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移動互聯網時代商業模式創新
【課程編號】：MKT025410
移動互聯網時代商業模式創新
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2025年08月02日 到 2025年08月03日3800元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日3800元/人
2024年08月17日 到 2024年08月18日3800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供移動互聯網時代商業模式創新相關內訓
【課程關鍵字】：廣州商業模式設計培訓,廣州商業模式創新培訓
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課程背景：
所有移動互聯網商業模式實現的前提在于---對用戶長期的、高忠誠度的、規模化的黏著，并把這種黏著轉化成為規模性的流量。只有有了對用戶的牢牢鎖定，才能搭建后序的商業模式。
無論一個移動互聯網商家推出的是什么樣的業務和應用，必須具有可擴散、可傳播、便于被更多用戶所選擇的特點。從微觀經濟學的角度看，只有有了足夠多用戶使用，這個移動互聯網應用的規模經濟才能得以體現，邊際成本才能降下來。從平臺商業模式的角度看，平臺需要能夠在實現用戶規模的正反饋發展，也即用戶使用的人足夠多的時候，會不斷吸引更多的人加入。
移動互聯網時代一個突出特點就是，沒有明確的業務領域的劃分，彼此介入、彼此競爭的現象比比皆是。一款移動互聯網應用，事實上與它競爭的不僅是同類產品，還包括大量的在客戶需求方面相鄰的替代性應用。如果用戶的行為被其他替代性平臺所取代，這就意味著用戶將會棄用現有的移動互聯網應用，而轉投它門。例如，郵件不僅是與其他郵件平臺進行競爭，事實上還要與即時通信、微博、SNS進行競爭，因為后面的幾款應用同樣可以滿足人們之間在線溝通的需求。
培訓對象
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者、副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才；
課程大綱
一、互聯網時代新商業規則的演變
1.經濟逆流時期中國企業正遭遇成長局限
2.新經濟力量正在進行破壞性轉移
3.新商業規則倒逼中國企業商業模式突圍
二、新商業模式的催生
1.揭開商業模式面紗
2.什么是商業模式？
3.商業模式構型拓撲圖
4.商業模式的力量
5.企業家角色扮演
三、商業模式創新的六個路徑
1.從改變滿足客戶需求方式入手
2.從行規造成客戶的痛苦入手
3.從改變企業價值生存方式入手
4.打破行業邊界重新定義客戶
5.從利益相關者入手
6.基于互聯網的商業模式創新
四、商業模式實操訓練
1.回歸商業模式原點——價值機會
2.找到商業模式起點——商業定位
3.發現新商業模式載體——產品模式
4.探尋新商業模式利潤區——盈利模式
5.搭建商業模式結構——交易系統
6.實現新商業模式落地
燕老師
原順豐集團戰略部總監
原阿里巴巴高管
小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人
中國物流體驗式教學第一人
加拿大皇家大學工商管理碩士
互聯網整合營銷落地理論研發者
清華大學首席物流官（CLO）
北京大學客座教授
個人簡介：
擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任百世物流科技廣東分公司總經理，廣東省網絡及資源管理總監，還擔任過新加坡信興集團（全球連鎖）中國區物流及供應鏈特別顧問，中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人。中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師，中國物流采購與聯合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一。
擅長領域：
互聯網營銷、物流管理、供應鏈管理、電子商務與物流
主講課程：
營銷類：《引爆核營銷》（暢銷書參與及課程講師）、《面對面顧問式銷售技巧》
互聯網類：《互聯網+》、《互聯網思維》、《傳統企業互聯網應用》、《互聯網+物流》
變革管理：《互聯網下的商業模式重組》《企業商業模式分析》
電商供應鏈方向：
《電商企業的供應鏈物流管理》
《移動互聯時代電商企業供應鏈管理（電商物流倉儲管理）》
《移動互聯網時代企業如何轉型升級》
《中國電商物流與供應鏈的變革與發展趨勢》
物流營銷方向：
《快遞行業的營銷戰略制定》
《攬投站站長的12門營銷必修課》
《市場開發及拓展實戰技能》
《物流企業顧問式營銷技能訓練》
《物流銷售的十二堂必修課》
《銷售隊伍建設與管理培訓（快遞站點經理）》
物流專業管理方向：
《高效倉庫管理》
《國內物流企業運行管理分析》
《互聯網時代物流管理》
《物流成本控制與物流管理提升》
《企業物流成本及外包風險管理》
《企業物流外包的運作、管理與風險控制》
《物流成本控制及管理》
《物流企業中層管理人員培訓課程-中層管理人員能力提升》
《現代企業物流管理》
主要授課方法是引導式實戰法,運用：原創營銷理論+標桿案例+最佳實踐+實戰督導的教學模式，從而確保學員的學習效果和課后的應用效能。
2016年，中國十大財經院校，北大清華等均與燕鵬飛老師簽訂《互聯網+商業模式》、《傳統企業如何互聯網+》，同時多家企業聘請燕鵬飛老師成為互聯網+落地執行顧問。
成功案例和客戶：
電信行業：中國移動（06年開始）、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