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課程討論哪些課題問題

1、項目設計：學習如何通過項目設計，構(gòu)建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標；

2、組織實施：掌握復盤的整體流程，工具方法和實操技術(shù)要點；

3、成果沉淀：學習如何將復盤結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識，沉淀企業(yè)最佳實踐，促進工作改進；

4、文化塑造：學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業(yè)組織能力提升。

學員適合對象

1、企業(yè)中層管理者

2、后備干部、項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人才、高潛員工等

課程收益

提升項目管理能力，構(gòu)建復盤工作坊，聚焦組織目標。

掌握復盤技術(shù)，提高問題識別和解決能力。

促進工作改進，將復盤結(jié)果固化為企業(yè)流程和規(guī)范，提升效率和質(zhì)量。

培養(yǎng)復盤文化，促進知識共享，助力組織能力提升。

課程大綱

1.項目設計:學習如何通過項目設計，構(gòu)建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標。

2.組織實施:掌握復盤的整體流程、工具方法和實操技術(shù)要點。

3.成果沉淀:學習如何將復盤結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識，沉淀企業(yè)最佳實踐，促進工作改進。

4.文化塑造:學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業(yè)組織能力提升。

夏老師

主要背景資歷：

現(xiàn)任某企業(yè)集團(規(guī)模超 15000人)人才管理中心總經(jīng)理、知名企業(yè)大學負責人，全面統(tǒng)企業(yè)大學運營管理、全集團招聘、培訓及人才發(fā)展等工作;中山大學工商管理碩十人力資源十余年從業(yè)經(jīng)歷，國家人力資源管理師，廣東省房地產(chǎn)協(xié)會人力資源副主任委員擅長企業(yè)培訓體系搭建、資源開發(fā)、組織發(fā)展、人字資源數(shù)字化建設等領(lǐng)域;教授學員主要覆蓋企業(yè)高管、人力資源負責人、業(yè)務管理人員等。

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