企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用
【課程編號(hào)】：MKT032329
Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月13日 到 2025年06月14日3200元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日3200元/人
2024年06月28日 到 2024年06月29日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：蘇州
【課程關(guān)鍵字】：上海Minitab培訓(xùn),上海SPC培訓(xùn),上海MSA培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介：
Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計(jì)軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實(shí)施軟件工具，更是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的良好工具軟件。
MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具軟件之一，它的出現(xiàn)大大簡(jiǎn)化了統(tǒng)計(jì)計(jì)算，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用成為可能。在全球推行六西格瑪?shù)钠髽I(yè)有90%以上的企業(yè)都在使用MINITAB進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理。
MINITAB已經(jīng)成為一種通用語(yǔ)言，應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。本課程通過(guò)在MINITAB軟件基本知識(shí)和使用技巧講解的基礎(chǔ)上，配以實(shí)際案例和聯(lián)系，幫助學(xué)員了解和掌握MINITAB軟件的基本知識(shí)和基本應(yīng)用
培訓(xùn)目標(biāo)：
?了解MINITAB基本功能；
?學(xué)習(xí)并掌握MINITAB的基本圖表功能；
?會(huì)利用MINITAB進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析和過(guò)程能力分析；
?會(huì)利用MINITAB繪制常用的控制圖。
課程特色
(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)MSA和SPC案例進(jìn)行MINITAB練習(xí)和講解，確保學(xué)員在工作中會(huì)使用MINITAB軟件；
(2)顧問(wèn)式授課：由富有MSA和SPC企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師主講，開(kāi)放式答疑解惑；
(3)針對(duì)性極強(qiáng)：針對(duì)企業(yè)和學(xué)員遇到的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合MINITAB軟件，提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。
(4)內(nèi)容最新穎：分享最新MINITAB17或18版本軟件（學(xué)員用15或16版本也可以），提高實(shí)際應(yīng)用水平；
(5)意識(shí)和文化貫穿始終：分享成功企業(yè)最佳推進(jìn)實(shí)踐，把數(shù)據(jù)化管理融入意識(shí)和日常習(xí)慣。
培訓(xùn)對(duì)象：
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層
工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗(yàn)人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶
學(xué)員背景要求：有一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
課程大綱：
一、MINITAB基本功能
?什么是MINITAB
?Minitab畫(huà)面構(gòu)成
?Minitab菜單構(gòu)成
?打開(kāi)/保存 項(xiàng)目/工作表
?數(shù)據(jù)堆疊
?編碼和更改數(shù)據(jù)類(lèi)型
?計(jì)算器
?模塊化數(shù)據(jù)
?隨機(jī)數(shù)據(jù)
?描述性統(tǒng)計(jì)
?正態(tài)性檢驗(yàn)
?圖形分析（直方圖、散點(diǎn)圖等）
二、過(guò)程能力分析
?過(guò)程能力分析概述
?能力分析（Normal）
?能力分析（Binomial）
?能力分析（Poisson）
三、測(cè)量系統(tǒng)分析
?測(cè)量系統(tǒng)分析概述
?偏倚研究（測(cè)量不確定度）
?線性研究
?穩(wěn)定性分析
?Cg&Cgk研究（VDA要求） ?
創(chuàng)建GRR計(jì)劃
?重復(fù)性和再現(xiàn)性（交叉）
?破壞型測(cè)量系統(tǒng)的偏倚和穩(wěn)定性
?重復(fù)性和再現(xiàn)性（嵌套）
?屬性一致性分析（假設(shè)檢驗(yàn)法）
?屬性量具研究（數(shù)據(jù)解析法）
四、控制圖
?控制圖概述
?均值-極差控制圖（Xbar-R）
?均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖（Xbar-s）
?個(gè)別值-移動(dòng)極差控制圖（I-MR）
?不合格率控制圖（P/NP）
?缺陷數(shù)控制圖（U/C）
?Box-Cox轉(zhuǎn)換
?標(biāo)準(zhǔn)化單值-移動(dòng)極差控制圖（Z-MR）
五、附錄
?控制圖常用系數(shù)表
?d2系數(shù)表
?t分布分位數(shù)表
?標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布函數(shù)表
鄭老師
工作背景：
?曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人
?曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任職高級(jí)顧問(wèn)
?熟悉電子行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：
?精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
?六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
?質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control
?全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì)：
?AIAG精益六西格瑪黑帶教師；
?曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專(zhuān)家 ；
?曾擔(dān)任江蘇省注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師；
?CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶；
?CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶講師；
?CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理；
?上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問(wèn)；
?SigmaPro六西格瑪黑帶大師；
擅長(zhǎng)課程：
?精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
?六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程
?全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
?DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程（傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等）
?TS五大工具系列課程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
?統(tǒng)計(jì)類(lèi)相關(guān)課程（抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等）
?QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類(lèi)培訓(xùn)
?TRIZ發(fā)明問(wèn)題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì)
授課風(fēng)格：
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況，啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去，最終提升個(gè)人的績(jī)效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤(rùn)。
貼近學(xué)員工作或生活狀況，運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語(yǔ)言深入學(xué)員內(nèi)心，具有很強(qiáng)的震撼力，課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑，善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。
咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)：
長(zhǎng)安汽車(chē)、上汽集團(tuán)、華晨寶馬、徐工集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)療、福耀玻璃、長(zhǎng)威電子、超威電池、中信國(guó)安盟固利、新世電子、南方電網(wǎng)、南方普惠、現(xiàn)代摩比斯、酷思濾清系統(tǒng)、美的集團(tuán)、上汽大眾、一汽大眾、蔚來(lái)汽車(chē)、東風(fēng)本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車(chē)、寶沃汽車(chē)、上海柴油機(jī)、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛(ài)斯達(dá)克、上海空調(diào)國(guó)際、華立儀表、博澤集團(tuán)、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內(nèi)克、蘇酒集團(tuán)（洋河）、招商銀行、浦發(fā)銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團(tuán)、維信電子、康普通訊、庫(kù)博標(biāo)準(zhǔn)件、鐵錨明信、萬(wàn)都底盤(pán)、許繼電源、山特維克、大全集團(tuán)、上海路橋、金海重工、緯創(chuàng)資通、嘉聯(lián)益、蘇州綠點(diǎn)、洪門(mén)壓克力、寶富輕工、勤美達(dá)精密機(jī)械、威視半導(dǎo)體、通用半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、伍爾特、翰昂、京東方、三井愛(ài)科特、協(xié)鑫、阿特斯等。