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客戶投訴處理的高階應(yīng)用與精誠服務(wù)

【課程編號】:MKT033662

【課程名稱】:

客戶投訴處理的高階應(yīng)用與精誠服務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月26日3980元/人

2024年10月10日 到 2024年10月11日3980元/人

2023年10月19日 到 2023年10月20日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶投訴處理的高階應(yīng)用與精誠服務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京客戶投訴處理培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

客戶服務(wù)中,面對投訴時,往往都伴隨著擔(dān)心與焦慮。

投訴技巧的課程,相信很多學(xué)員也已經(jīng)非常熟悉,而且實際工作中,運用的也非常的嫻熟。當(dāng)然投訴中,總是會出現(xiàn)一些內(nèi)心的不舒服。

通過培訓(xùn)使得學(xué)員了解何為精誠服務(wù),如何調(diào)節(jié)自我的內(nèi)心狀態(tài),改善下屬服務(wù)心態(tài),管理客戶狀態(tài)。

本次課程在投訴技巧的基礎(chǔ)上,加入客戶與自我心理等因素,在精進(jìn)和真誠的前提下,幫助學(xué)員更加清晰而系統(tǒng)的的看待客戶,辨識客戶心理,正視投訴,掌握高階的投訴處理三大技巧。

通過培訓(xùn)為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。

【課程特色】

案例研討、角色扮演、情景體驗、實戰(zhàn)分享、互動游戲以常見服務(wù)和客戶抱怨等事件為案例,講授服務(wù)溝通與處理方法,課堂生動活潑,學(xué)員參與度高。

【培訓(xùn)方法】

培訓(xùn)師主講,輔以學(xué)員實際現(xiàn)場模擬訓(xùn)練、互動、案例分析等

【培訓(xùn)對象】

服務(wù)相關(guān)人員

【課程大綱】

第一篇、精誠的服務(wù)到底是什么

一、 精誠服務(wù)自我發(fā)現(xiàn)之旅

游戲:精誠服務(wù)的自我發(fā)現(xiàn)之旅

二、 精誠服務(wù)三角互生系統(tǒng)

1)“精進(jìn)”的服務(wù)管理系統(tǒng)

2)“尊重”的服務(wù)文化

3)“精誠”的服務(wù)技巧

三、 精誠服務(wù)的遞進(jìn)心環(huán)

1)客戶服務(wù)工作本質(zhì)

2)客戶行為是自我的參照

3)精誠誠也是自我成長的核心

第二篇、服務(wù)抱怨處理流程四步法

一、傾聽:顧客的投訴,你是否真的聽懂?

二、回饋

三、解決(提出正確問題)

四、后續(xù)補救跟蹤確認(rèn)

第三篇、服務(wù)投訴的三大核心技能

一、 “覺察辨識大魔法” 的訓(xùn)練

現(xiàn)場研討客戶的反應(yīng)和心理

1)什么是覺察?

2)五感覺察法

3)自我覺察和辨識

二、 “認(rèn)同安撫大魔法” 的訓(xùn)練

1)常規(guī)的認(rèn)同法

鏡像影射認(rèn)同法

情緒認(rèn)同法管理:讓客戶順心是客戶服務(wù)的核心關(guān)鍵

案例:憤怒客戶和威脅客戶

2)有分歧時的認(rèn)同大魔法

工具:三明治魔法

工具:先跟后帶魔法

競賽:認(rèn)同大挑戰(zhàn)(組和組的挑戰(zhàn))

三、 “解決問題的乾坤轉(zhuǎn)換魔法”的訓(xùn)練

情景體驗;空椅技術(shù)換位思考

1)解決問題的三個流程

2)問題回饋常用的三個轉(zhuǎn)換技巧

合理化

換詞語

情景轉(zhuǎn)化

第四篇、精誠服務(wù)的情緒處理兩大現(xiàn)場操作技巧

一、情緒在服務(wù)的那點事

二、實操練習(xí)常見客戶情緒和應(yīng)對

三、實操練習(xí)自我的激認(rèn)同勵技巧

高老師

曾經(jīng)歷營業(yè)員、銷售、外企高管的職業(yè)歷練

10年大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,8年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷

主要研究身心修養(yǎng)和服務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn),同時結(jié)合管理、服務(wù)、銷售、職場實戰(zhàn)的經(jīng)驗,從根本上提升企業(yè)績效。

1、10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近千家、學(xué)員近萬人。現(xiàn)場授課實戰(zhàn),以解決學(xué)員問題為主導(dǎo),現(xiàn)場把學(xué)員問題引導(dǎo)出來,課程結(jié)束,學(xué)員可以自行解決困惑問題。

2、多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,服務(wù)、銷售、管理、內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)歷。比如曾獲得太平洋保險公司2000人隊伍“奠基基石”榮譽稱號,并榮任其“全國巡回培訓(xùn)講師”。

3、曾任北京賽特集團物業(yè)公司客戶部經(jīng)理

4、曾任德國阿爾諾公司區(qū)副總裁。

【理論背景】:

神經(jīng)語言NLP程式學(xué),美國TA人際交互溝通分析理論,國際催眠理論,團隊引導(dǎo)技術(shù),OH卡潛意識分析、及MBA管理

【講師現(xiàn)任】:

搜狐《職場一言堂》 連續(xù)5年最佳禮儀講師資格認(rèn)證(2011-2015)

清華大學(xué)等多所大學(xué) 特聘講師

數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道 特約講師

中國金融大講堂 銀行禮儀特約講師

中國客戶服務(wù)委員會 特約禮儀講師

【資格認(rèn)證】:

《NLP美國通用執(zhí)行師》 資格認(rèn)證講師

《勞動保障部中級茶藝師》 資格認(rèn)證講師

《美國TA人際溝通分析》 中國應(yīng)用顧問資格認(rèn)證講師

《美國催眠師協(xié)會》 WMECC資格認(rèn)證講師

《二級心理咨詢師》 勞保部資格認(rèn)證

《企業(yè)高級EAP執(zhí)行師》 勞保部資格認(rèn)證

《國際潛意識圖像HOA卡》 ASCEC亞洲西格認(rèn)證

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