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延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略

【課程編號】:MKT000579

【課程名稱】:

延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年12月12日 到 2025年12月13日4500元/人

2024年12月27日 到 2024年12月28日4500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:廣州延遲退休政策解讀培訓(xùn),廣州用工管理培訓(xùn)

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課程介紹:

隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》與《國務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺,延遲退休引發(fā)了巨大熱議。在政策的落地實(shí)施中,勢必會對企業(yè)原有的退休相關(guān)制度體系、管理流程、管理措施帶來新的影響,也會帶來新的用工爭議與風(fēng)險(xiǎn)。

為高效應(yīng)對政策變化,企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注以下三方面:1.準(zhǔn)確理解政策變化、及時(shí)盤點(diǎn)對企業(yè)的影響情況、有意識的提前設(shè)計(jì)規(guī)劃把握好退休延遲政策的過渡期;2.對原有退休相關(guān)制度體系、流程、文本、管理措施與路徑進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化升級;3.盤點(diǎn)社保情況、關(guān)注社保風(fēng)險(xiǎn),減少與避免相關(guān)爭議。

此次課程在明確政策變化、理解政策適用的同時(shí),更聚焦對企業(yè)的影響,力爭讓學(xué)員可以系統(tǒng)性掌握因應(yīng)舉措、提升管理效能。因此!我單位特舉辦延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略及案例分析專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

課程大綱

第一講:延遲退休政策解讀

一、政策背景與意義

1、為什么要實(shí)施延遲法定退休年齡改革?

2、延遲法定退休年齡改革目標(biāo)是什么?

3、延遲法定退休年齡改革的主要特點(diǎn)是什么?

4、延遲法定退休年齡改革怎么實(shí)現(xiàn)小步調(diào)整?

5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實(shí)施?

6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)分類推進(jìn)?

7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧?

二、延遲退休具體方案及實(shí)施

1.男職工的法定退休年齡怎樣調(diào)整?

2.女職工的法定退休年齡怎樣調(diào)整?

3.彈性延遲退休是怎么規(guī)定的?

4.職工按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金最低繳費(fèi)年限是怎么調(diào)整的?

5.2025年1月1日至2029年12月31日期間按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金最低繳費(fèi)年限是多少?

6.2030年及以后按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金最低繳費(fèi)年限是多少?

7.延遲法定退休年齡與養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇有什么關(guān)系?

三、勞動力市場適應(yīng)與變化

1.勞動力市場現(xiàn)狀分析

2.延遲法定退休年齡改革對促進(jìn)青年就業(yè)有什么支持政策?

3.延遲法定退休年齡改革對未達(dá)到法定退休年齡的大齡勞動者就業(yè)有什么支持政策?

4.企業(yè)用人需求變化趨勢

四、社會保障制度改革與完善

1.社會保障制度改革背景及方向

2.延遲法定退休年齡改革對超過法定退休年齡的勞動者權(quán)益保障有什么支持政策?

3.延遲法定退休年齡改革對靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障有什么支持政策?

4.延遲法定退休年齡改革對大齡失業(yè)人員有什么支持政策?

5.當(dāng)前社會保障事業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

6.社會保障體系可持續(xù)性探討

7.高質(zhì)量發(fā)展與社會保障的關(guān)系

五、《決定》實(shí)施后提前退休、延遲退休對企業(yè)用工的影響

1.職工決定提前退休,最多提前3年且提前后的退休年齡不會低于原法定標(biāo)準(zhǔn);

2.職工決定按《辦法》實(shí)施后的法定退休年齡退休(“新法定退休年齡”);

3.用人單位與職工協(xié)商一致,決定進(jìn)一步延遲退休年齡,最長可在新法定退休年齡后再延長3年。

4.新規(guī)對企業(yè)人力資源管理的影響

1、招聘和錄用階段

2、日常管理階段

3、退出階段

往前彈性的條件

往后彈性則

5.延遲退休,HR們要做些什么?

6.延遲退休新規(guī)管理應(yīng)對與策略優(yōu)化

第二講:《社會保險(xiǎn)法》下的職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)因應(yīng)技巧

一、《社會保險(xiǎn)法》的新變化

1、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?

2、我國關(guān)于職工退休年齡是如何規(guī)定的?

3、企業(yè)“女干部”和“女工人”退休年齡如何認(rèn)定?

4、職工符合哪些條件才能辦理“病退”?

5、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題?

二、社保轉(zhuǎn)移

1.省內(nèi)轉(zhuǎn)移

2.省外轉(zhuǎn)移

3.養(yǎng)老保險(xiǎn)跨省、跨地區(qū)、跨制度轉(zhuǎn)移接續(xù)

三、參保人歷史信息審核(視同繳費(fèi)核定)

1.相關(guān)規(guī)定

2.受理?xiàng)l件

3.如何辦理社保費(fèi)核定

四、用工思維的革命——多元化用工

1.靈活就業(yè)人員如何繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)?

2.流動就業(yè)的參保人員達(dá)到待遇領(lǐng)取條件時(shí),在哪里領(lǐng)取待遇?

3.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶可否提前支取?

五、如何為職工辦理退休?

1.企業(yè)辦理退休手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)怎樣避免法律風(fēng)險(xiǎn)?

2.其他常見的員工退休疑難問題

3.職工檔案丟失用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?

4.檔案被弄丟無法辦退休領(lǐng)養(yǎng)老金怎么辦?

