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課程背景：

在全球金融危機的大背景下，如何確保企業經營的效率和效果？這是比在其他任何時刻都顯得更為重要！企業急需一批既了解企業內部運營,又掌握審核技能的內部審核人員, 本次培訓幫助學員掌握內部審核疑難問題的處理技巧，通過所學內部審計服務使企業達到查找風險隱患,預警重大風險,提高管理效益的目的。

研修對象：

各特派辦、審計廳（局）金融、企業審計人員。各國資委監事會、審計處等職能部門負責人。上市企業審計委員會成員、監事會成員、高級管理人員及財務、內部控制、風險管理、內部審計部門負責人及主管。大中型企業監事會成員、高級管理人員及內部控制、風險管理、內部審計部門負責人；其他企業董事長、總經理及董事會成員。會計師事務所審計人員。其他有志于學習、研究內部控制的專業人員

課程大綱:

一、現代內部審計的發展前沿：

（一）趨勢

1、審計目標的發展

2、審計國際化的影響

3、會計規制的變化

4、信息化環境的影響

5、現代審計理念的變更6、審計質量的要求提升

（二）對策

1、定位

2、審計內容

3、審計技術手段發展

4、審計評價依據的拓展5、審計領域

二、內部審計熱點問題

1、經濟責任審計

2、預算執行審計

3、財務報表審計

4、工程項目審計

5、財務舞弊審計

6、內部控制審計

7、經濟效益審計

8、質量控制審計

9、企業風險審計

10、信息系統審計

三、捕捉審計疑點的方法與技巧:

1、審計疑點的特點 ：性質的異常性，手段的隱蔽性，形式的多樣性，結果的待確認性

2、審計疑點的捕捉：一聽，二問，三看，四想，五查

3、發現疑點的處理：案例分析與討論

四、審計工作實務中若干技術問題案例研討:

1、計劃審計工作中如何選擇被審計對象

a）制定選擇策略

b）識別潛在被審計對象

c）排列潛在的被審計者的審計次序

d）確定被審計對象

2、如何制定審計計劃

a）執行分析性程序

b）評估審計風險

c）制定審計計劃

3、怎樣撰寫審計報告

五、內部控制與風險管理的關系:

1、兩者的關系與定位

2、目前內部控制存在的問題

3、風險管理框架下的內部控制

六、內部控制與風險管理審計:

1、內部控制評價與審查（程序與方法）

2、風險管理審計（程序與方法）

陳老師

南京審計學院國際審計學院教授、副院長。國際內部審計協會（IIA）學術關系委員會委員（ARC），中國內部審計協會考試委員會委員。近年來在《審計研究》等刊物發表學術論文30余篇，其中，2004年《試論內部審計在企業改革中的作用》獲江蘇省內審協會優秀論文一等獎，《深化企業改革 內審保駕護航》獲中國內審協會優秀論文一等獎。出版各類學術著作19部，主持或參與各類課題22項（包括兩項國家自然科學基金和一項國家863課題）。多次獲優秀教學質量獎、優秀青年骨干教師獎、江蘇省“青藍工程”中青年優秀骨干教師稱號等。主講課程：審計學、審計技術與方法、企業財務審計、經濟效益審計、國際內部審計及ACCA。研究方向：審計理論與方法、內部審計、以及公司治理、風險管理和內部控制等。

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