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課程對象：

本課程適合希望提升質量五大工具知識的職業(yè)人士，例如部門總監(jiān)、質量經(jīng)理、技術經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流與采購經(jīng)理，及主管等

課程大綱

第一單元：MSA概述

什么是測量系統(tǒng)

什么是測量誤差

為何要做測量系統(tǒng)分析

測量系統(tǒng)的變化

第二單元：假設檢驗

假設檢驗的原理

案例：假設檢驗的邏輯

如何提出假設

案例：假設的提出

構造檢驗統(tǒng)計量

判斷零假設的方法：p值

做出決策和判定法則

兩類錯誤的關系

案例：單樣本假設檢驗

第三單元：計量型MSA

MSA方法的分類

測量系統(tǒng)分析的兩個階段

測量系統(tǒng)分析計劃

數(shù)據(jù)收集與盲測

案例：偏倚分析

案例：穩(wěn)定性分析

案例：線性分析

案例：重復性分析

案例：再現(xiàn)性分析

- 量具 R&R 研究 - XBar/R 法 - ANOVA分析法

第四單元：計數(shù)型MSA

Go-No Go 數(shù)據(jù)模式

計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法

案例：一致性分析法

案例：信號探測法

案例：破壞型測試的MSA

改善計數(shù)型的測量系統(tǒng)

彭老師

富士康集團，高級質量經(jīng)理

霍尼韋爾，精益六西格瑪黑帶大師

華為科技公司，全公司質量改善經(jīng)理

泰科電子汽車事業(yè)部，運營與亞太區(qū)質量總監(jiān)

臺灣雅新集團，質量管理副總與供應鏈中國區(qū)總經(jīng)理

美國質量學院·中國區(qū)授權職業(yè)認證培訓師

工商管理碩士EMBA，中國質量學院授權認證講師

【實踐/學術背景】

工商管理碩士，湖南大學；理學學士，中山大學

富士康集團認證培訓講師

美國質量學院六西格瑪黑帶

ASQ六西格瑪黑帶

中國質量協(xié)會六西格瑪培訓講師

美國質量學院注冊質量總監(jiān)

亞太名師網(wǎng)簽約講師

亞太歐聯(lián)管理學院精益質量運營研究中心質量專家

美國質量學院·中國區(qū)授權職業(yè)認證培訓師

工商管理碩士EMBA，中國質量學院授權認證講師

中國質量人才網(wǎng)受邀講師，亞太質量領袖俱樂部高級會員

CQA六西格瑪黑帶，清華大學繼續(xù)教育學院客座教授

華南理工大學繼續(xù)教育學院特聘講師

QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員

中國質量協(xié)會授予質量管理講師

培訓過國內眾企業(yè)BB及GB達500人次,輔導訓練六西格瑪項目600多件

平均輔導項目成功率達到95%，屬于國內同行最好水平之一

完成六西格瑪BB項目和GB項目取得財務收益總計超過800萬美元

彭老師十余年來在中外大型企業(yè)積累了非常豐富的質量管理、供應鏈、供應商、生產(chǎn)管理、安全管理體系（QEHS）培訓及企業(yè)戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他在深入理解了中外大型企業(yè)在戰(zhàn)略、執(zhí)行、工具、理念領域的精髓的基礎上，為客戶量身定制培訓課程內容并提供持續(xù)的教練輔導服務，從先進的管理技術中借鑒符合企業(yè)自身發(fā)展需要的內容，與客戶共同拓展管理思路。

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