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培訓(xùn)對(duì)象

工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲(chǔ)備干部

課程背景

讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，以品管應(yīng)用角度，透過(guò)實(shí)際案例講解與練習(xí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用Minitab建立品管統(tǒng)計(jì)分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量?jī)?nèi)容、以管制圖進(jìn)行制程控制，學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在工廠管理過(guò)程中如何選擇合適工具與方法。

課程目標(biāo)

通過(guò)該培訓(xùn)課程，學(xué)員們將能夠：

a）掌握Minitab基本統(tǒng)技技術(shù)的操作方法。

b）進(jìn)一步理解和掌握測(cè)量系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和QC常見(jiàn)工具之應(yīng)用。

c）能結(jié)合質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。

d）掌握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。

課程大綱

1、MINITAB操作系統(tǒng)概述

1.1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。

1.2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。

1.3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。

1.4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。

2、 SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程）MINITAB應(yīng)用

2.1、連續(xù)數(shù)控制圖選用線路圖

2.1.1 均值--極差控制圖（Xbar-R Chart）

2.1.2 均值--標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖（Xbar-S Chart）

2.1.3 單值--移動(dòng)極差/標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖（I-MR-R/S Chart）

2.2、離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖

2.2.1 不良品比率控制圖（P Chart）

2.2.2 不良品數(shù)控制圖（NP Chart）

2.2.3 計(jì)點(diǎn)型控制圖（C Chart）

2.2.4 單位缺陷點(diǎn)控制圖（U Chart）

2.3、MINITAB應(yīng)用

2.3.1 數(shù)據(jù)收集和錄入

2.3.2 異常判異說(shuō)明

2.3.3 改善前后控制圖對(duì)比分析

2.3.4 控制圖案例分析和MINITAB操作練習(xí)。

3、 過(guò)程能力分析和MINITAB操作

3.1、計(jì)量值過(guò)程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK計(jì)算與應(yīng)用

3.2、正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作。

3.3、非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析和MINITAB操作。

4、 測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB操作

4.1、測(cè)量系統(tǒng)誤差來(lái)源和測(cè)量系統(tǒng)誤差分析

4.2、偏倚(Bisa)分析與MINITAB操作

4.3、線性(Linearity) 分析與MINITAB操作

4.4、穩(wěn)定性（Stability）分析與MINITAB操作

4.5、連續(xù)數(shù)據(jù)重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R 研究與MINITAB操作

4.6、計(jì)數(shù)型屬性量具研究和MINITAB操作

4.7、案例中測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB實(shí)際操練

4.7.1 計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)分析案例

4.7.2 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)一致性研究

王老師

王老師是目前長(zhǎng)三角地區(qū)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)講師，曾參與MINITAB指令詳解，并長(zhǎng)期在摩托羅拉等全球500強(qiáng)企業(yè)從事高層技術(shù)及項(xiàng)目管理，對(duì)外企先進(jìn)管理技術(shù)，特別是在精益生產(chǎn)、流程改善和分析工具應(yīng)用上有深厚造詣和極豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。很多家國(guó)內(nèi)外資企業(yè)全年指定顧問(wèn)。個(gè)人專場(chǎng)公開(kāi)課30多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)80多場(chǎng)，包括10家世界級(jí)跨國(guó)公司。

王老師憑借其在外資企業(yè)的豐富顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，其授課方式生動(dòng)活潑，深入淺出的語(yǔ)言技巧，使得課程通俗易懂，方法、模型簡(jiǎn)單實(shí)用。善于通過(guò)獨(dú)特的授課技巧與案例分析，啟發(fā)深層思維，調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情。

資深的項(xiàng)目管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)使王老師不但關(guān)注拓寬學(xué)員的視野，而且特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力,受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù)，在同行中享有較高的知名度。

摩托羅拉移動(dòng)通信設(shè)備有限公司 六西格瑪黑帶，項(xiàng)目經(jīng)理；UT斯達(dá)康通訊有限公司 業(yè)務(wù)流程改善經(jīng)理；杭州世導(dǎo)科技有限公司 管控總監(jiān)；美國(guó)英維利斯醫(yī)療診斷集團(tuán) 精益生產(chǎn)專家；從事精益六西格瑪管理工作十多年。

培訓(xùn)專長(zhǎng)：精益生產(chǎn)與六西格瑪；6S管理；MINITAB、JMP應(yīng)用；實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE；回歸分析；APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP。

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在線報(bào)名：MINITAB運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)講解(蘇州)

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