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課程介紹

在如今現實的社會上，人要靠什么生存？答案是無所質疑的，是錢。企業為了提高員工的工作積極性，為了留住人才，薪酬水平的改善是必須的，眾多企業主已深諳其中之道。但是，您有沒有想過，除了薪酬之外，您有一個更好更有效的方法。

“世界上沒有一件事比得上自己的事情重要”。普緯正是抓住了這一點，設計出一套“給員工一個家的感覺，讓員工發自內心地為企業服務”的培訓課程——NLP教練模式。

教練技術，打破傳統的管理模式，讓核心團隊成為企業的教練，讓所有員工成為運動員，把教練的目標變成運動員的目標，把員工“不得不做”的事情變成“非常想做”的事情，快速打造出自動自發的高績效運營團隊，讓員工“責無旁貸”！

真正實現“老板不再被企業所困，管理者不再被員工所困，真正解放，輕松管理！”

培訓受眾:

企業董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員

課程收益:

1、打造企業凝聚力，提升團隊執行力，鍛造干部領導力為核心；

2、為企業打造系統性、實操性的核心干部團隊訓練系統；

3、專業教練，使員工實現自身最優價值，提升集體榮譽感，助力企業發展；

4、有效配置資源，知人善用，實現企業贏利最大化！

5、真正打造以成果為導向、百分百責任心態的嶄新團隊，上下同欲者勝！

課程大綱:

第一單元：教練的天才狀態

1、教練力量：教練的4大天才狀態模式

2、教練心法：教練的7大預設信念模式

3、NLP與教練

4、教練基本功：聆聽、區分、發問、回應、設框、建立親和、教練地圖

第二單元：目標達成教練

1、為目標建立精準的導航系統

2、厘清方向，發現團隊真實的現狀

3、提升企業效率的有效武器——SMART&A+B策略

第三單元：團隊教練

1、團隊打造教練地圖

2、團隊凝聚力的五個維度

3、執行力教練模型

第四單元：領導力教練

1、領導力教練的核心

2、領導力教練四部曲

3、輕松讀懂對方，進入心靈的頻道

4、直指人心，如何問出高效有力的問題

5、焦點管理，倍速提升你的個人效率

6、改變軸心教練模式

Teng老師

國際高級企業教練導師

作為企業人才訓練系統建設的權威人物，他帶領團隊，協助企業建立高效成長的學習型組織，其領銜研發并實踐的第五代培訓思想體系、五力模型、目標百分百達成人才訓練系統，深刻影響著企業人才培養體系的固有模式與固定思維，創造了培訓滿意度百分百的奇跡；其帶領團隊以我講即我做的態度，踐行著知行合一的精神，為企業培訓開辟了一條全新的道路。

同時，他更是一位不斷超越自我的實戰型培訓師,作為國際教練體系認證最嚴格、最系統的大成教練系統專業認證教練，以精益求精的學習精神，不斷超越自我的學習態度，使其永遠走在行業的前沿；以前瞻性的思想，影響著成千上萬的企業人放大格局，追尋使命和夢想。

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