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戰略全周期管理

【課程編號】:MKT004344

【課程名稱】:

戰略全周期管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年03月12日 到 2025年03月13日11760元/人

2024年03月27日 到 2024年03月28日11760元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供戰略全周期管理相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:上海戰略管理培訓

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課程大綱:

1、戰略思維是什么?

• 什么是戰略?

• 戰略管理解決什么問題?

• 當前環境下,企業主要會面臨哪些戰略問題?

• 面對這些問題,企業應采用怎樣的思路去應對?

• 從戰略的角度出發,企業應如何構建自身的競爭優勢?

• 什么是戰略思維?

案例 1:戰略思維在軍事中的應用

案例 2:Ebay 敗走中國 VS 淘寶以小勝大

2、如何進行戰略決策? • 戰略管理的過程與關鍵點

• 如何進行外部分析?——外部分析的主要思路和工具方法介紹

• 競爭分析與企業間的競爭博弈

• 如何客觀的評價企業自身的資源和能力?

• 公司戰略和業務戰略

案例 3:韓都衣舍

案例 4:打車軟件

孫老師

復旦大學管理學院企業管理系MBA、IMBA、EMBA 課程副教授,是管院最受歡迎的教授之一;10 年+管理咨詢實戰經驗與教學相結合的“最接地氣”戰略教授,他帶領管理咨詢團隊,服務了包括外資企業、國有企業、民營企業和非營利機構在內的 200 多家客戶,包括歐萊雅(中國)、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當勞、華東電網、上海儀電集團等各類企業和組織。

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