》
《烽火™-黨建實訓沙盤》
《紅言™-談心談話情景探討》
《先鋒-黨建與業務融合促發展》
《競航™-新中國史實訓沙盤》
《書記上講臺™》
《望志106™-二十大情景沙盤》
《礪煉®-青年干部七種能力訓練》
《燎原™-國有企業黨務實訓課程》
領導力課程
《九段經理人™》管理技能情景沙盤
《六維領導力™》
培訓經驗
劉寶慶老師結合近20年的管理與培訓經驗,課程設計講究守正創新,課程交付主張因人(學員)而變,以學員為中心,以原創為原則,以“落地實戰“為特色,以“轉化遷移”為目標,幫助企業解決工作中的實際難題,切實提升企業員工的工作能力與效率,進而提高企業績效。十年來,培訓企業家超過百場,企業內訓近500班次,學員超萬人。
劉寶慶老師畢業于大學政史專業,總結和萃取擔任黨政干部和黨務干部的經驗,秉承嚴謹開拓精神,開發新時代創新版權黨課,是課匠堂唯一參與全系列創新黨課開發、承擔全系列創新黨課交付、擔綱全系列創新黨課認證示范的講師。交付黨課近200班次,返聘率超過95%,平均綜合評分超過98分,培養了數十名黨課專業認證講師,深受客戶和學員歡迎和好評。領銜開發的黨課系列成為國內首創、市場追捧的“爆品”。
劉寶慶老師素有“知行合一、師課合一、講訓合一”的名師風范。
★ 2018年為中國移動廣東公司黨員干部進行輪訓,連續返聘直至所有地級市分公司培訓結束。
★ 2019年8月為肇慶市稅務系統黨員干部培訓《崢嶸-黨史情景沙盤》,滿意率98%,連續返聘2期。
★ 2019年9-10月為中國電信廣東公司黨員干部輪訓,連續返聘至項目結束。
★ 2020年7-9月為國家電網湖北公司黨員干部輪訓,連續返聘至各地級市培訓項目結束。
★ 2020年9-10月為中石化西南局黨員干部培訓,連續3期,評分均分在99.6分。
★ 2020年7月,在中行江蘇省培訓中心(黨校)培訓《紅言-談心談話情景演練》,被學員稱為“即學即用好用的課程”,當場返聘3期。
★ 2020年8月為佛山人壽進行培訓后,人保、電信、移動、農行、工行、禪城區等慕名組織培訓,成為佛山黨員教育培訓風潮。
★ 2020年10-12月為資本市場學院進行《烽火-黨建實訓沙盤》課程培訓,連續返聘4期,覆蓋學員近300人,獲得高度好評,在全院23個培訓班中評分保持第一,99.8分。
授課風格 :
專業性:嚴謹的邏輯模型、詳實的工具原理,豐富的政史與管理學知識,職業講師風范。
落地性:以即學即用為主要目標,將情景和真實案例帶入課堂,讓學員在課堂上進行大量練習、反饋、改進。隨堂產出、即時遷移。
互動性:貫穿始終的“引導“式教學方法,再加以情景案例+視頻+游戲+團體動力學等體驗式教學,讓學員自主學習、沉浸思考。
易學性:復雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學員在輕松思考的環境中,理解知識體系,并進入應用的情境。
客戶見證:
能源:國家電網、南方電網、中國電力、中電投22所、準格爾電廠、神東煤炭、國華能源、臺山電廠、大亞灣核電站、中石油重慶分公司、中石化西南局、河北電投、中航高科、華能集團瀾滄江水電、武漢電力、廣西能源……
通訊:中國移動、中國電信、中國聯通……
金融:中國銀行、中信證券、中信銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、華夏銀行、廣發銀行、中國人壽、中國財保、臨沂銀行、貴陽農信社、廣東信用聯社、武漢郵儲
黨政機關:肇慶市稅務局、上海青浦區國資委、廣東陽江組織部、南通醫保局、深圳證券局、廣東證券局……
建筑業:中建一局、三局、五局,中鐵七局、中鐵十四局、深美集團、廣東裝飾集團……
港口交通:深圳公交集團、鹽田港、寧波港、中國船務、長春軌道、南方航空新疆公司……
民外營企業:金龍魚集團、小熊電器、雷允上醫藥、香港亞倫、新明珠集團、觀瀾高爾夫、升騰煙花……
高等院校:北大匯豐商學院、南京大學深圳研究生院、云南大學、暨南大學公共關系學院、東莞職業技術學院、茂名職業健康學院
其它:深圳水務、雪花啤酒、廣東煙草、魯商集團、深糧控股、深農集團、中山大學附屬口腔醫院、華僑城東部集團、上海遠東集團、武漢國藥、中國航發、上海環境集團
部分授課評價:
明天是華夏銀行武漢分行10周年的慶典,值此最繁忙的時間,分行黨委都把各二級分行和支行的支部書記組織起來,進行集訓,沒有到場的書記行長,都通過視頻參加學習,是有深意的。黨業融合是我行黨建工作的重點,也是難點。今天劉寶慶教授的《先鋒》這堂課,通過黨史回顧,讓我們了解了黨業融合背后的道理;通過真實案例研討,讓我們學到了以黨建促業務的方法,易學好用,受益匪淺。這樣的好課程我們太需要了,開年還要請劉教授多來指導。
——華夏銀行武漢分行 黨辦主任
劉老師功底深厚、作風嚴謹、銳意創新,可以從《烽火》精妙的教學設計、生動的課程演繹、張弛有度的教學節奏、妙趣橫生的幽默語言、互動式教學,解決學員痛點、讓學員學有獲等等充分的體現。謝謝劉老師精彩的講授,我收獲良多!
——新疆自治區黨校教授
作為管理學科的專業研究人士,劉老師的《九段經理人》不僅僅是學習管理理論,而是還原管理現場,在實戰中學習管理,令人耳目一新;作為一家集團公司高級管理干部,劉老師的課程通過圍棋哲理闡述管理原理,發人深省。這次課程還是學到了非常多的新東西,與以往參加學校的教學略有不同,印象深刻。非常感謝劉老師傾情演繹。
——南京航空大學管理學院院長
劉老師有著豐富的理論和實戰經驗,并將其實現完美結合。《崢嶸》黨史情景沙盤,雖是“紙上談兵”,卻不脫離實際。雖是重溫歷史,卻又照亮現實。授課全程一直“干貨”不斷,因此博得眾學員的一致好評。特此深表感謝。
——工商銀行昆明分行培訓經理
把黨課講得這樣生動有趣,又“干貨”滿滿,我還是第一次見到。我們太需要這樣的黨課。
——廣發銀行深圳分行副行長
在一天課程中,劉老師做到了“完美呈現”!領導力的雷達圖、24種落地方法、四條提升領導力的路徑、管理轉型的步驟無一不給我帶來震撼。讓我們覺得領導力離我們并非很“玄幻”,而是可以通過訓練提升的技能。課程的結束只是開始,期待著下一次的重逢。
——南航新疆分公司
《迎“任”而解-問題分析與解決》這個課程的特點就是圍繞工作任務,分析和解決問題。易學好用,學習后對解決實際工作中的痛點難點問題,不再恐懼,不需要回避,而是欣然面對,充滿信心。謝謝劉老師的精彩授課。
——中石油重慶分公司
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