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股權激勵定制咨詢會
【課程編號】：MKT030229
股權激勵定制咨詢會
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2025年10月09日 到 2025年10月11日68000元/人
2024年10月17日 到 2024年10月19日68000元/人
2023年11月02日 到 2023年11月04日68000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供股權激勵定制咨詢會相關內訓
【課程關鍵字】：上海股權激勵培訓
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課程收益：
1.國內唯一的輔導企業定制設計完整方案的股權激勵咨詢會，現場完成所有應用文本，帶回去可直接使用。
2.精品小班咨詢會，每次僅限3-6家企業，每家企業專門定制，確保方案效果。
3.股權激勵專家陳勇老師親自輔導并審核最終成果，幫助企業把握業務發展節奏和股權激勵方案的對接。
4.獨有的企業業務發展梳理和內部創業指引，將企業事業合伙人落到實處。
5.以上市成長為主線，實現股權激勵和企業上市成長的深度對接。
成果清單：
《XX公司股權激勵對象價值評價表》
《XX公司股權激勵測算表》
《XX公司股權激勵實施計劃》
《XX公司股權（實股/虛擬股權）管理辦法》 ?
《XX公司股權激勵配套考核辦法》
《XX公司股權證書》
《XX公司股權激勵運行操作指引》
《XX公司股權授予協議書》
培訓受眾：
企業董事長、總經理、董事會秘書、財務總監、人力資源總監等
課程大綱：
第一天上午
【激勵診斷】
企業業務布局研討
企業業務發展節奏設計
企業組織結構梳理
第一天下午
【激勵診斷】
現有激勵現狀分析
企業激勵目的設計
【激勵分配】
激勵對象選擇
第一天晚上
激勵模式研討與設計
激勵平臺研討與設計
第二天上午
【激勵分配】
激勵測算
第二天下午
【激勵分配】
激勵測算（續）
【激勵發放】
授予、鎖定和兌現
第二天晚上
【激勵管理】
激勵計劃設計
第三天上午
【激勵管理】
激勵文本設計
激勵考核辦法設計
第三天下午
【激勵管理】
激勵配套文件設計
總體方案優化
陳老師
陳勇老師是“股權激勵四步法”的提出者，其獨創的“股權激勵四步法”以企業上市成長為主線，實現企業成長突破和全面激勵的良好對接，幫助企業激活核心團隊，推動戰略落地。
陳勇老師有20多年從業經驗，其中有近十年戰略和人力資源管理咨詢經驗，在創業前曾擔任大型上市公司九州通集團（400億市值80家子公司）企管總裁，是打通咨詢與實踐的管理專家。
陳勇老師曾為上藥集團、復星集團、九州通集團、雙林集團、天通集團等近百家企業提供過咨詢服務，精通戰略規劃、集團管控、股權激勵、人力資源等多個領域。陳勇老師特別針對成長型企業設計了“企業上市成長”解決方案，融合了互聯網轉型、企業成長突破、股權激勵和集團化轉型等。