5.職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理?

6.如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛?

7.個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承?

8.參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工因病或非因工死亡、傷殘的,其遺屬或本人可以享受哪些待遇?

六、社保法律責(zé)任與社保糾紛處理

1.社保不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)及法律責(zé)任

2.未按實(shí)際工資數(shù)額繳費(fèi)算不算“未依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)”?

3.勞動者與用人單位約定的“社保折現(xiàn)”有效嗎?

4.員工承諾不交社保后反悔,能要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?

5.企業(yè)補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)費(fèi)有追訴時(shí)效嗎?

6.企業(yè)補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)費(fèi)受2年查處時(shí)效限制嗎?

第三講:靈活的用工方式應(yīng)對

專題一:新法下:勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對

1.《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊(duì)形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?

2.“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?

3.勞務(wù)派遣給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

4.同工同酬待遇引發(fā)的矛盾

5.企業(yè)、派遣公司與派遣員工的關(guān)系

6.哪些企業(yè)需要?jiǎng)趧?wù)派遣服務(wù)?

7.不同階段企業(yè)可選擇哪些勞務(wù)派遣服務(wù)?

8.勞務(wù)派遣的6種常見形式

9.企業(yè)需要找什么樣勞務(wù)派遣公司?

10.不是所有崗位都可以勞務(wù)派遣

11.“同工同酬”的三個(gè)層次

12.勞務(wù)派遣不適用無固定期限勞動合同嗎?

13.用工單位為什么要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?

14.勞務(wù)派遣用工實(shí)踐與風(fēng)控

15.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?

專題二:業(yè)務(wù)外包競爭優(yōu)勢運(yùn)用

1.勞務(wù)派遣用工存在的問題

2.勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的運(yùn)用

3.外包的發(fā)展及適用范圍

4.什么是業(yè)務(wù)外包

5.業(yè)務(wù)外包的主要種類

6.企業(yè)為什么要實(shí)施業(yè)務(wù)外包?

7.業(yè)務(wù)外包的戰(zhàn)略意義

8.選擇合適的外包對象和范圍

9.如何對業(yè)務(wù)外包實(shí)施有效地管控?

10.建立有效的業(yè)務(wù)外包管理機(jī)制

11.業(yè)務(wù)外包的關(guān)注點(diǎn)

12.企業(yè)如何控制好業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)

13.何為“勞務(wù)外包”?

14.勞務(wù)外包是另一種用工形式嗎?

15.勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的其他區(qū)別

16.“假外包、真派遣”案例司法實(shí)踐

17.企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)外包應(yīng)注意事項(xiàng)

18.如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?

19.外包合同中降低成本的戰(zhàn)略性技巧

20.用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議?

專題三:人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理

1、什么是人力資源外包

2、人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢探析

3、人力資源外包的戰(zhàn)略價(jià)值

4、業(yè)務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別

5、財(cái)稅47文中提及的人力資源外包

6、經(jīng)濟(jì)“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨(dú)自“花”開

(1)企業(yè)擁有HR部門為什么也需要人力資源外包

(2)“人力資源服務(wù)外包”只能這樣做了!

7、人力資源外包服務(wù)進(jìn)入整合時(shí)代

8、人力資源外包的主要工作

9、目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢分析

10、人力資源服務(wù)行業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向

11、人力資源管理活動適合外包或部分外包

12、企業(yè)對人力資源外包服務(wù)的終極需求

13、體現(xiàn)“服務(wù)”價(jià)值,強(qiáng)調(diào)服務(wù)落地

14、促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系協(xié)同

梁老師

梁偉權(quán)導(dǎo)師是具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理顧問;以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過被譽(yù)為“黃埔四期”的由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部, 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作;宏觀意識強(qiáng),具前瞻性和全局性,考慮問題,方案設(shè)計(jì)很全面,親自為多家大型集團(tuán)公司(上市公司)治理及重組并購等提供專業(yè)方案及指導(dǎo)實(shí)施,并受聘為獨(dú)立董事,以抓專業(yè)的角度推動公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

長期為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供管理提升咨詢(在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、集團(tuán)管控模式咨詢、法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、企業(yè)文化咨詢、人力資源規(guī)劃、中高層管理者激勵(lì)、員工績效考核和薪酬管理、員工職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)、客戶關(guān)系管理咨詢等方面成績卓著);成功服務(wù)過多個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè),對企業(yè)內(nèi)部管理非常熟悉和專業(yè),具有十分豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目駕馭能力,為將人力資源規(guī)范整合在中國公司的推廣做出了突出的貢獻(xiàn),在人力資源管理界具有廣泛的影響和資源。

入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國驕傲·共和國功勛專家》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動中國--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。

接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、太原電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;近年來提出在人力資源管理方面存在的理解偏差,特別對引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

梁偉權(quán)導(dǎo)師培訓(xùn)風(fēng)格與特色

梁偉權(quán)導(dǎo)師受邀于全國各地的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講課程,受益企業(yè)達(dá)20000多家。擅長真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的法律政策法規(guī)溶入實(shí)際企業(yè)管理當(dāng)中,不斷為學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際管理問題,還曾處理各類勞動糾紛案件多達(dá)1000余件。擅長真實(shí)案例教學(xué),以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;啟發(fā)式互動教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; 案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。

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在線報(bào)名:延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略(廣州)

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