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課程介紹：

你想了解其他企業(yè)的5s是怎么做的嗎？你希望借鑒其他企業(yè)的成功經驗嗎？和其他的企業(yè)比較起來，你公司的5S水平已經達到了什么標準，將要向什么方向進發(fā)？

此課程薈萃了10年來推行5S項目的經典案例！全面向你展示不同行業(yè)的公司是如何按部就班，因地制宜的運用5S改變了公司的面貌！這些案例涉及工廠，辦公室，食堂，倉庫等多個場所，討論在這些地方實施5S的共通性和特殊性，讓你一下子擁有10年推行5S的全面經驗！更有吸引力的是，你可能會在課堂上獲得對于你企業(yè)如何推行5S的針對性方案和建議！

課程特色：

美麗現(xiàn)場-5S系列課程針對企業(yè)中希望推進5S項目變革的團隊而設計，以實用為出發(fā)點：

每個課程都遵循四步驟教學法：知識，示范，鞏固,反饋，杜絕純理論講授。

精選20多家客戶現(xiàn)場的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場變化，實際說明難題如何被解決。

每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的5S項目，經驗豐富，對學員問題能夠給與操作性很強的建議。

培訓受眾:

總經理，生產經理、5S項目經理及成員，精益經理，5S專員， HSE 經理， 一線主管人員，車間主任。

課程收益:

切實感受不同企業(yè)推行5S的初衷和目標

了解5S為不同企業(yè)帶來的效益和改善

了解5S項目可能遇到的問題，挑戰(zhàn)，和瓶頸

了解問題的事先預防和解決方法，借鑒其他企業(yè)的成功經驗

課程大綱:

1。課程概覽

課程目標

課程架構和利益

2。案例一：民營企業(yè)推行5S案例 (全公司：工廠，辦公室，倉庫等)

項目背景

當時的企業(yè)5S水平

推行的周期和策略

推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)

推行過程中的問題解決

經驗總結

3。案例二：財富500強跨國業(yè)企業(yè)推行5S案例(全公司：工廠，辦公室，倉庫等)

項目背景

當時的企業(yè)5S水平

推行的周期和策略

推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)

推行過程中的問題解決

經驗總結

4。案例三：倉庫區(qū)域推行5S案例

項目背景

項目的特點

當時5S水平

推行的周期和策略

推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)

推行過程中的問題解決

經驗總結

5。案例四：辦公室區(qū)域推行5S案例

項目背景

項目的特點

當時5S水平

推行的周期和策略

推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)

推行過程中的問題解決

經驗總結

6。案例五：食堂區(qū)域推行5S案例

項目背景

項目的特點

當時5S水平

推行的周期和策略

推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)

推行過程中的問題解決

經驗總結

7。學員案例分享和建議

學員案例分析

現(xiàn)場討論和構思學員案例

8。總結

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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在線報名：《美麗現(xiàn)場III：5S案例精粹》(上海)