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課程介紹

卓越企業看基層，培養卓越班組長，實現企業從優秀到卓越的完美進化！

一流的工廠都擁有一流的制造現場：持續提高效率、不斷降低制造成本。一流的主管培養了一流的員工，一流員工創造了一流的現場！但目前許多企業中承擔管理職能的一線主管，大多仍然發揮的是“技術能手”的作用！一線主管肩負組織運作、目標達成、承上啟下的任務，藉以維系企業生存與成長的動力；身為生產主管更承擔成本、品質、交期的責任，如何從“技術能手”轉變為“管理能手”，是企業提升基層管理水平的關鍵！

要完成從業務骨干到優秀的管理者的過渡，必須經過管理知識方面的培訓。本課程讓班組長進行清晰明確的角色定位、掌握先進的現場管理方法、擁有必備的管理技能和融會貫通的領導藝術，在生產過程中不斷地杜絕安全事故、提升品質和生產效率、降低成本、滿足客戶交期，帶領出一支能打硬仗、主動創新的明星班組團隊。

培訓受眾:

生產部主管、車間主任、班組長、線長等制造型企業基層管理人員

課程大綱:

第一部分思想管理與應用

1、準確領會思想管理

2、思想管理的步驟

3、應用思想管理到班組管理中

第二部分制度管理與應用

1、準確領會制度化管理

2、班組管理如何與制度管理結合

3、應用制度管理到班組管理中

第三部分員工管理

1、了解員工

2、了解上級

3、激勵與員工管理

第四部分設備維護數字化

1、設備維護五大內容

2、可視化在設備維護中的應用

3、設備點檢表與設計

4、建設設備維護數字化系統

5、SMED及其應用

6、TPM簡介

第五部分車間管理與班組建設

1、助手制及在班組管理中應用

2、輪班制及在班組管理中應用

第六部分車間安全管理

1、HSE與安全生產管理

2、應急預案與車間安全

3、利用班前會做好安全生產管理

劉老師

原海大藥業副總

多年生產管理實戰經驗，從在生產一線摸爬打滾到擔任海大藥業等國內大型民營企業副總經理級高層管理職位。FTF培訓體系創始人和首席培訓教練，05年曾獲中國杰出培訓師獎，目前擔任浙江大學經濟學院、上海交通大學經濟管理學院、西安交通大學、四川大學等多家知名高校客座教授。著有《全面質量管理》、《高效的制造業倉儲與物料管理》等著作。服務過的企業包括：云南白藥集團股份有限公司、可口可樂公司（西安）、奇瑞汽車有限公司、新希望集團有限公司、吉利汽車有限公司、中國鋁業股份有限公司廣西分公司、石家莊機械工業公司(大型軍工企業)、云南機場集團等。

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