企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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新版SPC統(tǒng)計制程管制
【課程編號】：MKT008515
新版SPC統(tǒng)計制程管制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月09日 到 2025年05月10日2280元/人
2025年07月17日 到 2025年07月17日2280元/人
2024年12月19日 到 2024年12月19日2280元/人
2024年11月15日 到 2024年11月15日2280元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新版SPC統(tǒng)計制程管制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州SPC統(tǒng)計培訓(xùn)
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課程目標：
理解SPC的基本原理和實踐方法；
了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；
掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；
建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；
課程對象：
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。
課程內(nèi)容：
一、SPC介紹
1.SPC的技術(shù)原理
2.起源
3.特點
4.實施階段
5.最新發(fā)展
二、統(tǒng)計控制
1.基礎(chǔ)知識
2.基本原理
3.控制思想
4.控圖關(guān)系
三、過程控制
1.識別關(guān)鍵控制點
2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖
3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖
4.過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用
5.過程能力的保證和提高
6.如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
7.SPC的效果評估的方法
四、創(chuàng)建系統(tǒng)
1.關(guān)鍵流程的確定
2.穩(wěn)定工藝過程
3.過程能力的測定和分析
4.確定控制標準
5.選擇和建立控制圖
6.制定反饋行動計劃
7.MSA測量系統(tǒng)分析
8.SPC應(yīng)用的有效性評估
五、實施SPC的過程中常見的十大誤區(qū)
朱老師
96年畢業(yè)于江蘇大學(xué)汽車制造與機電一體化雙學(xué)士；
曾就職于東風(fēng)汽車，ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理者代表；
2003年從事質(zhì)量管理體系咨與培訓(xùn)工作，曾先后合作公司有：
香港現(xiàn)代，強思企管，企航企管等國內(nèi)外著名咨旬公司；
AQA NQA TUV DNV 等國外著名認證機構(gòu)，從事五大工作，內(nèi)審員，VDA等培訓(xùn)工作；
朱老師專長課程：
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的提升咨詢；
二方審核前的體系咨詢；
TS五大工具，TS內(nèi)審員，VDA，F(xiàn)ORMAL-Q，D零件等汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體和工具的培訓(xùn)