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課程介紹

預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具，全面的預算管理能優化企業的資源配置，全方位地調動企業各個層面員工的積極性。

而現實情況是，預算在很多企業實施效果普遍不佳，存在著“預算編制與執行兩張皮”的現象。 如何充分發揮全面預算管理在實現企業經營目標、促進戰略發展中的巨大作用？企業的高級財務管理人員與預算管理人員必須補足這一課！

本課程重點講述預算的作用、預算工作如何開展、如何落地，以及財務部門在預算工作中的地位和作用等，以華為公司預算管理為案例，教會你如何基于戰略組織預算工作、編制預算，以及如何使用預算。

課程收益

-深刻理解全面預算管理與企業經營目標達成之間的關系

-掌握總部及分支機構預算編制的要點和方法

-掌握預算管理實施要點和關鍵流程

-掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點

-通過案例分享，學習先進企業的預算管理之道

課程大綱

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

第一部分：編制全面預算必須掌握的基礎知識

1.企業為什么要采用全面預算管理？

2.預算管理的起源、定義、種類

3.預算編制的方法

4.全面預算的模式

5.全面預算的內容

6.全面預算的作用

第二部分：全面預算管理在企業中實施效果不佳的原因分析

1.戰略規劃與全面預算脫節

2.編制預算不準確

3.預算控制流于形式

4.預算調整隨意性大

5.預算分析質量不高

6.預算考核機制不健全

12:00 午餐

13:30 課程開始

第三部分：提高預算管理實施效果的方案與對策

1.如何提高預算編制準確率

2.如何優化預算調整模式

3.如何強化預算的過程控制

4.如何設計預算考核指標

5.如何發揮財務部門在預算管理中的作用

6.如何規范預算分析報告的模板

7.如何借助內審的力量強化預算的執行與糾錯

16：30 課程結束

夏老師

夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監、某建材集團財務負責人，泰康人壽保險總公司(保險行業頂尖企業)計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業、多崗位的工作鍛煉，具有扎實的財務管理知識，在財務管理工作方面經驗豐富，尤其擅長會計核算，財務分析，成本管理、風險管控，預算管理和內部控制建設、內部審計、資本運作、海外并購、企業改制等各個方面。 夏老師還擁有注冊會計師、高級會計師、中國資產評估師證書； 中國航空航天大學管理學博士、中國人民大學MBA論文評審答辯委員； 曾任泰康人壽保險總公司計劃財務部負責人、現為中建材在職財務總監。

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